做swot分析的心得体会(优质15篇)

时间:2023-12-11 17:43:49 作者:XY字客

总结心得体会可以加深我们对所学知识的理解和应用,提高我们的学习效果。在这里,我为大家整理了一些经典的心得体会范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

swot分析

SWOT分析是一种常用的管理分析工具,用于评估一个组织或一个项目的内外部环境。它通过对组织或项目的优势、劣势、机会和威胁进行评估,帮助管理者了解当前情况并制定相应的战略。我个人有幸参与过SWOT分析,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我的SWOT分析心得体会。

首先,SWOT分析能够帮助我更好地了解所分析对象的优势所在。通过对内部环境的评估,我可以清晰地了解到组织或项目的独特优势和核心竞争力。例如,我曾参与对一家电子公司的SWOT分析,发现该公司在技术研发和市场拓展方面具有明显的优势。这使我清楚地认识到,该公司在行业中具有领先地位,并能根据其优势制定相应的战略,从而进一步提升其市场份额。

其次,SWOT分析能够帮助我识别组织或项目的劣势。通过对内部环境的评估,我可以发现并解决存在的问题和不足之处。例如,曾经我参与对一家餐饮企业的SWOT分析,发现该企业在人力资源管理和营销策划方面存在较大的不足。通过分析劣势,我们认识到了这些问题的关键性,并提出了改进建议和解决方案。这使我明白到,SWOT分析不仅能帮助我发现问题,更能启发我寻找解决问题的途径。

其次,SWOT分析能够让我发现外部环境中的机会。通过对市场、竞争对手和社会环境等方面的评估,我能够及时发现和抓住市场机会。例如,在一次对一家新兴科技公司的SWOT分析中,我们发现该公司所处行业未来发展潜力巨大,并提出了加强市场推广和技术研发的建议。这表明SWOT分析对于发现机会和制定相应的战略非常有效。作为一个管理者,如果我能够善于抓住机会并灵活应对,就能在竞争激烈的市场中取得更大的成功。

最后,SWOT分析还提醒我对组织或项目面临的威胁保持警惕。通过对外部环境的评估,我能够及时了解到市场、法规、技术和竞争等方面的威胁,并采取相应的措施进行应对。例如,在一次对一家传统制造企业的SWOT分析中,我们发现该企业的核心产品面临技术更新和竞争威胁。在意识到威胁后,我们推动公司加大技术改进和创新研发的投入,成功转型升级,从而保持了竞争优势。

综上所述,SWOT分析不仅能够帮助我了解组织或项目的优势和劣势,还能发现市场机会和威胁。通过SWOT分析,我能够更好地规划和调整战略,提升组织或项目的竞争力。因此,我相信SWOT分析是管理中一项重要且有效的工具,我将继续运用它并发挥其作用,以取得更好的管理效果。

swot分析心得体会

近年来,随着市场竞争日益激烈,各种企业管理工具也应运而生。其中,SWOT分析是一种经常被使用的管理工具。SWOT分析指的是“Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats(优势、劣势、机会、威胁)”分析,是对企业内部和外部环境进行分析的一种方法。在进行SWOT分析的过程中,能够帮助我们全方位地了解企业现状,分析现有问题和未来的发展机会,以及相应的威胁。在实际工作中,我通过对SWOT分析的学习和应用,深刻认识到这种工具的重要性。

第二段:优劣分析。

SWOT分析的第一部分是确定企业内部的优势和劣势。这个部分的目的在于帮助我们发现企业自身存在的问题和潜在的机会,以及确定并利用现有的优势向前发展。在我们实际的工作和学习中,进行优劣分析能够提高我们对问题的认识,明确企业未来的发展方向。在这一部分中,我们需要谨慎地分析每个细节,特别是每个优势和劣势的影响程度,这样才能保证我们做出合适的决策。

第三段:机会和威胁分析。

在SWOT分析的第二部分,我们需要评估企业外部的机会和威胁。这个部分的目的是帮助我们把握市场的变化,以及检测企业在市场竞争中的地位。对于企业来说,识别机会和威胁往往比较困难。只有深入了解市场,亲身体验市场环境,才能发现这些机会和威胁。在这一方面,我们需要开放的思维和灵活的心态,积极寻找机会并采取相应的措施应对威胁。

第四段:整合分析结果。

在SWOT分析的第三部分,我们需要整合之前两个部分的结果,得出企业的优势和劣势及面临的机会和威胁。这个部分的目的是为企业制定发展策略,发挥企业的优势,提早应对挑战,并抓住市场机遇。对于企业而言,这个过程是非常重要的,需要考虑多个方面的因素,综合分析整个市场宏观环境和微观环境,把握市场和行业的整体趋势,在此基础上,帮助企业达成长期战略目标。

第五段:结语。

SWOT分析是一种非常重要的工具,能够帮助企业深入了解自身,把握市场机遇,应对威胁。同时也需要指出,SWOT分析是一种近两个世纪以来不断遵循循环的管理工具,能够帮助企业不断地评估自身的实力,为企业的未来发展提供重要支持。在实际工作中,我们需要加强分析和实践的结合,适应市场变化和竞争的发展,和时调整公司战略,以求得在激烈竞争中的胜利。

swot分析雀巢心得体会

雀巢是一家全球知名的食品和饮料生产企业,拥有着众多家庭喜爱的品牌。作为一名商科学生,我在学习过程中接触到了SWOT分析这一工具,并决定将其应用于雀巢公司。通过对雀巢进行SWOT分析,我对公司的优势、劣势、机会和威胁有了更深入的了解。下面我将分享我对雀巢SWOT分析的体会和思考。

首先,我们来看雀巢的优势。雀巢是一家历史悠久的公司,拥有着丰富的经验和传统优势。公司最早以婴儿食品起家,随后逐渐发展壮大。雀巢在市场上享有良好的声誉和品牌知名度。此外,雀巢还具有全球化的生产和销售网络,可以将产品迅速推广到世界各地。公司还注重研发和创新,并不断推出新产品,以满足不同消费者的需求。这些优势使得雀巢在市场上具有竞争力,并保持了持续增长。

然而,雀巢也存在一些劣势。首先,雀巢的产品线相对较窄。虽然公司以婴儿食品起家,但从长远来看,仅依靠这一产品线无法持续增长。此外,雀巢还面临着其他竞争对手的威胁。食品和饮料行业竞争激烈,市场份额分散。因此,雀巢需要不断加强自身的竞争力,并寻找新的增长机会。

对于机会方面,雀巢有着广阔的市场前景。首先,随着人们生活水平的提高,对食品和饮料的需求也在不断增加。此外,全球消费者对健康食品的需求也在增长。这为雀巢提供了发展健康食品的机会。此外,科技的快速发展也为雀巢创造了机会。例如,互联网和移动应用技术可以帮助公司拓展新的销售渠道,并提供更好的消费者体验。

然而,雀巢也面临着一些威胁。首先,市场竞争越来越激烈。其他食品和饮料企业也在不断进行研发和创新,并推出具有竞争力的产品。此外,雀巢还面临着原材料成本和运营成本的增加,这可能对公司的利润率产生负面影响。此外,政府监管也可能对雀巢的业务产生影响。近年来,政府开始加大对食品和饮料行业的监管力度,雀巢需要提高自己的合规能力以避免风险。

综上所述,雀巢作为一家全球知名的食品和饮料生产企业,具有许多优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析,我深刻认识到雀巢的品牌价值、全球化生产能力以及不断推陈出新的能力。然而,我也看到了雀巢面临的竞争压力、产品线狭窄以及原材料成本上升的挑战。为了保持竞争优势,雀巢需要不断进行创新,并寻找新的市场机会。同时,公司还需要加强自身的合规能力,并注意监管风险。通过SWOT分析,我们可以为雀巢提供有力的战略支持,帮助公司在激烈的市场竞争中取得成功。

swot分析报告心得体会

在当今市场竞争日益激烈的环境下,任何企业都需要一种能够全面了解自身优势与劣势,同时洞察外部机遇和威胁的工具。SWOT分析正是如此一种工具,它通过对企业的内部优劣势以及外部机遇和威胁的分析,帮助企业制定出相应的战略,以应对市场的挑战。近日,我有幸参与了一次学习SWOT分析的培训,并收获了许多心得体会。

第二段:优势的发掘。

任何企业都有其自身的优势,然而,能够准确把握自身的优势,并寻找到恰当的市场定位,并非易事。通过学习SWOT分析,我明白了要发掘自身的优势,首先需要了解自己的核心竞争力。这包括产品或服务的特点、品质和独特之处。其次,要根据自身产品或服务的优势,选择适合的目标市场。SWOT分析帮助我审视企业的内部资源和能力,找出与目标市场的契合点,从而使企业能够更精准地开发与满足市场需求的产品或服务。

第三段:劣势的识别。

SWOT分析不仅能够帮助企业发掘优势,还能帮助企业识别内部的劣势,帮助企业找出自己的不足之处,并提供改进的方向。在参与SWOT分析培训的过程中,我发现很多企业之所以无法实现持续的发展,是因为他们没有认真对待自身的劣势,或者没有足够的意识来解决这些问题。通过SWOT分析,我学会了如何全面客观地审视企业的弱点和不足,从而为企业的未来发展提供改进的方向和途径。

第四段:机遇与威胁的把握。

除了分析企业的内部优势和劣势外,SWOT分析还需要对外部环境进行审视,即找出企业的机遇与威胁。在实施SWOT分析的过程中,我发现企业的机遇和威胁是动态的,在市场情况的变化下,它们会不断调整和变化。因此,及时、准确地把握市场需求和竞争态势,是企业运用SWOT分析的关键。通过对外部环境的准确分析,我学会了如何将机遇转化为挑战,从而实现企业的持续发展。

第五段:战略制定与实施。

最后,SWOT分析最重要的意义在于帮助企业制定出合理的战略,并促使其实施。在实施SWOT分析的过程中,我明白了战略并非一成不变的,而是需要随着市场情况的变化进行调整。通过SWOT分析,企业可以了解市场需求的变化,识别出新的机遇和威胁,并调整战略以应对市场的挑战。同时,SWOT分析也强调了战略的落地执行,只有将战略付诸实际行动,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

总结:

通过参与SWOT分析的培训,我深刻认识到SWOT分析在企业战略制定中的重要性。它不仅能够帮助企业发掘自身的优势和劣势,还能够把握市场机遇和威胁。通过SWOT分析的实施,企业能够制定出合理的战略,并将其付诸实施,从而在激烈的市场竞争中取得成功。然而,我也认识到SWOT分析并非万能的工具,它仅仅是帮助企业发现问题和解决问题的一种手段。只有在实际操作中不断完善和改进,才能更好地发挥SWOT分析的作用。

swot分析报告心得体会

第一段:引言(介绍SWOT分析的背景和意义)。

SWOT(Strengths)(Weaknesses)(Opportunities)(Threats)分析是一种常用的战略管理工具,可以帮助个人和企业全面评估自身的优势、劣势、机遇和威胁。通过对内外部环境进行分析,SWOT分析可以洞察到潜在的问题和发展机会,从而制定出相应的战略。最近在一次团队项目中,我们进行了SWOT分析,并撰写了一份SWOT分析报告。通过这次经历,我意识到SWOT分析的重要性并收获了很多心得体会。

第二段:对SWOT分析的理解和应用。

SWOT分析的核心思想是深入了解内外部因素对个人或组织发展的影响,从而明确自身的优势和劣势,寻找机会并规避威胁。在这次团队项目中,我们先按照四个维度分析了团队的现状,发现了一些需要改进的地方和存在的问题。随后,我们着重分析了团队的优势和机会,并提出了相应的战略。例如,我们的团队成员在专业领域具备丰富的知识和经验,但在沟通和协调方面存在一些不足。通过SWOT分析,我们识别了培训沟通技巧和加强团队合作的机会,并制定了相应的计划。

第三段:意识到个人和团队的优势和劣势。

通过SWOT分析,我们不仅深入了解了团队整体的优势和劣势,也让每个人对自己的能力和潜力有了更清晰的认识。在分析团队的优势时,我们发现每个成员都有自己独特的技能和优势,如沟通能力、领导力和问题解决能力等。这让我们认识到每个人在团队中的重要性,每个人都应发挥自己的优势并为整个团队的成功做出贡献。同时,SWOT分析也揭示了我们的劣势和需要改进的方面,如时间管理能力和紧急情况下的决策能力。这使我们意识到自己的不足之处,并激发了我们提高自身能力的动力。

第四段:寻找机会和应对威胁。

SWOT分析的另一个重要目的是发现机遇和威胁,并制定相应的战略来应对。在我们的分析报告中,我们发现市场竞争激烈、技术不断更新和顾客对质量要求越来越高等威胁因素。针对这些威胁,我们决定加强市场调研和技能培训,同时优化产品和服务质量以满足客户需求。另一方面,我们也纳入了市场增长、合作伙伴关系和新技术应用等机会因素,并相应地调整了我们的战略。通过SWOT分析,我们能够更好地把握外部环境的变化,制定出更有效的应对策略。

第五段:总结和展望。

通过这次团队项目中的SWOT分析,我深刻体会到了这一工具的重要性。SWOT分析不仅能帮助我们了解自身的优势和劣势,还能揭示新的机遇和威胁,并帮助我们制定相应的战略。同时,在个人层面上,SWOT分析也让我对自己的能力和潜力有了更深入的认识,并激发了我不断提高自身能力的动力。展望未来,我会将SWOT分析作为一个重要的工具,应用于个人职业发展和团队项目中,以更好地应对挑战、抓住机遇,并取得更好的成就。

swot分析案例心得体会

SWOT分析(即优势、劣势、机会和威胁分析)是一种用于评估个人、组织或企业的现状的实用工具。通过分析内外环境的因素,SWOT分析可以帮助我们确定潜在的机会和威胁,并提供改善我们的优势和弱点的方向。在我进行SWOT分析的过程中,我发现了许多有价值的洞察力和体会。本文将探讨我对SWOT分析的心得体会,特别是其在个人和企业发展中的应用。

首先,SWOT分析使我更加清楚地认识到自己的优劣势。在分析中,我列出了个人的优点和缺点,并为每一个因素提供了具体的例子。这种系统的分析帮助我认识到自己的潜力和不足,并鼓励我进一步发展和提高。例如,在分析中,我发现我的交际能力较强,这是我在工作中最突出的优势之一。然而,我也识别出自己在时间管理方面存在缺点,并决定更加专注和组织工作时间以提高效率。通过意识到自己的优势和劣势,我能够更好地利用我的优势,改进我的劣势,并推动个人发展。

其次,SWOT分析帮助我审视外部环境中的机会和威胁。了解自己周围的机会和威胁对个人和企业的成功至关重要。例如,在扩大业务方面,SWOT分析使我意识到市场前景广阔,并提醒我要密切关注和抓住新的趋势和机会。另一方面,我也认识到竞争对手的存在可能会对我带来威胁,并积极思考应对策略。通过对外部环境进行SWOT分析,我能够及时调整自己的战略,并抓住有利的机遇。

此外,SWOT分析教会我以全新的眼光审视问题和目标。在分析中,我必须从多个角度评估自己或组织的现状。例如,当评估一个商业项目时,我需要分别考虑技术、市场、财务和经营等各个方面的因素。这种综合性的分析帮助我抓住更全面的视角,发现潜在的问题和机遇。这种全面性的思考方法使我能够在制定计划和目标时更加明智和有远见。此外,它还激发了我的创新思维,使我能够提出更富有创造力和可行性的解决方案。

此外,SWOT分析还促使我进行自省和反思。通过分析内外环境的因素,我不仅仅了解了自己的优劣势,还发现了自己的盲点和误区。这种自省的过程使我能够更好地认识到自己的行为和决策是如何影响个人和组织发展的。例如,在进行SWOT分析时,我认识到过于追求完美和拖延决策可能会对项目进度和团队效率产生负面影响。因此,我决定更加果断地做出决策,并加强时间管理能力。通过不断进行自省和反省,我能够不断成长并改进自己的能力。

综上所述,SWOT分析是一个非常有用的工具,可以帮助我们评估个人、组织或企业的现状,发现潜在的机会和威胁,并更好地利用自己的优势、改进自己的劣势。通过SWOT分析,我能够更清楚地认识到自己的优劣势,并透过外部环境的分析洞察到机会和威胁。此外,SWOT分析还让我以全新的眼光审视问题和目标,并促使我进行自省和反思。我相信,通过不断运用SWOT分析的方法,我能够不断改善自己,并取得更大的成功。

swot分析心得体会

首段:引入swot分析的概念及其重要性(150字)。

在我们的职业生涯中,经常需要面对决策和问题解决。要做出正确的决策和找到最佳的解决方案,需要我们有一定的分析能力。一种常用的工具是SWOT分析。SWOT分析即Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats的缩写,意为“优势、劣势、机会、威胁”分析。它可以帮助我们了解所面临问题的内部情况和外部环境,并制定相应的策略。其重要性在于它可以帮助我们更全面地分析问题,以达到更好的决策结果。

二段:分析SWOT分析的核心内容及步骤(300字)。

SWOT分析有四个核心部分:优势、劣势、机会和威胁。通过运用这个工具,我们可以了解我们的优劣势并能够发现新的机会和威胁。这可以让我们更好地制定策略和解决方案,以应对所面临的情况。

SWOT分析的步骤是系统化的。首先,你需要定义问题或目标。接下来,你需要采集数据并分析整个过程。在这一过程中,你需要注意填写所有与问题相关的方面。第三步是一起讨论和评估所有的数据,以确定我们需要关注和重视的方面。最后是制定一个可行的行动计划,并采取必要的行动。

三段:具体例子分析(350字)。

我们来看一个具体的例子,假设你是一家公司的市场营销经理。你想了解你的公司在市场的优势和劣势,并了解该领域的机会和威胁。通过SWOT分析,你可以得出以下结论:

优势:该公司的产品拥有较高的品质和性价比,并且已经建立了稳定的客户群体。

劣势:公司的品牌知名度较低,对市场需求的了解不够深入。

机会:该领域的市场份额和规模持续增长,提供新的销售机会。

威胁:同行业竞争激烈,现有客户的流失可能导致损失。

基于这些分析结果,你可以采取措施来利用公司的优势,弥补劣势,并抓住市场的机会。例如,你可以加强品牌知名度,提高客户对公司的信任感,以及分析竞争对手的策略,以更好地应对威胁。

四段:SWOT分析的广泛应用(300字)。

除了企业,SWOT分析还广泛用于其他行业和领域。它可以用于政府政策和计划的开发,学生职业规划,非营利组织,和个人职业和生活规划等。SWOT分析可以帮助我们更好地了解我们所面临的问题,以及如何应对这些问题。通过应用它,我们可以更好地制定目标和策略,以实现目标。

五段:总结(200字)。

SWOT分析是一种简单但又有效的工具,能帮助我们了解问题的全貌并制定相应的策略。通过它,我们可以看到问题的整个图景,包括内部和外部因素。这种方法广泛应用于企业和其他行业中,并且可以用于个人的职业和个人生活计划。学会使用SWOT分析将有助于我们更好地解决问题,制定有针对性的策略,也可以在职业生涯中表现得更加专业。

swot分析

*在求职过程中,你个人的优势(strength)有哪些?(255个字以内)。

作,跟人打交道的工作。

展开的视图。

*在求职过程中,你个人尚待改善的方面(weakness)有哪些?(255个字以内)。

*做事不够果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决。

*做事有时拖拉,不够雷厉风行/不喜欢:机械重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。

*身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。

*集合自身的优势或善待改善方面,你认为在将来的求职或工作中,存在的外部威胁(threat)有哪些?(255个字以内)。

*国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人的素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足于读、听、写,表达能力也至关重要。

*距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。

*综合以上分析,请你进一步描述自己需要一份什么样的工作?(255个字以内。

未来的职业发展方向是销售或者营销策划。

市场营销专业,对营销策划策划和市场营销方面的倾斜更是很明显。

展开的视图。

展开的视图。

swot分析

我是一名大三学生,男,2015年9月考入金职院,将在2018年7月毕业。

二、内外部环境分析。

1、内部环境分析我的优势strengths1.做事比较认真,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,尤其在本专业方面有着浓厚的兴趣。2.乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面。3.富有极强的责任心、并且喜欢做相关的工作,能够有计划地安排工作内容。4.对一切问题有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚,并喜欢思考问题,分析能力强,有创新思维。我的劣势weakness1.对事新鲜感总是起到主导作用,不能坚守。

5.做事有时拖拉,不够雷厉风行,总是拖到最后时间才紧急处理。

2、外部环境分析就业前景opportunity生物技术药物已广泛用于治疗癌症、艾滋病、贫血、发育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纤维变性和一些罕见的遗传疾病。现在许多大型制药公司面临着大量专利即将过期、而同时产品储备非常不足的情况,因而不得不从生命科学公司中寻找新药。新的药物发现技术使得寻找特殊疾病药靶的途径变得越来越便宜、迅速和精确。我国是世界上的人口大国,然而从事生物技术产业研究与开发的人数为1.7万,生产和经营的人数为0.9万,仅相当于美国生物技术产业人数的1/4。从事生物医药产品研究与开发的人才更是严重不足,已成为制约我国生物医药产业发展的瓶颈。由此可见,我国生物医药产业的发展急需大量的医药高级专门技术人才。

威胁threats1.距离毕业还有一年的时间,而距离找工作只有半年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。2.国内生物制药仍处于发展早期阶段,目前就业情况不乐观。3.对该专业在校多接触的是理论知识,而该行业更需要有经验人才。而对于刚毕业的我没有任何工作和实践的经验。4.当今比我优秀的人才很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。

三、职业规划目标。

1、短期目标珍惜在校大学生活,认真学习自己的专业课知识和提高外语水平,多培养自己的兴趣和爱好,提高自己的身体素质及人际交往能力。

2、中期目标。

在实习期间选择留校学习或者寻找一份合适的工作,踏实工作,在做好自己本分工作的同时,认真对待学习,提高自己学历,然后再考虑今后发展方向。

3、后期目标。

选择一家发展较好的公司,然后从基层开始做起,从工作中学到怎样管理好一个公司,怎样处理好自我和上级的关系,从管理中学会怎样使公司发展壮大。尽职尽责的工作,使老板对自己有信任感,为以后自己创办事业打下坚实的根底。

格力SWOT分析

格力电器的企训:忠诚、友善、勤奋、进取企魂:给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。企略:运用双赢智慧寻求发展空间,实施规范管理激活创新机制,容纳多种声音构筑和谐环境,追求个人梦想创造格力奇迹。企业愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌。使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境。分析阶段:创全球知名品牌阶段创全球知名品牌阶段。

二、公司swot分析优势(strengths。

1、格力电器规模大且专业化。格力电器致力于推行专业化生产,努力打造高端的品牌文化,推行务实的企业文化,为格力的世界品牌努力。

2、实行股份制。推行独特的股份制销售模式,充分利用各个渠道成员的资源,使其有充足的资本运转,现金流充足,推动企业的壮大。

3、不断自主创新,专注于掌握核心技术,有良好的口碑和信誉。

4、良好的企业文化。格力自建立以来制定的企业目标就是:做世界最好的空调,做百年企业。

1、研发费用高导致利润偏低。

2、产权不清,体制受限。

3、应收账款上升,现金流减少,资金依存度大。

1、商用空调领域有待挖掘,民用领域和海外市场还有发展空间。

2、国家政策的大力支持。

3、通过对资金管理的提升取得更高的资金效率。

4、加快国企改革步伐,理清产权关系。

5、管理层持股经营,责任到位。威胁(threats。

1、产权不明,危机意识薄弱。

2、销售环节欺上瞒下,信誉受损。

3、国美、苏宁等国内大型家电连锁企业面临着国外大型零售商的进攻威胁,部分销售公司为了实现利益最大化,加紧了对中小商家利润盘剥,这一行为严重损害了格力电器的良好品牌形象。同时各种家电生产商家也不断的延伸自身的营销和销售网络,挑战极大。4空调市场竞争激烈,海尔等企业的价格战将拉低其利润率。

个人SWOT分析

在国际上,通用的营销环境分析方法为swot法,即优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)的简称。所以,市场营销环境分析也称为机会和威胁分析,其任务就是对于外部环境各要素进行调查研究,目的在于确定企业的营销机会和不利于企业的环境分析。要注意的是,营销环境分析不是要列举出市场所有可能影响企业营销活动的因素,而是要确认那些关键的值得做出反应的变化因素,以明确其现状和变化发展的趋势,并且根据企业自身情况做出相应的对策。

swot分析方法:

s(strength)——企业内部环境所拥有的资源优势。

w(weakness)——企业内部环境所欠缺的资源劣势。

o(opportunity)——企业面临外部环境中的机会。

t(threat)——企业面对的外部环境中的威胁。

适用范围较广,可以做商业、企业发展等方面进行分析。

1:环境因素。

s:强势,优势。

(外部)公司的整体环境对人力资源比较重视,吸收了一些新进的人力资源管理理念。(内部)本人具有外联专家的潜质,有一定亲和力,工作灵活,思维敏捷,经验比较丰富,做事认真、负责,善于吸引新技术,做人力资源的招聘、培训具有相当多的优势,做过人力资源多个模块。

w:弱势,劣势。

(外部)公司的内部管理人员对人力资源认识不充分,认为人事就是招招人、办理一些琐碎事务性工作,没有认识到战略合作伙伴的高度上。

(内部)个人的条理性、记忆力、思维敏捷性、学习能力存在不足,在人力资源的招聘、培训上要更精更深。

o:机会,机遇。

(外部)公司的成长性提供了很大的平台,总经理、部门经理对人力资源认真较高,提供了很大的支持。

(内部)分工越来越精细化,对个人涉及的模块有很多的设想,并在三年内要进行实施,如竞聘系统的建立,岗位测评体系的初步建立,招聘渠道的拓展等等。

t:威胁,竞争对手。

(外部)各行业资源的争夺造成人力资源的不平均,需求和供给不足。

(内部)人力资源工作精细程度越来越高,要求个人的内在素质越来越高,因此需要不断地学习以补充新知识,计划3年内续本科,考人力资源高师证,中级职称(经济师)。

结合公司企业发展及个人职业生涯规划进行优势、劣势分析。

SWOT分析方法

swot分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,s代表strength(优势),w代表weaknes,o代表opportunity(机会),t代表threat(威胁),其中,s、w是内部因素,o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析。swot分析,在综合了前面两者的基础上,以资源学派学者为代表,将公司的内部分析(即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向,以能力学派为代表)与产业竞争环境的外部分析(即更早期战略研究所关注的中心主题,以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表)结合起来,形成了自己结构化的平衡系统分析体系。

与其他的分析方法相比较,swot分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,swot分析法表现为构造swot结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上,swot分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。另外,早在swot诞生之前的20世纪60年代,就已经有人提出过swot分析中涉及到的内部优势、弱点,外部机会、威胁这些变化因素,但只是孤立地对它们加以分析。swot方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划的制定更加科学全面。

析采用定性方法,通过罗列s、w、o、t的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断,不免带有一定程度的主观臆断。所以,在使用swot方法时要注意方法的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,要尽量真实、客观、精确,并提供一定的定量数据弥补swot定性分析的不足,构造高层定性分析的基础。

近来,swot分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。

比如,再利用swot对自己进行职业发展分析时,可以遵循以下五个步骤:

第一步,评估自己的长处和短处。

每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长于某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基于自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。

第二步,找出您的职业机会和威胁。

我们知道,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁,所以,找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作,对您求职是非常重要的,因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里,很自然,这个公司能提供的职业机会将是很少的,而且没有职业升迁的机会。相反,充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出您感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

第三步,提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标。

仔细地对自己做一个swot分析评估,列出您5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括:您想从事哪一种职业,您将管理多少人,或者您希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住:您必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会完满匹配。

第四步,提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划。

这一步主要涉及到一些具体的内容。请您拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划,并且详细地说明为了实现每一目标,您要做的每一件事,何时完成这些事。如果您觉得您需要一些外界帮助,请说明您需要何种帮助和您如何获取这种帮助。例如,您的个人swot分析可能表明,为了实现您理想中的职业目标,您需要进修更多的管理课程,那么,您的职业行动计划应说明要参加哪些课程、什么水平的课程以及何时进修这些课程等等。您拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策,就像外出旅游前事先制定的计划将成为您的行动指南一样。

第五步,寻求专业帮助。

能分析出自己职业发展及行为习惯中的缺点并不难,但要去以合适的方法改变它们却很难。相信您的朋友、上级主管、职业咨询专家都可以给您一定的帮助,特别是很多时候借助专业的咨询力量会让您大走捷径。有外力的协助和监督也会让您更好的取得效。

swot自我分析

(一)一、个人背景:

基本情况:xx,男,1981年出生,1999年9月考入北京xx大学信息管理系,2003年7月毕业;2003年9月考入中科院文献情报中心,专业方向是信息资源组织与管理,导师宋文,现读研一。

二、内外部环境分析:

1、内部环境分析:

strength:

有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作。

做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面。

心思细腻,考虑问题比较细致。

逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力。

爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作。

weak:

竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够。

口头表达有时过于细节化,不够简洁。

组织管理人员的能力和经验欠缺做事有时拖拉,不够雷厉风行。

不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情。

2、外部环境分析:opportunitie:

就专业方面来说,现在是一个信息爆炸的时代,各种渠道获得的各种类型的信息浩如烟海,对很多人来说,海量的信息只会让他们感到无所适从,而这也就产生了对于信息进行组织和管理使之有序化的需求,因此大的环境来说,这个专业方向是很有发展前景的。

身边很多优秀的同学,有很多向他们学习的机会,并且有构建良好的人际关系的条件。

threat:。

国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要。

距离毕业还有一年半的时间,而离找工作只有一年的时间,并且找工作的时候并不是用人单位用人高峰期,就业的机会不是很多。

优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验。

三、未来的最佳选择:

四、现在应作的准备:

如果是要从事教育业,就要考虑继续深造的必要;但是,就个人而言,想先工作两年有一些实际的体验,也多积累些经验,然后再去学习。因此:

首先,需要注意的是主动与环境交互。去挖掘身边的资源和机会,对将来能够从事的职业有清楚的了解。

再者,加强适应职业要求的专业素质,提高英语口语表达能力。另外,突出培养自己的表达能力和表现能力。在现代社会激烈的竞争形势下尤其重要,所谓好酒还怕巷子深,只有专业技能不行,还要能够积极地展示自己。

(二)随着中国高等教育采取了一系列的改革,高等院校招生规模的不断扩大,加上受2008年全球金融危机的影响,使得目前我国人力市场总体上供大于求,结构失衡,从而使大我们的就业的整体压力越来越大,就业形势变得越来越严峻,有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。面对多种多样的职业生涯规划策略,swot分析法能帮助我们明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。

swot分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。swot分别代表strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。

swot分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法。以下是我的个人情况,然后运用swot分析法分析自身的优势和劣势:

王田田,女,1991年12月生,汉族,入党积极分子,山东德州人。

学校:齐鲁师范学院;专业:人力资源管理。

目前学历:专科。

一、确定个人职业生涯目标:,人力资源,职业前景很可观,个人比较喜欢这类专业。尽管现在专升本、考研已经成为热潮,条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘,但由于个人家庭条件不是很理想,故而暂不考虑考研,大学毕业以后先找工作或报考公务员,等条件成熟后再考虑考研。

二、分析个人的能力和兴趣,剖析自身的优势和劣势。

本人性格随和,容易与人相处,谈吐温文儒雅,行为举止表现彬彬有礼。在平时学习中,注重思考,学习能力突出,能独立工作,具有较强的问题解决能力;具有较强的沟通能力和协调能力,在团队合作中注重团队精神,维护团队利益;在生活中,与同学、老师相处愉快,给师生留下了很好的印象;最重要的是我一旦认定某件事值得做,就会不遗余力的全力地做好它,直到它完成为止。更难能可贵的是,我时刻保持头脑清醒,清楚地知道自己在何时何刻应该做什么,不会玩物丧志,迷失自我。

(一)优势及其利用。

1.优势(strengths)。

(2)社会实践:在校打工。

(3)个人荣誉:获优秀宿舍奖。

2.优势的利用。

(2)在用人单位眼里,大学生的综合能力对其最具吸引力,而大学生的综合能力在很大程度上是通过学习方面的成绩来体现的,故学习能力突出者,在用人单位面前,更易获得用人单位的青睐。

(二)劣势及其弥补。

1.劣势(weaknesses)。

(1)部分英语技能尚未达标:普通话等级是三级甲等,部分字词发音不够准确,吐字不够清晰。

(2)大学一年级的一些基础性课程成绩一般,班级综合排名处于中上水平;

2.劣势的弥补。

(3)自身还不够优秀,尤其是学习方面,故而在学习方面要多下功夫;其次要多参加一些竞赛实践活动,不断提高自身实践能力,增强管理技能。

三、分析外部环境:机会和威胁。

随着高校扩招后入学的大学生陆续毕业和国家经济体制、用人制度改革的不断深入,用人单位对人才的学历要求越来越高,大学生就业形势变得越来越严峻,现在又恰逢全球金融危机,更加雪上加霜,“毕业即失业”似乎成了一句真理。尽管外部就业形势严峻,但只要做好职业准备,还是可以就业的。

(一)机会及把握。

1.机会(opportunities)。

(1)由于教育制度改革的不断深入,从今年起,学校对教学加大了管理的力度,更加注重学生综合能力的提升,提供了更多实践的机会。

(3)毕业前在学校和其他高校举行的专场招聘会;

(4)身为山东人,在山东高校读书,较外省的本科生就业,具有一定的区域优势。

(5)每年国家都举行国家公务员考试,提供一定的就业岗位。

2.机会的把握。

(1)紧紧抓住见习和教育实习的宝贵机会,提高自身的教学技能;

(2)认真对待每一次招聘,做好充分的准备,展现自己的优势与强势;

(3)在大三下学期购买公务员相关书籍,准备报考国家公务员考试;

(二)挑战及应对之策。

1.挑战(threats)。

(1)随着国家对人力资源扶持力度的加强,人力资源待遇水平现阶段逐步提高,管理职业越来越吃香,不少非专业的毕业生也来从事本专业的工作。

(2)国家公务员考试竞争激烈,录取机会渺小;

(3)面试时的各种意外和挑战。

2.挑战的应对之策。

五、今后五年的职业行动计划。

(3)在平时工作生涯中,要注意省吃俭用,积蓄足够的资金,作为考研费用。

以上只是我运用swot分析法,从自身实际出发,通过剖析自身的优势与劣势,结合社会存在的机遇与挑战,为自身所做的职业生涯规划。当然进行职业生涯规划的过程中,不可能事事都如规划那样顺利,这就需要我们根据形势的发展,及时地调整自身的努力方向,以实现既定的职业生涯规划。

(三)一、名词解释:s-strength:优势w-weakness:弱势。

o-opportunity:机会t-threat:威胁。

二、定义:

所谓「swot分析」主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁,在市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工作。近来,swot分析已广被应用在许多领域上,如学校的自我分析、个人的能力自我分析…等方面上。

在自我能力分析上,swot分析是检查自我的技能、能力、兴趣喜好的有用工具。如对自我进行详密的swot分析,会很明了地知道自我的个人优点和弱点在哪里,并且会仔细评估出自己所感兴趣的不同学习道路的机会和威胁所在。

三、步骤:

一般来说,在进行swot分析时应遵循以下四个步骤:

第1步:评估自己的长处和短处。

我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的环境里,每个人擅长於某一领域,而不是样样精通。(当然,除非天才)。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公室里,而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时,心里就发麻,惴惴不安。请作个列表,列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。同样,通过列表,你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。找出你的短处与发现你的长处同等重要,因为你可以基於自己的长处和短处上,作两种选择;或者努力去改正常的错误,提高你的技能,或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势,然後再标出那些你认为对你很重要的强弱势。

第2步:找出你的学系的机会和威胁。

我们知道,不同的学习领域都面临不同的外部机会和威胁。所以找出这些外界因素将助你成功找到一份适合自己的学系。这些外界因素对你求学时非常重要,因为这些机会和威胁会影响你的学习和以後的发展。

四、案例。

某炼油厂是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史,目前已成为具有730万吨/年原油加工能力,能生产120多种石油化工产品的燃料-润滑油-化工原料型的综合性炼油厂。()该厂有6种产品获国家金质奖,6种产品获国家银质将,48种产品获114项优质产品证书,1989年获国家质量管理奖,1995年8月通过国际gb/t19002-iso9002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。

该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。1985年厂属研究所接到任务后,立即进行调研,建立实验室。在短短的一年时间内,成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品,拿到了桑塔纳配套用油的认可证,1988年开始投放市场。以后,随着大众公司产品标准的提高,该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品,满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。

但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂和老厂,在传统体制下,产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只不过是作些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,作为支柱型产业的大中型企业,主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。该厂负责市场销售工作的只有30多人,专门负责润滑油销售的就更少了。

上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。之所以造成这种局面,原因是多方面的。一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画,还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力,难以应对。另外,该厂油品过去大我是大桶散装,大批量从厂里直接售了,供应大企业大机构,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,而只好黑心向昂贵的进口油。

根据该炼油厂的上述情况,我们可以利用swot方法进行分析,根据分析结果,为了扭转该炼油厂在市场营销方面的被动局面,应该考虑采取如下措施:制订营销战略;增加营销人员和销售点;增加产品小包装;实施品牌战略;开展送货上门和售后服务;开发研制新产品;继续提高产品质量和降低产品成本;发挥产品质量和价格优势;宣传iso9002认证效果;通过研究开发提高竞争能力。

swot自我分析

(一)swot分析主要用于分析组织和个人内部的优、劣势以及外部环境的机会和威胁,制定未来发展方向和实施策略。swot分别是(优势s)、(劣势w)、(机会o)、(威胁t)。所谓swot分析,指的是在四个维度上进行分析,然后通过矩阵式交叉的分析,找出适合于自己的基本策略。swot分析实际上是将对自身内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过swot分析,可以帮助自我把资源和行动聚集在自身的强项和有最多机会的地方。以下就从这四个方面来解读,分析自己,制定发展计划。

一、评估自己的长处和短处,找出职业机会和威胁。

(优势s)。

(劣势w)。

内部因素。

1.热爱教师这个事业,喜爱孩子学生,对教育有一份执着的追求和责任感。

2.平时是个乐天派,喜欢对别人好,乐于助人,不计较得失;

3.对语言很敏感、逻辑能力强、喜欢低年级语文教学;在团队中有很强亲和力,能很好的适应外界环境。

4.有较好的交际能力.喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。

1.性格开朗平时说话毫无顾忌,有时候会得罪人。

2.课堂教学中用语还不够风趣幽默。课堂上还缺乏一定的调控能力。

3.没有很坚定地信念,不能为目标的实现坚持不懈,持之以恒;

4..做事有时过于严谨,不愿冒险,学习欠主动,受到批评是易受影响,学习积极性也会下降。

(机会o)。

(威胁t)。

外部因素。

外在的机遇主要有:

1.本人长期担任低年级的语文教学并有机会参加学校安排的各项教学和教研活动。

2、欣逢改革开放盛世基础教育课程改革下的校本研修必会促进教师的专业成长。

内在的机遇主要有:

1.性格随和,结识了很多朋友,可以有很多的机会与他人交流沟通。

2.热爱学习,热爱教师行业,能够接受新事物,以进步的思想去适应时代的发展。

来自外界的,人才市场竞争激烈,人才需求饱和,教育战线的新老交替,教育者的知识结构的变化。

来自自身的:

1.随着年龄的增长如身体健康方面的各种情况。

2.教学业务水平的提升、教学能力的再创新以及教学效率的提高,必须克服惰性更勤于钻研、学习新知识、去获取更多知识和技能。

二、我的发展计划:

1.扎实专业知识,提高教育教学能力;

2.认真学习各方面知识,努力成为一名优秀的班主任;

3.在未来的工作岗位上有一定的建树。

三、我的行动计划:

现在:要珍惜时光,专心致力于我的职业,作为一个教师不但除了懂得教育学与心理学的基本原理和相关学科的理论知识外,还要学习和制定各科教学法以及能适应新形势下的教学计划、教学设计等,组织好班级社团和班级活动等。在校期间,利用课余时间,熟悉我国现行的教材;利用网络资源,了解我国城乡的教育现状。不能简单地掌握知识,而且要掌握科学知识的形成过程、科学的研究方法,了解各学科存在的问题及其解决的可能性。将来:可能是事业的成功者,也可能是一个平凡的人,但我会做好自己,做人有自己的原则,不因外界环境而轻易动摇。以“甘做人梯”、“谦虚谨慎”、“委曲求全”等方式和方法实现人生价值目标,即培养个人的利他精神和奉献精神。

具体计划:

在学好专业知识的同时,积极参加学校的各种教育教学活动,努力争取实践机会,巩固所学知识,培养独立自主的品质,养成自立习惯,学会独立解决现实生活中遇到的问题。并学习相关理论知识,培育教师技能;树立正确的教师心态、人生观和价值观。

四、总结:

现实的压力,往往会打破我们预先的计划,所以要具备应对时局变动的素质。从目前来看,由于人场市场竞争剧烈,就业压力大,利用好自己的优势,看清自身存在的劣势,扬长避短,化解威胁因素,考虑过去,立足当前,着眼未来把握机遇。

(二)一、我的竞争优势(strengths)。

1、性格上:做事认真,真诚待人,赋有责任感,言行举止得体,做人安分守己,乐于助人,对事物较有领悟力,有些东西一点即通,作为大学生年纪轻,精力旺盛,思维活跃,富有激情和创造力,具有积极进取的精神面貌,乐于接受新鲜事物,自学能力强,能给企业注入新的生机与活力,使企业准确把握时代脉搏,与时俱进,开拓创新。

2、工作上:面对工作挑战和挫折时,不畏困难,不言放弃,敢于面对竞争、敢于追求成功。有一种吃苦耐劳的精神,能够在苦中做乐,在困难里看到希望,并努力做下去的坚强意志。

3、能力上:有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,运用电脑技术能力强,能够在互联网上搜寻到许多信息。并且,善于分析和处理信息,对信息的应用能力较强。

4、生活上:勤俭节约,不与别人攀比,生活态度比较乐观积极向上,自控能力强,意志坚定。在工作上可以得到家人和亲友的支持。

5、学习上:努力勤奋,不易受外界环境的影响,成绩良好,上课专心致志,已经通过英语三级,普通话二乙,国家计计算机一级和跟单员资格证。

6、思想上:思想道德素质较高,自我学习和提高意识强,易于企业管理,不拘泥于眼前,有很强的判断力。

二、我的竞争劣势(weakness)。

1、性格上:不善言语,放不开,不能快速融入新的交往团体。

2、工作上:高等教育趋于普及化,大学生的数量猛增,竞争日益激烈。整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人。

3、能力上:缺乏社会经验和实践经历,没有相关社会经验。

4、生活上:做事不果断,经常犹豫不决,不够主动地利用校园资源。

6、思想上:缺乏对现实社会的理解,对工作寄予很高的期望,寻找工作的眼光太高,给自己定的目标不切实际。

三、我的机会(opportunity)。

四、我的威胁(threats)。

人才市场竞争激烈,人才需求饱和,严峻的就业形势给高职院校毕业生就业带来的压力随着经济制改革力度的加大和职业结构的不断变化,就业人数陡增。此外还有研究生向下挤占大学毕业生位置。三大就业人口高峰同时出现,而就业市场容量并没有增加,使得劳动力就业市场不堪重负,就业市场供大于求。,一些用人单位片面追求高学历人才,这种重学历文凭的用人观,抬高了大学毕业生的就业门槛。

就业的市场机制还不完善,国家宏观调控存在触及不到的地方,()市场秩序混乱,这对于刚走出校门还没有太多社会经验的大学生来说是最大的创业威胁。物以稀为贵,然而当前大学生的扩招工作却在紧锣密鼓的进行。大学毕业生人数剧增,在数量提高的同时,大学生的素质并未一起提升,相反,本科高等教育已经渐渐成为“平民化教育”,而不是“精英人才教育”,诸多大学的“造假”“掺水”行为已经为大学生抹上了黑色的阴影。此外,我国高新技术产业不发达,而且多集中于东南沿海地区,对高等院校的人才需求量较少。中小企业尤其是家族式私人企业的管理模式趋于私有制,没有科学的管理理念,不愿为大学生提供就业岗位等。

通过上述分析,我对就业问题有了一个比较全面而客观的认识。作为当代大学生,我们更应该早作准备,学好科学文化知识,全方位地锻炼自己的能力,制定大学规划,明确职业方向。趋利避害,扬长避短,争取顺利就业。

2、联系企业,希望在找工作之前,能进行一次真正的实习。

4、口语方面,多多进行口语练习,争取过英语六级。通过背诵。

SWOT分析法

陕西省咸阳市三原县陂西中学牛新娟713809swot分析法(自我诊断法)是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。s代表强项、优势;w代表弱项、劣势;o代表机会、机遇;t代表着威胁、对手。现代教师必须用跟时代的新的理念来从事教育事业,否则观念陈旧、步调落后,教育质量肯定也不会好。现在我就尝试用新兴的swot分析法来分析一下自己的工作现状,一半发现自己的长处不断发展,找出存在的问题促使自己不断努力前进,提高自我素养和能力来适应新时代的教学工作。

第一.s---我的强项、优势。

毕业于师范学校、在教师队伍中属于年轻力量、从事工作有九年之余,专业对口且一直未换过,教学经验较为丰富,美术专业是我的强项。在数年工作中我从未放弃个人素养提高,刚毕业就报考大专学历,既而于二零零六年取得延安大学美术学本科学历证书,无论专业水平或教学能力都提高了许多;所撰写的教学论文于二零零五年底荣获国家级论文赛一等奖证书并发表与《中华教育纵横》一书中,为个人和学校都赢得了一份荣誉;在我校首届课堂质量工程中获得达标证书;职称达中教美术二级。

第二.w---弱项、劣势。

我所任教的科目是美术,这一学科比较特殊,搞好它,不但要花费大量的时间、人力,还要投资不少费用才能真正地按照课标要求完成教学任务,而无论是学生个人、我个人乃至学校是根本无能为力的。再有,因为美术不参加统考,学校把精力都投于应试科目,而学生也认为美术课根本不重要、轻视这一学科,更不用说举办美术兴趣班了。第三.o---机遇与机会。

由于人们的生活水平提高了,现在的家长也舍得给孩子买色彩来上美术课,使得孩子们的画画漂亮了,学习美术的兴趣增强了,绘画水平自然也就日益提高了;学校有画廊分各班,学生有机会表现自己、为班级争光,同时也是我这个美术老师能力的体现;学校有时也会为庆祝某个节日而举办校园文化艺术节书画展,给每个学生表现自我的机会,能够激发学生对眉梢的热爱,也是我自己为带美术课而自豪;还有就是县教育局从去年开始举办少儿书画大赛,给学习美术优秀的学生以展现自我的机会,我也感受到了教美术课的乐趣与价值。第四.t---我的威胁、对手。

不考试的美术,让教它的我感到安全而又不安,因为不参加考试就免于爬题山游题海之苦,然而正因为不考试,学校中它的地位低、学生不重视甚至瞧不起,以致于美术课堂纪律难于管理,令人有时感到头疼;现在已进入421时代,学校生源逐年减少,显得教师有剩余,许多学校要合并,不久就会面临几个教师竞争一个岗位的现象,所以个人能力、资格、业绩等必然要强于别人才能拥有自己的一席之地,否则就面临失业的危险。

自古以来,都是物竞天择、优胜劣汰,这是自然法则同时也是不可逆转的人类社会发展的必然途径和规律所以,作为教师无论带什么科目都必须不断强化自我、发展自我、鞠躬尽瘁地工作才可以立于永不言败之地。我会发展个人的优势、强化个人的柔弱之处、抓住机遇、化险为夷强化我各个方面的能力来更好地服务于党和人民的教育事业。

牛新娟,女,30岁,汉族,陕西省咸阳市三原县陂西中学教师,毕业于延安大学,本科学历,中学美术二级教师,1999年所撰写的《怎样克服歌唱时的恐惧心理》一文在《当代优秀教育论文汇编》中荣获三等奖;2005年所撰写的论文《我们要培孩子的美术“细胞”》一文荣获《中华教育纵横》论文一等奖;2007年所写论文《swot分析法自我剖析》在《中华教育改革文论》征稿中获一等奖。

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