只有通过总结，我们才能发现问题的根源，找到解决问题的方法，并且将这些经验传承下去。接下来是一些关于学习、生活等方面的心得体会范文，供大家参考和学习。
设备监造心得体会
第一段：引言（100字）。
设备监造是一个既充满挑战又重要的工作。我有幸在一家机械设备制造企业工作，并负责设备监造工作。经过一段时间的实践，我逐渐领悟到了这一岗位的重要性，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享一些关于设备监造的心得体会，希望能够给读者带来一些启示与思考。
第二段：明确目标，确保质量（200字）。
设备监造的首要任务是确保产品的质量。在开始工作之前，我们必须明确客户的需求和产品的设计要求，从而将目标明确化。在监造过程中，我们需要特别注意每一个环节，并对每一道工序进行严格的检查和控制，确保产品达到预期的质量水平。只有做到严格把关，才能让客户满意，也才能赢得市场的信任。
第三段：加强沟通，合作共赢（300字）。
设备监造不仅涉及到与生产部门的密切合作，还需要与客户进行频繁的沟通。而一次有效的沟通，不仅能提高工作效率，还能够有效地解决问题。因此，作为设备监造人员，我们需要学会倾听，虚心接受他人的意见，并能够清晰地表达自己的观点。只有在良好的沟通基础上，才能实现合作共赢，为企业的发展创造更多的机会。
第四段：持续学习，不断提升（300字）。
设备监造是一个技术含量较高的职业，技能水平的高低直接影响到产品的质量和竞争力。因此，作为设备监造人员，我们必须持续学习，不断提升自己的专业知识和技能。只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地适应市场的需求变化，更好地完成监造任务。同时，我们还应积极参加相关培训与交流活动，与同行们共同成长。
第五段：总结与展望（300字）。
在设备监造的工作中，我深刻体会到了责任的重大与困难之处，但同时也收获了成就感与成长。通过设备监造工作，我更加明确了自己在企业中的位置和价值，也学会了正确处理各种复杂情况与人际关系，不断提升自己的综合素质。展望未来，我会继续努力学习、积极实践，为企业的发展贡献力量。同时，也希望能够与更多的同行进行交流与合作，共同推动设备监造事业的发展。
总结（100字）。
设备监造是一项充满挑战与成就感的工作，要确保质量、加强沟通、持续学习是我在这一岗位工作中得到的重要体会。通过不断地学习与实践，我相信在未来的工作中，我能更好地发挥自己的能力，为企业的发展做出更多的贡献。
中国石化设备监造管理办法
第一章总则。
第一条为了加强电力设备监造单位的资质管理，提高设备质量，保证监造工作正常进行，特制定本办法。
第二条本办法适用于火电、水电、输变电工程、主机及主要辅机设备监造工作，其它设备可参照执行。
第三条监造单位的资质是指承担监造业务的单位应当具备的人员素质、数量、专业技能，技术装备、管理水平、监造业绩、社会信誉和自有资金等。
第四条电力设备监造单位的资质管理工作由电力部设备监造领导小组负责。
第二章监造单位的设立。
第五条监造单位必须向电力部设备监造工作的主管部门提出申请，由主管部门在审查其资质，核定其监造业务范围，颁发监造资质等级证书后，再向工商行管理部门注册登记，领取工商营业执照。
第六条监造单位资质申请书，应包括下列内容：
（一）单位名称和地址；
（四）所有制性质和章程；
（五）自有资金数额；
（六）单位或主要成员从事电力设备监造的业绩；
（七）技术装备情况；
（八）拟申请的监造单位业务范围和等级。第七条监造单位的资质审批：甲、乙级监造单位资质，由所在地区的主管部门审核签署意见后再报电力部监造资质领导小组审批。
第八条电力设备监造单位资质按火电、水电、输变电工程三类，各分为甲、乙两级。各等级的资质标准如下：
火电工程类。
（一）甲级。
3．自有资金不少于100万；4．监造业绩好。
（二）乙级。
3．自有资金不少于50万；4．监造业绩好。水电工程类。
3．自有资金不少于100万；4．监造业绩好。
（二）乙级。
3．自有资金不少于50万；4．监造业绩好。输变电工程类。
3．自有资金不少于100万；4．监造业绩好。
（二）乙级。
3．自有资金不少于50万；4．监造业绩好。
第九条各监造单位的业务范围如下：
（一）火电工程甲级监造单位可监造各类国产大型电力主机设备及其重要辅机合同产品。主要包括：火电为单机300mw及以上的汽轮机、发电机、锅炉以及冷凝器、高低压加热器、除氧器及水箱、水水热交换器、化水设备、锅炉给水泵、凝结水泵、循环水泵、磨煤机、风机、电除尘器、变压器、断路器、互感器等主要辅机及其它大型压力容器及各相应的控制保护设备等。水电工程甲级监造单位可监造国产水电单机为100mw或转轮直径5.5m以上的水轮机、水轮发电机、变压器、开关、互感器及各相应的主辅设备的控制保护设备。输变电工程甲级监造单位可监造330kv及以上电压等级的变压器、电抗器、断路器、互感器等主要电气设备。
（二）火电工程乙级监造单位可监造国产200mw及以下大、中型电力主机设备及其重要辅机合同产品。主要包括：火电为单机200mw及以下汽轮机、发电机、锅炉以及冷凝器、高低压加热器、除氧器及水箱、水水热交换器、化水设备、锅炉给水泵、凝结水泵、循环水泵、磨煤机、风机、电除尘器、变压器、断路器、互感器等主要辅机及其它大型压力容器及各相应的主辅设备的控制、保护设备。水电工程（项目）乙级监造单位可监造国产水电单机为20mw或转轮直径3m以上的水轮机、水轮发电机、变压器、开关、互感器及各相应的主辅设备的控制保护设备。输变电工程乙级监造单位可监造220kv及以下变压器、断路器、互感器等主要电气设备。
第三章监造单位的资质管理第十条监造单位的资质等级由电力部设备监造资质领导小组每两年核定一次。对于达不到原定资质等级标准的单位，由资质管理部门给予降级。
第十一条人员素质、管理水平和业绩等已达到高一级标准的单位，可在核定资质等级时申请升级。申请升级时需提交下列资料：
（一）资质升级申请书；
（二）原资质等级证书和营业执照副本；
（三）法定代表人及总监造师的有关证明文件；
（四）监造业务手册；
（五）其它有关证明文件。
第十二条监造单位发生下列情况之一时，需向原资质审批部门办理有关手续：
（一）监造单位分离或合并，应交回原监造资质等级证书，经重新审查资质后换发相应的证书。
（二）歇业、宣告破产或其它原因终止业务，需报资质审批部门备案，并交回监造资质等级证书。
（三）法定代表、总监造师变更，要向原资质审批部门办理变更手续。
第十三条监造单位分立、合并或终止时，必须保护其财产，依法清理其债权、债务。第十四条监造单位如违反《电力设备监造单位资质管理办法》，或有玩忽职守、弄虚作假、违法乱纪行为的，由电力部视其情节给予通报批评、警告、降低资质等级、责令停业直至收缴资质证书的处罚。
第四章附则。
第二十五条本办法由电力工业部负责解释。第二十六条本办法自颁布之日起施行。
设备监造心得体会
随着科技的不断进步，各种设备的监造工作也变得愈发重要。作为一名设备监造人员，我深深地体会到了设备监造的重要性以及其中的一些心得体会。通过与同事们的合作交流以及自己的努力实践，我逐渐领悟到了设备监造的关键要素和成功之道。
首先，设备监造的第一个关键要素就是准确的计划与组织。任何一个设备的监造工作都需要事先进行详尽的计划，明确每个环节和任务的具体要求和时间安排。只有这样，才能确保整个监造流程的高效有序，避免时间和资源的浪费。在我参与的一次设备监造项目中，我们团队充分利用了先进的计划工具，精确地安排了每个步骤的时间和责任，合理分配了人员和资源，最终顺利完成了设备监造任务。
其次，设备监造的第二个关键要素是团队的合作与沟通。设备监造往往需要多个部门或团队间的协同配合，如设计、生产、测试、质检等。只有各个部门或团队之间能够充分沟通和协作，才能迅速解决问题和提高效率。在我所在的团队中，我们注重团队建设，定期进行工作会议和讨论，增进了相互之间的了解和信任。这样的合作与沟通机制，使得我们能够及时调整和协调，确保每个步骤的顺利进行。
此外，设备监造的第三个关键要素是质量的把控与改进。作为设备监造人员，我们始终要密切关注设备的质量问题，并找出潜在的风险和改进的空间。只有通过不断优化监造过程和提高设备品质，才能满足客户的需求并保持竞争力。在我参与的一次设备监造项目中，我们对每个关键环节进行了细致的质量控制，对可能出现的问题进行了前期预防和后期改进。这种精益求精和持续改进的态度，为我们赢得了用户的赞誉和市场的认可。
再次，设备监造的第四个关键要素是技术和知识的更新。随着科技的发展，各种设备的监造工作也在不断创新和变革。作为设备监造人员，我们需要紧跟技术前沿，不断学习和掌握新的监造技术和知识。只有持续提升自己的专业水平和技能，才能保持竞争力并适应未来的发展。在我所在的公司，我们每年都会组织技术培训和研讨会，鼓励员工积极学习和分享经验。这种注重技术更新和知识分享的企业文化，促使我们不断成长和进步。
最后，设备监造的第五个关键要素是持续改进和追求卓越。设备监造领域竞争激烈，只有不断追求卓越，才能保持优势和满足不断变化的市场需求。作为设备监造人员，我们需要关注市场动向和用户反馈，及时调整和改进产品和服务。在我所在的团队中，我们建立了持续改进的机制，并进行定期的定性和定量评估。通过这样的机制，我们能够及时发现问题和风险，并采取有效的改进措施。这种追求卓越和持续改进的态度，为我们赢得了良好的市场声誉和客户口碑。
总结起来，设备监造工作需要准确的计划与组织、团队的合作与沟通、质量的把控与改进、技术和知识的更新以及持续改进和追求卓越。通过深入实践和不断积累经验，我在设备监造领域有了一些心得体会，并在实际工作中取得了一些成绩。我相信，只要我们在设备监造的各个方面继续努力，不断提升自身素质和技能，就能够更好地完成监造任务，达到预期目标。
现场设备监造心得体会
第一段：介绍设备监造的背景和重要性（200字）。
现场设备监造是指在建设工程项目中，对设备制造过程进行现场监管和质量控制的工作。随着工程项目日益庞大和复杂，设备的使用和质量要求也越来越高，设备监造工作显得尤为重要。设备监造的目标是确保设备制造质量符合标准规范，保证工程项目的安全性和可靠性。
第二段：总结设备监造的主要内容和关键点（300字）。
设备监造的主要内容包括设备制造过程的现场监管、质量控制和各项检验测试。在设备制造的过程中，监造人员需要定期实地查看设备制造工序，确保制造工作的正常进行。质量控制是设备监造的核心任务，监造人员要通过严格的文件审核、技术交底、指导制造工序和现场巡查等方式，确保设备制造质量符合相关标准和规范。此外，检验测试也是设备监造的重要环节，监造人员需要进行设备的检验验收，确保设备性能和安全指标达到要求。
第三段：谈谈设备监造工作的挑战和应对策略（300字）。
设备监造工作面临着多方面的挑战。首先，设备制造过程中可能存在的技术难题和质量问题需要及时发现和解决。监造人员需要具备丰富的技术经验和专业知识，及时分析和解决问题。其次，现场设备监管需要耗费大量的时间和精力，监造人员需要经常到现场进行巡查和指导工作，工作辛苦且压力大。为应对这些挑战，监造人员应不断学习和提升自己的专业知识和技术水平，保持良好的团队合作精神，并与相关部门和制造单位建立良好的沟通和协作机制。
在设备监造工作中，我意识到重视现场实地监督的重要性。只有亲自到现场了解设备制造的每个细节，才能更好地掌握设备制造的情况，及时发现和解决问题。同时，积极与制造单位进行沟通和合作，了解其制造设备的特点和工艺流程，有助于更好地进行设备监造工作。此外，我还意识到设备监造需要具备较强的团队合作精神，与项目建设中的其他部门密切合作，共同推进工程项目的进展。
第五段：展望设备监造工作的未来发展（200字）。
随着科学技术的不断进步和工程项目的日益复杂化，设备监造工作也将面临新的挑战和变革。我认为，未来设备监造工作将更加注重科技应用和数字化管理。例如，利用传感器和物联网技术，实现对设备制造过程的实时监测，提高监造效率和准确度。同时，我相信设备监造工作将更加注重质量管理和责任追究，推动设备制造行业向着高质量发展。
设备监造心得体会
在现代社会中，设备监造是一个重要的行业。作为一名从事设备监造工作多年的从业者，我积累了一些宝贵的经验和体会。下面我将分享我在这个行业中所学到的关键点。
第一，设备监造需要高度的专业知识和技能。设备监造工作涉及到多个领域，包括机械、电气、材料等。因此，我们需要具备广泛的知识和技能，以便能够顺利完成各种任务。我们需要掌握最新的技术和工艺，了解各种设备的工作原理和细节。另外，我们还需要不断学习，持续提升自己的能力，以应对不断变化的市场需求和技术挑战。
第二，设备监造需要团队合作。在设备监造过程中，我们通常需要与其他专业人员密切合作，如设计师、工程师等。只有通过团队的努力和协作，我们才能够顺利完成任务。团队合作不仅仅是互相之间的沟通和协调，更是相互信任和支持。只有相互信任和支持，团队成员才能够发挥出最大的潜力，取得更好的结果。
第三，设备监造需要注重细节。在设备监造过程中，任何一个小的差错都可能会对整个设备的性能和安全造成重大影响。因此，我们必须非常注重细节，保证每一个环节都得到仔细的考虑和检查。我们需要严格按照设计要求进行操作，确保每一个零部件和工艺都符合标准。只有这样，我们才能够生产出高质量的设备。
第四，设备监造需要不断改进和创新。作为设备监造行业的从业者，我们必须时刻关注市场的变化和客户的需求。我们需要持续改进我们的工艺和技术，以满足不断变化的市场需求。同时，我们还需要不断推陈出新，创造出更高效、更安全、更环保的设备。只有不断改进和创新，我们才能够保持竞争优势，适应市场的需要。
最后，设备监造需要高度的责任和品质意识。设备监造的目的是为了产生高质量的设备，满足客户的需求和期望。我们必须时刻保持高度的责任意识，确保我们所生产的设备是安全可靠的。同时，我们还需要有较高的品质意识，追求卓越和完美。只有这样，我们才能够赢得客户的信任和口碑。
综上所述，设备监造是一个充满挑战的行业。只有具备高度的专业知识和技能，注重细节，团队合作，不断改进和创新，并具备高度的责任和品质意识，我们才能够在这个行业中取得成功。我希望通过不断努力和学习，能够成为一名更好的设备监造工程师，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
设备监造的心得体会
近年来，随着科技的不断进步和社会的快速发展，各行各业对设备监造的需求也越来越高。作为一名设备监造工程师，我有幸参与并见证了许多设备监造过程，收获了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对设备监造的心得体会。
首先，设备监造需要精益求精。设备监造是一个复杂且细致的过程，需要工程师们通力合作，不断追求卓越。在我参与的项目中，我们团队经常通过不断改进工艺和流程，提高设备的生产效率和品质。我们注重细节，对每一个环节进行严格的检查和把控，确保设备的每个零件都符合设计要求。在监造过程中，我们也积极引入先进的技术和设备，以提高制造能力和产品质量。通过精益求精的努力，我们不仅提高了设备的竞争力，也赢得了客户的高度赞誉。
其次，设备监造需要团队合作。在设备监造的整个过程中，团队合作是至关重要的。作为一个大项目，设备监造需要不同专业的人员共同努力，才能协调好各个环节。我们团队注重沟通和协作，每个成员都有着各自的专业知识和技能，共同完成项目目标。在每一次例会上，我们讨论和解决各种问题，确保项目的顺利进行。团队合作不仅仅是在完成任务，更重要的是建立了紧密的关系，共同成长和进步。
再次，设备监造需要不断学习和创新。随着科技的迅猛发展，设备监造行业也在不断变革和创新。作为一名设备监造工程师，我始终保持着学习的心态，不断更新知识和技能。我们团队也经常举办技术培训和研讨会，与同行交流和分享最新的行业动态。在项目中，我们也积极引入新的技术和设备，以提高工作效率和产品质量。创新是推动设备监造行业发展的重要驱动力，只有不断学习和创新，才能赢得竞争的优势。
另外，设备监造需要高度负责。设备监造关乎到生产安全和质量，因此我们必须对自己的工作高度负责。在每一个环节上，我们都严格按照制定的标准和规范进行操作，确保产品符合相关要求。在日常工作中，我们也注重维护设备的正常运行和保养，及时进行检修和维修。对于每一个设备，我们都有一个详细的记录和管理系统，保证了设备的可追溯性和维护记录。高度负责不仅是对自己的工作负责，也是对客户和使用者的负责，确保设备的安全和稳定运行。
最后，设备监造需要坚持追求卓越。设备监造是一个综合性的工程项目，要求我们在不断改进中追求卓越。作为一名设备监造工程师，我相信只有追求卓越，才能取得更好的成果。在项目中，我不断总结经验，提出改进建议，并积极参与团队的讨论和决策。我坚信只有不断追求卓越，才能超越自我，创造出更加优秀的设备。
总之，设备监造是一项非常重要和专业的工作，它需要精益求精、团队合作、学习创新、高度负责和坚持追求卓越。作为一名设备监造工程师，我深深体会到了这些要素的重要性，并将继续努力提升自己，为设备监造行业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望通过我的努力能够激励更多的人加入到这个行业，共同推动设备监造行业的蓬勃发展。
设备监造的心得体会
设备监造是一项重要而繁琐的工作，需要经验丰富的工程师以及缜密的思维和精确的技能。在我从事设备监造工作的这段时间里，我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在设备监造过程中的心得体会，包括合理安排时间，合理运用资源，善于沟通与合作以及保持积极的态度。
首先，合理安排时间对于设备监造至关重要。在设备监造过程中，各项工作任务错综复杂，需要同时进行并掌握。为了保证工作的高效进行，我学会了合理安排时间。我将任务按照紧急性和重要性进行排序，进行优先处理。同时，我也随时检查进度，及时调整安排，确保能够按时完成任务。这种时间管理的方法让我在设备监造工作中减少了压力，提高了工作效率。
其次，合理运用资源也是设备监造过程中极其重要的一环。在设备监造的过程中，我们会面临各种各样的资源限制，如人力、物力等。这时，合理运用资源就显得尤为重要。我深入了解了团队成员的专业特长和技能，合理安排各项工作，并根据人员的特长进行任务分配。另外，我也善于利用各种技术手段和设备来提高工作效率和质量。这种合理运用资源的方法让我在设备监造过程中发挥了每一个资源的最大效益。
此外，善于沟通与合作也是设备监造过程中必不可少的一部分。在设备监造的工作中，我们和各方人员需要密切合作才能将工作进行的顺利和高效。为了保证设备监造的顺利进行，我积极主动与团队成员、上级以及其他相关人员进行沟通，及时解答问题，协调工作，确保每个环节的顺利进行。同时，我也注重倾听他人的意见与建议，相互尊重，共同寻找最佳的解决方案。在这个过程中，我学会了与人建立良好的合作关系，提高了整个团队的效能。
最后，保持积极的态度是设备监造过程中至关重要的一点。设备监造工作虽然困难重重，但如果保持积极的心态，我们就能够更好地面对挑战并得到解决。在我从事设备监造工作的过程中，我遇到了各种问题和困难，但我始终保持积极的态度，用积极的心态去寻找解决方案，这让我在工作中保持了良好的心态和高度的责任心。同时，我也发现，一旦保持积极的心态，我们就能更好地激发团队成员的工作热情和创造力，提高整个团队的工作效率和质量。
总而言之，设备监造是一项需要经验、思维和技能的工作。在我从事设备监造工作这段时间里，我对于合理安排时间，合理运用资源，善于沟通合作以及保持积极的态度有了更深入的理解。希望通过我这段时间的体会，能够成为设备监造工作的一个好的实践者，为改进和提高设备监造工作贡献自己的力量。
现场设备监造心得体会
近年来，设备监造行业在我国迅猛发展，设备监造作为工程建设的关键环节，对于保障工程质量至关重要。作为一名设备监造人员，我深感责任重大。在工作中，我积累了许多心得体会，今天我将就此展开叙述。
首先，设备监造工作需要严谨的态度。作为设备监造人员，我们承担着对工程质量的保证责任。因此，在工作中我们必须保持认真细致的态度，从最基础的细节入手，确保每一道工序都做到位。只有在严谨的工作态度下，我们才能发现并及时处理问题，确保设备的可靠性和安全性，保证工程质量。
其次，设备监造人员需要具备专业的知识和技能。设备监造是一个高度专业化的工作，它要求我们掌握很多专业知识和技能。只有具备了这些知识和技能，我们才能更好地了解设备的结构和原理，及时发现设备故障，并能熟练地进行设备维修和调试工作。因此，我们必须时刻保持学习的态度，不断更新自己的知识和技能，与时俱进，才能适应快速发展的设备监造行业。
第三，设备监造工作需要协调沟通能力。设备监造工作需要与很多其他相关部门和专业人员进行沟通协调，比如设计单位、施工方、供应商等。在这个过程中，我们需要善于倾听他人意见、沟通协调，以达到共同的目标。另外，作为设备监造人员，我们还需要与工程施工人员密切配合，及时处理他们在工作中遇到的设备问题，保证施工进度和工程质量。
第四，设备监造工作需要灵活应对问题的能力。在实际工作中，我们经常会遇到各种各样的问题和困难，比如设备故障、材料缺乏、施工难度等。在这种情况下，我们需要有足够的应变能力，能够灵活应对，迅速找到解决问题的方法。我们需要具备分析问题、寻找解决方案的能力，并能在紧张的工作环境下迅速做出决策，做出正确的选择。
最后，设备监造工作需要保持积极的心态。设备监造是一项繁琐而复杂的工作，有时候会遇到各种挫折和困难。在这个过程中，我们要保持积极向上的心态，对待工作中的困难，并从中寻找成长和进步的机会。只有积极乐观地对待工作，不断学习和提升自己，我们才能在这个行业中立足并取得突破。
总结起来，作为一名设备监造人员，我们需要拥有严谨的态度、专业的知识和技能、协调沟通能力、灵活应对问题的能力以及积极的心态。只有在不断努力学习和实践中，我们才能在这个行业中不断进步并取得更好的成就。我相信，只要我们踏实工作，用心去做，设备监造行业的未来将充满无限的可能。
设备监造的心得体会
设备监造是一项细致而充满挑战性的工作，它要求工程师们密切关注每个细节，确保设备的安全性、可靠性和性能。通过参与设备监造的工作，我深刻体会到了这项工作的挑战和重要性，同时也积累了不少经验。
第二段：工作实践。
在设备监造的实践中，我意识到了设备设计的重要性。一个设备的设计决定了它的性能和可行性，同时也直接关系到后续的监造工作。因此，作为一个设备监造工程师，我们需要与设计师紧密合作，参与到设备的设计过程中，确保它符合实际需要和技术要求。
同时，我还发现了一个合理安排生产流程的必要性。设备监造涉及到许多工序和环节，如果流程不合理，可能会导致生产延误、品质下降等问题。因此，我们需要细致分析每个步骤，合理安排时间和资源，确保生产过程的顺利进行。
第三段：重视质量管理。
在设备监造过程中，质量管理是至关重要的一环。任何一个细小的缺陷都可能导致设备的故障，甚至造成生产事故。因此，我们需要建立完善的质量管理体系，包括质量控制、质量监测和质量反馈等方面。
在质量控制方面，我们需制定详细的质量标准和检验步骤，确保每一台设备的生产都符合标准要求。在质量监测方面，我们需要通过多种手段检测设备的性能和可靠性，及时发现潜在问题并进行处理。同时，我们还需要建立起良好的质量反馈机制，收集用户的意见和建议，帮助我们不断改进和提高产品品质。
第四段：注重团队合作。
设备监造涉及到多个部门和人员的合作，团队合作的重要性不容忽视。作为一个设备监造工程师，我们需要密切与项目经理、设计师、生产人员等人员进行沟通，共同协调和推进工作。
有效的团队合作可以确保信息的流动和问题的解决，从而提高工作效率和减少错误率。此外，团队合作还可以激发创新和潜能，使我们能够更好地应对挑战和问题。
第五段：总结与展望。
通过参与设备监造工作，我深刻认识到了设备监造的重要性和挑战。合理的设备设计、流程规划、质量管理和团队合作是成功的关键。我将以此为基础，不断提升自身的专业知识和技能，为更加安全和可靠的设备监造贡献自己的力量。同时，我也希望通过不断学习和实践，探索出更加高效和创新的设备监造方法，为我国的工业发展做出更大的贡献。
通过以上五段式的文章，我向读者分享了我在设备监造工作中的心得体会。从设备设计、生产流程、质量管理到团队合作，我逐渐认识到这些方面的重要性，并希望能够持续提升自己的能力和技术，成为一名更加优秀的设备监造工程师。
设备管理心得体会
前段时间，我从同学那借得《设备管理》（赵辉，刘婷编，广东省出版集团出版）一书。细读之后，大有裨益。
该书主要讲述了1、设备管理内容及趋势；2、设备管理基本常识；3、设备资产管理；4、设备前期管理；5、设备日常管理；6、设备维修管理；7、设备更新改造管理；8、设备备件管理等八方面的内容。
书中关于“设备备件管理”的章节对我启发较大。
设备备件，顾名思义，即是为设备出现故障或损坏时而储备的备件。设备备件的管理是我的一项主要工作。它包括图纸的设计、测绘外协、外购工作，所以对备件管理的重要性比常人有更深的体会。
大家都知道，我公司的包装车间有8条机械化或半机械化生产线，每条生产线都是流水线作业，每条生产线只要其中一台设备有故障而无备件，那这条线就有可能几小时、半天或者一天停产，那就造成这条线上几十名员工无事可做，就不能及时完成生产计划，进而影响向用户交货。
但是要如何才能做到存有一定量的备件不产生大面积或长时间的停机停产而又尽量少占用资金呢？我在实际工作中采取的方法恰好与该书中的观点有些相似：
一、按零件使用特性分类来储存备件
1、常用备件。指经常使用的、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常易保持一定储备量的零件，如易损件、消耗量的大的配套零件及关键设备的易损件一定要有一定量的储备。因这些备件容易磨损，更换周期短，停工损失大。与所占用的资金量相比，停工损失大的多。如新机械化贴标机（关键设备）的颈标板、身标板；又如所有灌装机的升降轴的拉簧，封盖机的空心轴等（使用频率高、易损件）等。
2、常备件。所谓非常备件即更换频率低、停工损失小和单价昂贵的零配件。我公司对此采用了下述方法，如捆扎机、封箱机，我们各备用1台整机，若那一条线上的捆扎机出现一时难以修复而又没有配件更换的故障，就把备用机换上，待备件加工或购回后及时修复备用。还有就是如机械化的 x形贴标板，价钱比较昂贵，但也不易损坏，但外购较难，时间较长，我们就一次购2-3块备用，以备不时之需。
二、为尽量减少库存，又不影响维修设备时所需，在实际工作中，我还用了另一种方法：凡是本地外协加工件，我一般将计划数量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司仓库。这样一来可大大减少资金占用量，二来可保证设备修理之急需，大大减少停工损失，三来还可减轻我自己工作上的压力，使得我每个夜晚都能睡个安稳觉。
总之，该书确实是一本好书。
设备管理心得体会
今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训，由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课，主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前，我负责设备技术的时候，对tpm也有一些认识，也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在80年代后期的五年里，我主要从事化肥生产行业，那时，我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式，比如《美国企业管理》，里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异，他们之间在企业管理方面的相互学习，相互见长，以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里，见识了日本的维护保养业务，至今仍然有指导意义。
tpm，60年代起源于美国的pm（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的tpm（全面生产管理），在日本，tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施，并取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，xx在日本东京举行了第一回tpm世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典volvo（沃尔沃）及新加坡的xx公司成为日本以外获得tpm认证的首2家企业。
tnpm（即“全面规范化生产维护”）管理体系，是在继承tpm管理先进理念和方法的基础上，进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容，为企业提供了一整套科学系统的设备管理水平评价体系。此次开班培训，李葆文教授为我们阐明tnpm管理体系在现代化企业管理中的重要作用与意义，对企业tnpm管理活动提出了具体要求。在明确了目标后，今后的工作从逐步开展标准化作业、修订与完善标准、建立健全机制、加强设备技术革新和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫，促进企业tnpm管理得到顺利推进。
我从事设备管理工作多年，从化工、卷烟设备到今天的网络设备的管理，基本见证了中国的`tpm之路，只是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
通过一天的学习，我又一次开阔了设备管理大视野，进一步增强了对tnpm管理体系的理解。重温了设备一生管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精细化管理、如何通过班组建设营造活跃的现场持续改善文化、全员参与的生产维护体系等观念思路，以及从过去事后维修（第一代）、预防维修阶段（第二代）、生产维修阶段（第三代）到目前各种方式并行阶段（第四代）的设备管理历史发展进程。
tnpm全面规范化生产维护是中国特色的tpm，是规范化的tpm，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的tpm。是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。
tnpm的六大支柱：
（一）小组自主维护与自主管理；
（二）opl/ops支持下的现场持续改善；
（三）建立全系统的规范体系；
（四）soon为核心支柱的检维修系统解决方案；
（五）员工与企业同步成长（frog）；
（六）五阶六维评价与激励机制。
今天的tnpm知识培训班开班，由分管生产（设备）的罗飚副厂长主持并出席培训，企业各部门设备管理负责人及设备管理人员70余人参加了培训。xx年10月14日下午将召开动员会，今后的课程将主要围绕tnpm设备管理的精髓部分，扎实学习和推广国内设备管理先进单位经验，进一步提升企业设备管理水平。
推进tnpm可以给企业带来什么。但愿将企业塑造成为一个“绿色”和无忧工厂。
设备监造工作心得体会
近年来，随着科技的飞速发展，各类设备的制造工作变得越来越重要。作为一名设备监造工作者，我深感责任重大。在工作中，我积累了一些心得体会，愿与大家分享。
第一段：了解设计要求，制定详细计划。
设备监造工作的第一步是对设计要求有深入的了解。我们需要明确设备的功能用途、技术要求、质量标准等，以便在制造过程中能够准确把握需求。在详细计划制定阶段，我们需要考虑工期、人力资源、材料等因素，制定出科学、合理的施工计划。只有在规划良好的前提下，我们才能顺利推进整个制造过程。
第二段：严格控制质量，确保安全。
设备的质量直接关系到其使用寿命和工作效果。因此，我们设备监造工作者必须保证材料的选择和加工工艺的严谨性。合理选材、合理设计、合理加工，确保每一个环节都严格遵循标准，确保设备的质量。同时，安全也是至关重要的。我们要做好安全检测，预防事故的发生，保障工作人员的人身安全，为设备运行提供可靠的保障。
第三段：加强团队协作，提高效率。
设备监造工作是一个复杂的工程，需要多个工种的协同配合。因此，我们必须加强团队协作，提高工作效率。在工作中，沟通和协调是至关重要的。我们要建立良好的沟通机制，明确各自的责任分工，及时解决问题和矛盾，提高项目的协调性和运作效率。只有团队协作良好，我们才能将设备监造工作做得更出色。
第四段：持续学习创新，跟上科技发展。
科技的进步对于设备制造工作有着巨大的影响。作为一名设备监造工作者，我们要不断学习创新，与时俱进。我们要关注最新的科技动态，掌握新的制造技术和工艺，不断提高自己的专业知识水平。同时，我们要勇于尝试新的方法和理念，鼓励创新思维，推动设备监造工作朝着更高水平、更高品质的方向发展。
第五段：不断总结经验，追求卓越。
设备监造工作是一个不断总结经验的过程。我们要善于总结项目的经验教训，及时发现问题，改进工作方法。同时，我们要追求卓越，不断提高自己的工作质量和效率。只有不断追求卓越，我们才能在设备监造工作中取得更大的成就。
总结：
设备监造工作是一个复杂而重要的工作，需要我们从多个方面加以重视。通过充分了解设计要求，制定详细计划，我们能够为设备制造工作奠定良好的基础；通过严格控制质量，确保设备的安全可靠性，我们能够为设备使用提供有力保障；通过加强团队协作，提高效率，我们能够更好地推进设备监造工作；通过持续学习创新，我们可以使自己保持竞争力，跟上科技发展的步伐。最后，通过不断总结经验，追求卓越，我们能够在设备监造工作中取得更大的成就。
设备管理心得体会
在集团公司的正确领导下山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作完善设备管理软件数据信息力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行设备管理工作有了进一步的提升。现将今年的设备综合管理工作简要汇报。
1、建立健全设备综合管理体系，加强设备综合管理的组织领导。公司成立了以总经理为组长，分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组；玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组，具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。各车间明确了分管设备的兼职副主任，各班组班长为班组设备管理负责人，形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度，建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。重新修订完善了各项设备管理制度，针对去年检查存在的问题和不足，三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档，查漏补缺，统一进行编号，并与财务资产台账对应，完善各类设备的责任标志牌、警示牌，明确设备包机责任人，使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理，严格执行各项设备管理制度。玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作，设备管理部门均全程参入，设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收，及时收集技术资料归档，严格控制设备安装、调试质量，并及时组织竣工验收；设备运行中严格监督执行定期维护保养制度，加强设备日常巡检，及时掌握设备运行状态，巡检中发现设备缺陷，及时下达整改通知单，及时组织消缺，保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。公司下发了关于开展机电质量标准化车间和标准化机房考核评比活动的通知，制定了机电质量标准化车间标准和机电质量标准化机房标准，目前机电质量标准化工作已经全面渗透到各项设备管理工作中，玻纤公司机电设备部安排专人负责标准化检查考核，每天对设备轮流检查，每周进行1次对标检查，每个月末对设备系统进行月度标准化考核，严格按考核办法进行奖罚。通过对机电质量标准化工作的推行，有力保证了机电设备系统的稳定运行。
5、加强职工业务技能的培训工作。特别是对设备维修人员的培训学习，各车间按计划组织设备操作工和维修工认真学习操作规程、岗位责任制、设备定期维护保养周期和检修标准。热电公司四季度开展了针对锅炉、汽机、供配电和化水专业专题培训，通过一系列培训，有效提高了职工的业务水平，保证了设备系统的稳定运行。
6、严格执行和落实设备定期检修、维护保养和巡回检查制度，最大限度地降低设备故障率。玻纤公司、卓意公司机电设备部和热电公司生技部每月都召开设备检修计划会，下达检修计划，根据计划严格落实，凡是进行大型设备检修，设备管理部门均制定安全技术措施和检修质量标准，并派技术人员到现场落实和监督，严格监督检修过程和检修质量。从八月份开始，热电公司大修了4台锅炉，1台汽轮机；小修了2台锅炉，2台汽轮机，对10kv配电系统、35kv升压站和2条上网线进行了全面的清扫、检修和试验。玻纤公司对35kv和段母线进行了检修。
7、明确设备管理主体责任，强化责任落实。按照谁使用，谁管理原则，明确车间为设备管理的主体责任单位，对所管辖范围内的设备负总责，车间主任为车间设备管理的第一责任人，车间分管设备的负责人为车间设备管理的主要负责人，各车间将设备严格包机到人、责任到人，严格按设备管理考核办法现场检查考核。
8、加强对特种设备、压力容器、易燃易爆设备的安全管理，确保安全可靠运行。对锅炉、煤气炉、压力容器、压力管道、电梯、起重设备、天然气、制氧设备等进行重点管理，定期检测，校验和维护，确保安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
9、树立设备是完成产量和保证产品质量的基础和保障的理念，逐步推行设备零事故目标管理。健全以设备点检为核心的分级管理、分级负责体系，落实管理责任，提高设备运行质量，明确规定各级、各类人员的设备管理责任，达到重点控制、全员参与的目的。生产线每个岗位工作职责都包含对设备的操作、点检、维护与保养的考核要求，使设备基础管理各环节得到具体落实，大大减少设备故障率。
10、积极开展雨季工作，确保设备系统稳定度夏和安全过冬。重点加强对供水、供电、供气、供暖等系统的管理。
11、加强设备技术管理，注重技术改造和节能改造，取得较好效果。热电公司10月中旬征集各岗位技术改造及合理化建议，有15项可行性高、节能效果明显的技改项目被采纳，如凝汽器列管改造、锅炉飞灰返烧改造、汽轮机出口增加减温器节能、4#机射水系统改造、锅炉除尘系统改造等；玻纤公司ecr一线和中碱二线余热利用等；卓意公司窑炉节能改造、窑炉烟气余热利用等，极大的改善了设备运行状况，提高设备效率，节约能源，降低成本，促进了公司经济效益的提高。
在设备管理方面虽然做了一些工作，但由于水平有限，经验欠缺，设备管理工作还存在很多问题和不足，离集团公司设备综合管理的要求还存在很大的差距，主要表现在：
1、专职设备管理员缺乏专业培训，业务水平较低，现场管理经验较少，同时近几年公司快速发展，设备种类繁多，相应技术管理有较大差距，职工对设备性能原理还没有很好的消化和吸收，离设备管理的要求有较大的差距。
2、设备技术档案、图纸图册等内业资料和各种管理制度还不健全、不规范，设备台账和资产台账由于前期配合脱节，有的对应不好。小型辅助设备入账不及时，台账信息不完整；卓意公司收购格赛博后，由于原设备资料欠缺，管理方式的差异，与集团公司考核标准要求差距较大。
3、有生产性质和人员素质的'因素，设备维护保养和定期检修跟不上，维护人员不足、维修力量薄弱，很多检修计划没有很好的执行到位，检修的频次和检修质量不高，设备的运行状况和设备卫生较差，在一定程度上影响了设备系统的安全稳定运行。
4、由于人员流动性大、年轻人较多，员工的业务水平和操作技能较差，影响了设备的正常维护和稳定运行，设备状态检查不全面，考核措施不到位。
1、继续在集团公司的领导下，进一步加强设备综合管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、科学检修，不断改善和提高企业的技术装备水平，进一步加强对设备系统的定期检修和科学维护，以保证设备长期稳定运行，杜绝重、特大设备事故的发生。
2、坚持设计制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，不断提高设备的科学管理水平。
3、加强对专职设备管理员和员工的业务培训，提高设备管理水平和实际操作技能，加强设备基础管理，严格落实各项设备管理制度。
4、重视完善小型设备台账信息，做到具体、全面、准确，及时掌握小型设备运行状况；
5、继续完善和推进机电质量标准化标准和考核管理，以此促进设备综合管理工作逐步走向标准化、规范化。保证设备完好率达到95%以上，设备待修率不超过2%，设备事故率为零，设备检修计划完成率100%；确保达到设备综合管理标准化一级标准。
总之，设备综合管理是一个长期的系统工程，需要我们不断学习探索设备管理新思路和新方法，我们将以积极、向上的心态投入工作，不断提高自身的管理能力和创新能力，促进企业设备管理水平的进一步提高，为公司的安全、经济、稳定、快速发展提供有力的基础保障。不当之处，请各位领导给予批评指正。
设备管理心得体会
20xx年5月21日我参加了局、公司领导统一组织的物资设备管理培训，通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。工作后能参加这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习机会。通过这次培训感觉自己又重新回到校园学习，只是学习的动力和感受与以前不同。通过本次学习，本人受益匪浅。现将此次培训学习心得总结如下：
本次物资设备管理培训当中，主要学习了物资装备管理之《物资设备管理模式》、物资装备管理之《物资管理办法》、周转材料管理、大宗材料统购管理办法、分包商机械设备管理、特种设备管理、项目自租机械设备管理等几大部分。
本人以前主要从事材料会计工作，对物资管理工作的认识仅限于。
《物质管理办法》中要求的内容，对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节，工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例可达总工程款的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高，因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、统计、收发材料和保管材料。
其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资采购和供应的控制，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至浪费。
为物资管理人员多年来积累的经验，以及对我们作为一名物资管理人员，应具备的素质，并对物资管理人员提出了相应要求。
学习是可贵的，培训是精彩的。感谢领导对我们工作的支持和重视，通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向局、公司更进了一步。感叹与憧憬之余，我想我们只有靠我们自己的聪明与才智、努力与勤奋去拼搏去创造，为我们的项目、公司、局更好的发展贡献自己微薄的力量。
设备监造学习心得体会
二．制造厂质量控制体系。
三．生产进度情况。
2.外协、外分包件：
本项目外分包列表如下：
四．监理工作情况：
五．质量控制情况：
文件见证（包括材质报告、探伤报告、热处理报告、加工记录、装配、试验等），并做好见证表(目录列表)。
2.现场见证：包括制造过程、共检、验收等情况说明。符合图纸或xx规范要求，并做好现场见证表(目录列表)。
3.工厂发现问题，处理措施及结果。
4.监造通知单，主要内容及厂家意见，最终要求封闭。
六．发货情况:根据项目情况分别列表如下：
七．安全情况：
八．合理化建议。
九．经验与教训。
十．总结语。
20xxxx有限公司。
xx监造部。
设备监造学习心得体会
为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于x月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校x余所，听电教课x节，发放调查问卷x余份，维修电教设备x余台（套）。现将有关情况总结如下：
一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。随同调研电教设备的`校长有：xx等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。设备管理工作较好单位有：xx。设备完好率、使用率较高的学校有：xx中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有：xx小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：xx等。
四、存在问题和现象。
1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。
2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”现象。
3、个别学校在电教设备维修维护中，存在“等、靠”思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。
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设备监造学习心得体会
岁月荏苒，又是一年。20__年，是我在集团真正度过的第一年，很荣幸，能与爱晚红枫集团一起走过了20__年，很高兴，这一年所有同事的相伴，很欣慰，这一年，有所成长。
20__年，对我来说是极为难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新成立的发展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时光，经历了工作职位的转换，经历了工作中的高低潮，失落过、开心过、退缩过、坚韧过!这些经历，让我有所收获，也让我更加看清楚自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，默默的下定决心，20__年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。
20__年在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下：
一、主要工作。
(一)各部门计划。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年计划，并将各计划进行纵横向比对，跟进计划落实情况。截止20__年12月31日，全年收取周计划45次，共526份;收取月计划11次，共162份;收取半年、年计划共2次，共28份。
(三)其他工作。与此同时，参与了爱晚工程、冶金医院、集团oa的资料准备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
二、收获。
这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化，觉得很简单，搜集、整理、发布，可在工作中，却发现有很多需要认真考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简单的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，经理有很多工作放心的交给我，让我去做。
还记得，收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周计划，按时下班，提前和每个部门拜托一定要按时提交计划，可最后还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了类似情况的发生，提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，需要学习的地方也多。经常，我们部门最晚离开公司。6月的一天，我们需要赶一个很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情，很多，而我们也在这样的经历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。
三、20__年工作计划。
20__年已经到来，时间一闪而过，好的开始需要计划的支撑。20__年，首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩不断。同时，在工作能力上进行再提高，争取做到为领导分忧!除此之外，不断学习，从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门，编写文档的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
设备监造工作心得体会
在设备监造工作中，我深刻体会到了工作的重要性和复杂性。设备监造是一项需要高度专业知识和技能的工作，也是对职业素养和责任感有较高要求的职业。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会，这些经验和体会对于我在今后的工作中起到了重要的指导和帮助。本文将从工作理念、团队合作、沟通技巧、问题解决和个人成长五个方面，总结我在设备监造工作中的心得体会。
一、工作理念。
在设备监造工作中，我坚持以“质量第一、客户至上”的工作理念。只有把质量放在首位，才能保证设备的安全可靠。在实际操作中，我深入了解每个环节的质量要求，确保每一道工序都符合标准。同时，我也注重与客户的沟通交流，了解他们的需求和意见，争取做到更好的服务。这种工作理念能够让我更加专注和全心全意地投入到工作中，以实现客户满意为目标，为企业的发展做出贡献。
二、团队合作。
在设备监造工作中，团队合作是至关重要的。无论是在设计阶段还是在生产制造过程中，都需要不同岗位的员工相互协作，共同完成设备的监造任务。作为一名设备监造工程师，我积极与其他成员合作，相互支持和帮助。通过沟通和协调，解决了许多问题，提高了工作效率。团队合作不仅能够实现工作目标，还能增进同事之间的友谊和默契，构建良好的工作氛围。
三、沟通技巧。
在设备监造工作中，沟通是十分重要的一环。与客户的沟通能够帮助我更好地了解他们的需求和期望，与同事的沟通则能够促进团队协作和问题解决。因此，我注重提高自己的沟通技巧。我善于倾听，尊重他人的意见，不断学习和进步。同时，我也主动与同事沟通交流，共同解决困难和挑战。通过良好的沟通，我能够更好地思考和解决问题，提高工作效率和质量。
四、问题解决。
在设备监造工作中，问题是难免出现的。有时候问题可能是由于缺乏经验或错误的决策所导致，有时候则可能是由于外部因素的干扰。无论是哪种情况，我都积极地寻找解决方案。首先，我会通过分析问题的原因进行定位，进一步了解问题的本质。然后，我会与同事和上级进行沟通交流，集思广益，找出解决问题的方法。最后，我会制定实施计划，并迅速行动。通过这样的问题解决过程，我能够不断提升自己的解决问题的能力，同时也为企业的发展做出了贡献。
五、个人成长。
在设备监造工作中，个人成长是一个不断迭代的过程。通过与同事和客户的合作，我得到了许多宝贵的经验和教训，提高了自己的专业知识和技能。我意识到，只有不断学习和进步，才能适应工作的要求。因此，我时刻保持着学习的心态，积极参加各类培训和学习机会，提高自己的综合素质。同时，我也注重自身的职业规划和发展，定期进行自我评估和反思，不断调整自己的目标和构思未来的职业路径。
综上所述，设备监造工作是一项高度专业化和责任重大的职业。通过工作理念的指引，团队合作的助力，沟通技巧的运用，问题解决的能力和个人成长的驱动，我在设备监造工作中积累了许多宝贵的经验和体会。这些经验和体会不仅对我今后的工作有着重要的指导和帮助，也为我在职业生涯中的发展奠定了坚实的基础。我相信，只要我不断努力和进取，就能够在设备监造工作中取得更大的成就。
设备监造学习心得体会
20xx年刚刚开始，茂化建出现了检修解析气压缩机损坏十字头的设备安全事故，齐鲁北岳出现了vpsa产品氢压缩机活塞撞缸的设备安全事故，出现这样的两起设备安全事故，对我们产生触目惊心的感觉，对我们起了警示作用，让我们对设备安全事故敲响了长鸣的警钟，针对这两起设备安全事故，个人谈谈我的心得体会。
这两起设备安全事故都是大型的机组，这就惊醒了我们干大型机组的时候，不能马虎大意，必须严格要求自己，对设备负起责任心，同时设备才对我们负责人。这两起事故都不是技术难题的事故，而是责任心不强，操心不够引起的事故。比如说，茂化建出现十字头损坏事故，就是由于不按检修规程检修，检修规程要求检修必须停电的，盘车电机没停电，造成盘车撞坏十字头，不停电还有一种安全隐患，就是有可能漏点电死人。
检修压缩机的时候就不能用电动盘车，惠州他们检修的时候也有人提议用盘车电机盘车的，结果人家不同意，就可以避免盘车损坏十字头的现象。还有，检修规程明确要求活塞一级一级拆除，而茂化建是三级一起拆除，容易引起其他十字头的损坏，严重违反了检修规程。活塞杆和十字头的距离本来就小，三个不容易控制掌握他们之间的碰撞，三个一起拆，结果碰坏了十字头。再者，大型关键机组检修，没能落实海南炼化的三级确认体系，单元设备员和机动部工程师必须到现场监护，起到监督保护的作用，检修单位没能及时通知单元和机动部去现场把关、监护，造成了十字头损坏的事故，所以说以后检修机组必须叫单元和机动部去现场确认、把关、监护。
齐鲁北岳的纯粹是责任心不强，拆装活塞的吊环竟然忘记拆除，留在设备本体内，是严重的不负责任的表现，就像医生给病人做手术，东西竟然忘记在人体内一样，后果很严重。而设备第一次开起来的时候就有撞击声，本来就不应该再开，而齐鲁北岳人员判断是液击引起的声音，就出现了判断错误的表现，从而引起开启第二次的时候撞缸的设备安全事故。液击的声音都不是响在缸头上的，应该是响在气阀上的，所以出现了严重的判断错误，进而引起第二次开机撞缸。还有检修往复机，测量活塞测量活塞间隙的时候就不能用深度尺测量活塞间隙，应该用压铅丝的方法测量，因为用压铅丝的时候容易能检测到活塞上面有吊耳，从而避免活塞撞缸的事故，所以说以后检修机组必须按照检修规程检修，不能违章作业。
再者，检修设备还是没能执行海南炼化的三级确认体系，检修完后封缸头，必须联系单元和机动部工程师去现场确认，才能封缸头，避免设备事故的发生。所以说，以后检修机泵必须按照检修规程检修，该确认就确认，该请示就请示，觉不能随心所意。我们单位施行的检修作业销项法是很好的检修规程，严格执行三级确认，该签字确认就签字确认，绝不能马虎大意。
针对这两起设备安全事故，我觉得以后检修机泵必须施行销项作业法，做到每一步都要签字确认，加强责任心，避免设备事故的发生。另外检修机泵是团体作业，必须团结协作好，互相沟通互相配合，绝不能隐瞒包庇，否则容易出设备、人身安全事故。设备出不起事故，人身也出不起事故，安全警钟警示长鸣。人身安全事故一票否决制，设备安全事故也一票否决制，出现设备安全事故和人身安全事故，必须按照四不放过原则，严肃处理，要起到警示惊醒的作用，从别人的安全事故中总结经验，不要让别人学习我们的安全事故，我们也不能以身试法，去违章出现安全事故。因为安全事故人人出不起，出了安全事故，小则损坏设备，大则损害人身。
通过这两起事故的学习，我们应该起到警示惊醒的作用，避免我们以后检修设备出现类似的设备、人生事故，我们因该举一反三，联系到我们平时的检修工作中去，我们检修氢气压缩机的时候，也有过出现电机驱动端轴承箱没有加油的现象，幸好开机之前多问了一句：驱动端轴承箱加油没有？当时有人说加了，但是进一步去落实还是没有加油，从而避免了一起设备没加油可能引起的抱轴事故。所以说，我们以后检修设备必须严格检查落实，加强责任心，多操心，多问一句，就有可能避免设备事故的发生。
设备监造工作心得体会
设备监造工作是一项繁重而又重要的工作，它直接关系到产品质量和用户体验。我在过去的几年中一直从事这一工作，并且积累了一些心得体会。下面我将分享我的经验和感悟。
首先，设备监造工作的关键是要有一颗细心体贴的心。在设备监造的过程中，每个环节都需要仔细地检查和控制，任何一个细小的失误都有可能导致产品的质量出现问题。因此，我们在工作中要保持高度的警惕，不能有丝毫马虎和粗心大意。
其次，设备监造工作需要具备一定的技术和专业知识。只有了解产品的工作原理和设计要求，才能更好地进行监造和检验工作。在我做设备监造的过程中，我积极主动地学习相关知识，不断提升自己的专业技能，这让我更加自信和胜任自己的工作。
另外，设备监造工作需要具备良好的沟通和协调能力。在实际操作中，我们不仅需要与其他部门和同事进行良好的沟通和协调，还需要与供应商和客户进行有效的沟通和合作。只有通过良好的沟通，我们才能更好地解决问题和推动工作的顺利进行。
此外，设备监造工作需要具备较强的解决问题的能力和应变能力。在设备监造过程中，难免会出现各种各样的问题和困难，比如材料不符合要求、设备出现故障等。面对这些问题，我们不能慌乱和气馁，而是要冷静思考，快速找出解决问题的方法，并及时采取措施进行处理。
最后，设备监造工作需要不断提升自己的综合素质。我们要有强烈的学习意愿，保持对新技术、新工艺的关注，并不断更新自己的知识和技能。此外，我们还要具备良好的团队合作精神和时间管理能力，这样才能更好地适应工作的需要。
总而言之，设备监造工作是一项需要综合素质的工作，需要有细心体贴、专业知识、良好的沟通和协调能力、解决问题的能力以及不断提升的意愿。只有通过不断地积累经验和努力，我们才能更加胜任这一工作，并为产品的质量和用户的满意做出更大的贡献。通过不断的学习和成长，我相信我会在设备监造领域取得更好的成绩。
设备管理心得体会
今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训，由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课，主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。
从前，我负责设备技术的时候，对tpm也有一些认识，也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在80年代后期的五年里，我主要从事化肥生产行业，那时，我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式，比如《美国企业管理》，里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异，他们之间在企业管理方面的相互学习，相互见长，以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里，见识了日本的维护保养业务，至今仍然有指导意义。
tpm，60年代起源于美国的pm（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的tpm（全面生产管理），在日本，tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施，并取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典volvo（沃尔沃）及新加坡的xx公司成为日本以外获得tpm认证的首2家企业。
tnpm（即“全面规范化生产维护”）管理体系，是在继承tpm管理先进理念和方法的基础上，进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容，为企业提供了一整套科学系统的设备管理水平评价体系。此次开班培训，李葆文教授为我们阐明tnpm管理体系在现代化企业管理中的重要作用与意义，对企业tnpm管理活动提出了具体要求。在明确了目标后，今后的工作从逐步开展标准化作业、修订与完善标准、建立健全机制、加强设备技术革新和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫，促进企业tnpm管理得到顺利推进。
我从事设备管理工作多年，从化工、卷烟设备到今天的网络设备的管理，基本见证了中国的tpm之路，只是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。
通过一天的学习，我又一次开阔了设备管理大视野，进一步增强了对tnpm管理体系的理解。重温了设备一生管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精细化管理、如何通过班组建设营造活跃的现场持续改善文化、全员参与的生产维护体系等观念思路，以及从过去事后维修（第一代）、预防维修阶段（第二代）、生产维修阶段（第三代）到目前各种方式并行阶段（第四代）的设备管理历史发展进程。
tnpm全面规范化生产维护是中国特色的tpm，是规范化的tpm，是全员参与的，步步深入的，通过制定规范，执行规范，评估效果，不断改善来推进的tpm。是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。
tnpm的六大支柱：
（一）小组自主维护与自主管理；
（二）opl/ops支持下的现场持续改善；
（三）建立全系统的规范体系；
（四）soon为核心支柱的检维修系统解决方案；
（五）员工与企业同步成长（frog）；
（六）五阶六维评价与激励机制。
今天的tnpm知识培训班开班，由分管生产（设备）的罗飚副厂长主持并出席培训，企业各部门设备管理负责人及设备管理人员70余人参加了培训。xx年10月14日下午将召开动员会，今后的课程将主要围绕tnpm设备管理的精髓部分，扎实学习和推广国内设备管理先进单位经验，进一步提升企业设备管理水平。
推进tnpm可以给企业带来什么？但愿将企业塑造成为一个“绿色”和无忧工厂！