工程项目管理质量控制论文范文(14篇)

时间:2023-11-13 13:07:24 作者:字海 工程项目管理质量控制论文范文(14篇)

质量月不仅仅是一个时间段,更是企业质量管理的持续过程,需要持之以恒地保持和改进。在这里,小编分享了一些质量月总结的写作技巧和方法,供大家参考和借鉴。

建设工程项目管理的投资控制论文

摘要:建设工程投资管理是电力建设工程中必不可少的环节,同时也是衡量企业效益的重要标准,然而,在行业的发展过程中,却呈现出越来越多的问题,尤其是建设工程总投资金额的管理问题引起了人们的广泛关注。本文对建设工程中投资管理系统的重要性进行了分析,同时识别了现阶段电力建设工程项目投资中存在的各种风险,重点探讨了如何有效控制电力建设工程项目投资。

关键词:投资管理专业论文。

工程投资管理是电力工程建设的重要组成部分,它不仅是电力建设工程投资的先决条件,同时还影响建设链的各个环节。因此,相关部门必须有效控制工程投资,提高电力工程的竞争力。电力项目建设以盈利为最终目的,因此,所有活动必须以提高效益为目的。电力工程投资直接影响企业的经济效益,因此,在项目设计阶段,要控制好工程的投资,加强对电力项目建设前后的投资管理,使电力项目建设获得可观的经济效益。

投资管理系统是一个动态的控制系统,需要从投资决策阶段开始狠抓。许多建设者在投资决策的时候连方案都没有,因此不能精准确定投资额,严重影响了工程进度。投资设计阶段是整个电力建设工程中非常重要的一部分,它包含初步设计、方案设计以及施工图设计等环节,能将建设项目中所有技术的构造状态准确反映出来。作为施工图预算、审查及编制建设项目的基础,设计概算在项目立项决策中非常重要,它是对项目投资进行有效控制的重要依据。从项目投资方案开始,通过成本核算和经济分析,估算并确定最大投资限额,全面控制建设工程投资。在施工图设计和扩初设计阶段,因投资方案的.优化,确定了项目的装修装备标准和使用功能,使整个项目的工程投资标准得到了有效确定。

二、识别电力建设工程投资中存在的风险。

电力建设工程中的风险,主要存在于招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段。

1.招标投标阶段在这个阶段的风险中,一般有施工技术以风险、业主资信风险、投标报价风险以及勘察设计风险。每一个电力施工企业都要依照自身薄弱环节,采取措施应对以上风险。目前,很多电力建设企业在工程设计中全面推行《建设工程工程量清单计价规范》,有效降低了招标投标阶段中的投资风险。

2.施工阶段应对电力工程的投资风险,施工阶段是非常重要的一个阶段,但是受多种因素的影响,很难对这一阶段的风险加以防范。一般的风险形式为:监理单位的风险、不可抗力风险、异常气候风险、施工企业自身风险以及国家政治风险等。

3.竣工阶段此阶段中一般存在如下风险:电力企业因资金问题而出现的结算风险、工程设计变更或签证不全而造成的投资纠纷、财务计价变化而造成的利润减少等。

1.培养管理人才在审核电力建设工程项目的投资时,管理人员的专业程度直接影响审核效率。因此,要想达到理想的管理效果,可以从两个方面入手:第一,多开展投资管理专业性质较强的培训和实践的活动,将实际施工中出现的问题和预结算方案理论相结合,提升在职人员的投资管理能力;第二,制定严格规范的招聘选拨机制,提高入职门槛,严格的控制人才准入。

2.加强项目管理现阶段的市场竞争非常激烈,施工方绝不能为获取低价竞争力而牺牲工程质量,不然,在工程后期施工中,会给承包商带来不良影响。同时,合理索赔也是一种减轻投资风险的手段,是一种有效提高经济效益的手段。比如,当施工进度发生变化、设计中出现失误、自然条件的影响、工程量出现变化以及施工环境发生变化时,都可以要求赔偿。在整个施工阶段,针对实际的施工环境,科学管理项目,能有效降低工程投资风险,大幅提高项目经济效益。

3.重视价格审核电力企业作为一个资源消耗较高的行业,在审核电力工程投资时,要注意认真审核建筑材料的价格。电力设计工程项目中的施工材料,因多种因素的影响,会出现价格上的波动,加大了建筑材料的审核难度。如下方法可以降低价格审核难度:第一,如果电力工程施工出现了较长时间的停工,可按此阶段建筑材料的平均信息进行审核,确保电力工程材料价格合理;第二,依照电力工程的合同,深入分析材料价格中的模糊因素,以便在进行实际预算情况的时候加以调整;第三,对于合同中允许的建筑材料价格的变动,在核对实际的施工日志时,要核查其真实性。

4.慎重投标招标投标工程直接影响工程投资,因此,电力建设承包单位必须提供施工所需的工程量清单、设计图纸、合同条款以及招标文件。施工企业要充分理解招标文件中所呈现的实质性内容,认识到招标文件的不足和容易引发的风险。在进行清单报价时,要将规避风险放在最重要的位置,依照企业自身的市场以及实力变化,深入分析与探讨项目中存在的一些问题。在具体操作时,可以对特定的项目应用特定报价方式,在确保总价不变的情况下,尽量增加预计工程量。如果提供的设计图纸较为模糊,可适当提高单价进行;反之,可将单价尽量调低。总之,要在整个投标过程中保持主动的姿态。由图1所示,到某电力建设企业的总投资额持续上升。因社会经济的不断发展,项目投资因此大幅提升。

四、结语。

综上所述,电力建设工程投资管理系统是一个新型的管理系统,同时也是一个科学和规范的管理体制。应用工程设计数据对投标工程项目的设计进行预算,能使电力建筑工程的发展越来越快,有效提高电力企业竞争力。随着电力企业的发展,投资管理和技术水平都在不断提高,因此,电力企业对处理和收集工程投资数据的要求也在不断增加。不断提高管理系统的处理速度,完善相关功能,才能使电力企业稳定发展。

参考文献:

房屋建筑项目管理与质量控制论文

房屋建筑工程的施工所涉及到的内容比较多,加强项目管理以及质量的控制就比较重要。在具体的施工过程中,项目管理的内容上对施工的材料以及机械和气象等层面的管理,对房屋建筑的质量就能产生直接性的影响,通过项目管理措施的科学化的实施,就能有助于这些管理内容的质量保障。有效为房屋建筑的进一步发展起到积极作用[1]。房屋建筑工程作为工程建筑中的一个重要组成,其在施工中的复杂性以及系统性也比较突出,在对施工的质量产生影响的因素也比较多,这就需要能从多方面加强重视,对这些影响的因素加强管理,保障施工的整体质量。

工程监理质量控制论文

:介绍了钢筋混凝土灌注桩工程监理方质量控制的有关准备工作,提出并阐述了原材料控制、钢筋笼安装、桩成孔、混凝土浇筑、后压浆等重点环节质量控制的措施和方法,通过比较分折,提出了可靠有效的处理断桩的方法。

高层建筑地基处理采用钢筋混凝土灌注桩的较多。地基处理工程属于百年大计、千年大计工程,而钢筋混凝土灌注桩的技术环节较多,质量控制难度较大。本文根据笔者实践经验,就钢筋混凝土灌注桩施工过程中,监理方在质量方面的重点控制环节进行一些研究。

地基处理一般是监理进场后的一项首要施工监理工作。监理方要做的准备工作很多,这里仅列出做好钢筋混凝土灌注桩监理的主要准备工作。一是监理人员熟悉图纸、地质报告、规范规程等文件。对于这些工程资料要研究透彻,这是开展监理工作的前提条件。二是审批施工方的施工组织设计、钢筋混凝土桩的施工方案。监理批准后施工方才可按方案施工。三是编制监理细则。监理细则是根据监理规划编制的对钢筋混凝土工程的监理方案,监理细则应包括工程概况及特点、编制依据、监理工程流程、监理工作的控制要点和目标,监理工作的方法和措施。

对钢筋混凝土工程施工的监理,重点应控制好以下环节:。

1)抓好原材料的控制。原材料的规格、型号、品种必须符合设计的要求。必须有国家规定的出厂合格证和性能测试报告,有的材料还需有生产许可证。重点把好钢筋、水泥、商品混凝土的材料质量关。需复试的材料要进行抽样送检复试,抽样送检要符合见证取样规定。

2)检查机械设备的质量。设备的品种、规格、性能要符合施工组织设计和施工方案的规定,设备要有合格证,并需有定期检测合格证明。操作人员需要有合格的上岗证件。

3)严格桩位控制。对水平网放线成果监理方要复核验收,确保定位准确。对高程放线,要根据建设单位提供的高程点,把高程数值准确地引至施工现场。施工过程中,每个桩施工前必须进行桩位和高程的复核。对各桩位进行编号,按施工方案和设计要求的顺序打桩。

4)对桩径、桩体长度进行控制。对桩径的控制首先要检查桩机桩头的直径尺寸,同时要检查所成桩孔的直径,使直径偏差符合规范要求。对桩体长度的控制现在一般采取线锤测量法对桩孔深度进行控制,对每根桩都必须实测实量。

5)对桩的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠调整设备来控制。在设备上设置好控制的指示仪,使设备钻杆或冲击钻头保持垂直。

6)对钢筋笼安装质量的控制。钢筋笼安装质量重点控制钢筋笼的直径,主筋的间距、数量,箍筋的间距,主筋与箍筋的焊接质量。主筋连接时要保持同轴心焊接,且搭接焊必须满足规范规定的搭接长度,焊接质量要达到规范要求。

7)对泥浆护壁成孔的工艺,要控制泥浆的比重,检查水中添加物料的质量,使泥浆护壁达到工艺要求的效果,防止塌孔情况发生。

8)对钢筋笼入孔的定位和安装要进行控制,要检查多节钢筋笼对接时的焊接质量,检查钢筋笼保护层是否符合设计,对控制保护层的控制件的安装,应预先在施工方案中确定,按施工方案执行。

9)对灌注混凝土的控制。一是要安装导管,使导管底端距桩孔底的距离符合施工工艺要求。原则是既要使混凝土挤排走孔底的水,又不可使导管中的混凝土受堵排不出来。二是浇筑混凝土过程中,要将导管上下抽动,使混凝土密实。对桩顶以下5m以内的混凝土用振捣棒振捣。三是浇筑过程中,注意浇筑的连续性,防止形成已浇混凝土凝固,造成施工缝;也防止导管在混凝土中停留太长,造成导管拔不出来,形成浇筑失败。此外,需做好混凝土强度试块,检查混凝土的坍落度、和易性、温度等是否符合规范和设计要求。对浇筑后的桩孔进行覆盖,避免混凝土受冻并防止人员坠落孔中。

10)对后压浆的控制,目前多数工程的钢筋混凝土灌注桩采用了增加后压浆工艺。对后压浆要做好压力、压入水泥量、压浆起始时间等环节的控制,使之符合图纸、规范和设计要求。对后压浆管的安装要按设计和工艺要求进行。

11)地基处理属监理旁站项目,监理方安排监理人员全程旁站监理。发现问题及时解决并做好旁站记录。

钢筋混凝土灌注桩施工过程中,在钢筋笼安装、成孔、浇筑等工艺环节中都可能出现一些质量通病。这些通病一般都是容易整改的,而且整改后能够达到合格水平。但是如在浇筑混凝土过程中出现断桩问题,则既不容易整改,一般的整改措施也不容易达到合格水平。对整改措施,多年来各施工单位各有千秋,但近年来逐步趋同。这里笔者根据多年的监理实践对这一问题进行分析。本文所谓的断桩,是指泥浆护壁钢筋混凝土灌注桩灌注混凝土过程中,桩孔中的水进入导管中,再灌注的混凝土与原灌注的混凝土之间渗入了水,而使混凝土桩体质量不合格的情况。造成断桩的原因,主要是在灌注混凝土过程中,在边拔导管边上下抽动导管振动混凝土时,将导管拔出了混凝土外,造成水进入导管。多年来,处理这一问题时,有些施工单位采取了以下一些方法:第一种方法是把导管再次插入桩孔内混凝土中进行浇筑,使导管中的水通过再注入的混凝土从管内向上将水挤出。这种方法由于导管内留存的水不易全部挤出,经多年实践,在仪器检测时,桩体有60%以上的比例不合格。第二种方法是,把导管再次插入先前灌注的混凝土中,用抽水机或者塑料管将导管中的水抽出,然后再灌注混凝土。这种方法,经统计,桩体不合格率仍在50%左右,也不可取。

第三种方法,笔者认为最可靠,也是近年来多数施工方采取的方法,即用冲击钻将桩孔中的钢筋笼及已灌混凝土砸碎(如已凝固)取出,重新安装钢筋笼,重新浇筑。这种方法可确保桩体合格。当然经过设计方同意,移位重新打桩也是一种方法,但可能造成布桩结构不合理,不能采取此方法。

试桩是指在施工工程桩之前,先由设计院设计打几根桩,成桩并达到混凝土的设计强度后,进行承载力试验,一般采用静力压桩进行试验,这是不可缺少的步骤,目的是检测设计的桩在地质状况等条件下是否可达到承载力要求。工程桩施工完成后再按规范和设计要求进行的抽检试验,此次检测的目的是检验施工质量,监理方应按照合同规定监理好试桩和对桩体抽检试验工作。监理方要严格做好各工序的验收工作,验收程序是很多且很复杂的,监理方必须按规范严格实施验收,确保工程资料合格。资料工作要与工程同步进行,打桩要绘成桩位图,每天标明成桩编号,确保按设计顺序成桩,并不漏打桩。各种资料都要按规定记录整理完善,监理方要对工程桩编制工程质量评估报告,对工程质量、施工监理等情况作出评估。

房屋建筑项目管理与质量控制论文

从房屋建筑的项目管理以及质量控制的特征来看,主要就是在生产的流动性方面表现的比较突出。在具体的工程施工中,生产的流动性是其最为突出的特征,在这一流动性方面主要是受到施工的地点的影响,在对施工人员以及施工物料等管理方面体现的就比较突出。还有就是项目管理的影响因素相对比较多,这也是比较突出的特征。在具体的工程施工过程中,各个方面对施工的整体质量都有着影响。另外,房屋建筑的项目管理质量控制的特征体现在,具体施工过程中有着比较大的难度。在这一方面主要就是施工管理中涉及到的内容比较多,所以在具体的措施实施方面就有着比较大的难度[2]。还有就是一次性的特征体现的比较突出,工程项目在进行管理施工过程中,对质量的控制是一次性的,一旦建筑施工的工作完成,再发现质量问题就不能有效的解决。

工程监理质量控制论文

摘要:在土建工程项目的施工过程中,监理工作的重要性不容忽视,其作用和价值是多方面的。这种土建工程项目施工监理的落实在质量控制方面具备着理想作用效果,能够确保整个工程施工的规范可靠落实,需要围绕着现阶段土建工程项目监理中存在的各类问题进行不断修正,提升其执行力度。文章重点围绕土建工程项目施工中监理工作落实存在的各类问题及其相应的质量控制措施进行了分析和论述。

随着现阶段我国社会的不断发展,土建工程项目的数量越来越多,其虽然在较大程度上确实促进了城市的发展和进步,但是这种数量的增加也容易表现出一些杂乱性问题,导致一些事故的产生,这一点在施工质量方面表现较为明显。

基于这种土建工程项目的具体落实来看,为了有效规避这些问题的发生,监理工作的落实是比较重要的一项举措,而监理工作的执行在当前却存在着一些制约和限制因素,这也就需要进行不断完善和创新,促使其确实能够在整体施工质量的保障方面提供较强的作用效果。

在现阶段土建工程项目的具体施工处理中,相应的监理工作是必不可少的一个方面。虽然按照相应的规定和标准,人们已经在各个土建工程项目落实中明确了监理工作的必要地位,但是在实际落实过程中却依然存在着一些较为明显的问题和缺陷。这也就制约了监理工作对于土建工程项目施工质量的保障效果。详细分析,这些问题主要表现在以下几个方面:

1.1土建工程监理受重视程度程度不高。

在当前很多土建工程项目的施工落实过程中,虽然监理工作已经成为了其中比较重要的一个组成部分,但是从土建工程项目的实际执行中来看,这种监理工作的受重视程度还存在着较为明显的不足和缺陷,往往将监理工作当作一种摆设存在,没有能够较好发挥出土建工程项目的实际作用效能。监理工作人员在具体施工处理中的权利也存在着明显的欠缺,如此也就必然会严重影响到土建工程项目监理工作的执行效果,质量控制作用缺失。

对于现阶段我国土建工程项目的落实来看,其在监理工作的落实方面存在的问题还表现在执行体制方面,相应的土建工程项目没有基于监理工作构建较为合理的体系,进而也就难以维系和保障监理工作价值的充分发挥,最终也就必然会导致土建工程项目各类质量缺陷问题得不到有效监管。这种土建工程监理体制方面的欠缺还表现在具体的监理权力和职责的混乱性上,监理工作人员不能明确自身的监理职责,并且也不具备与之相匹配的监理能力,最终也就很可能会导致工作落实效果不足。

对于当前我国土建工程项目的具体落实来看,其在实际监理工作的执行中同样也表现出了一些问题和缺陷,尤其是从监理工作落实的全面性角度来看,其落实程度并不理想,存在的监理漏洞和缺陷较多。这种土建工程项目监理的任务要求是比较多的,相应的监理内容较为复杂,各类施工材料、各类施工机械设备以及施工人员,都需要进行全面监管处理,而这也就加大了监理工作的难度,导致其容易在监理工作落实过程中出现较大的偏差问题,漏洞较多。

1.4监理人员素质方面的问题。

随着土建工程项目施工难度的加大,相应的监理复杂性也正在不断提升,这一点也就对于监理人员提出了更高的要求,需要监理人员具备较高的素质和能力,进而才能够满足于该方面的需求。但是在具体的监理工作执行中,因为监理人员自身的素质和能力不高带来的问题还是比较明显的,其很容易导致监理工作的执行能力不强,在标准和规范的落实方面也存在着较为明显的问题,进而也就必然会影响最终整个土建工程项目施工监理的落实效果。

结合土建工程项目施工处理中监理工作的落实来看,其在施工质量的保障方面能够体现出较强的积极作用效果。为了有效提升其质量控制水平,保障土建工程有效落实,又需要重点针对相应的质量控制措施进行细化,其中比较重要的举措有以下几点:

2.1提升监理工作重视程度。

为了保障土建工程项目的监理工作能够在实际落实过程中表现出较强的工作效能,还需要重点从重视程度方面进行不断优化。这种重视程度方面的提升,主要就是要求在整个土建工程项目的执行中应该明确监理工作的重要地位,并且给于其实际监理权限,能够促使其在土建工程项目的执行操作过程中具备较强的控制效力。比如对于监理工作人员发现的各类施工质量偏差问题来看,必须促使相关施工人员能够遵循监理人员的要求进行高效落实,进而才能够有效提升其监理的实际价值,避免出现因为监理工作的重视度不够而影响监理作用的现象,更是要避一些将监理当作摆设问题。

2.2明确监理职责。

确保土建工程项目中施工监理工作的有序落实,还需要重点从监理的职责明确方面进行完善,这种职责的明确其实并非单纯指监理工作人员应该承担的一些监理任务,在相应的监理整体制度方面,均需要进行不断完善,促使监理工作能够成为土建工程项目实施过程中必不可少的一个重要组成部分,如此也就能够有效提升其整体落实效果,规避各类监理混乱性的产生。围绕着这种监理职责的明确来看,其必须要重点从各个土建工程项目施工任务入手进行分析,保障相应的监理工作能够得到较好落实,并且能够和相应的监理工作人员形成匹配的关系,进而才能够保障监理工作落实到实处,并且同时避免出现一些监理漏洞或者是空白问题。

2.3细化土建工程监理目标。

为了促使土建工程项目监理工作能够在具体的施工处理中表现出较强的质量控制效果,还需要重点从监理目标的明确方面进行优化。这种监理目标的明确需要进行细化,将所有的监理目标和任务进行详细规划和分配,进而也就能保障土建工程项目的施工建设表现出较强的质量控制效果。尤其是对于以往施工处理中容易出现质量隐患的材料缺陷问题、机械设备运行故障问题以及技术操作偏差,更是需要进行详细分析,促使各个内容均能够有专业的土建工程监理人员负责,进而也就能够保障其有序性和可靠性效果,规避各个方面存在的影响问题。

2.4提升土建工程监理人员综合素质。

土建工程项目监理工作要想表现出较为理想的质量控制作用效果,还有赖于土建工程监理人员自身能力和素质的优化提升。这也就需要重点围绕着相应的监理人员进行培训和指导,促使监理工作人员能够具备理想的职业匹配性,能够承担自身应有的责任和义务,降低监理中出现的偏差问题。对于上述各项细化目标的监管能够全面有效,如此才能够保障其质量控制效益的实现。

3结束语。

综上所述,对于土建工程监理工作的落实来看,其积极作用和价值还是比较明显的。为了充分提升监理工作在质量控制方面的积极效益,必须要从重视程度提升、制度完善、目标细化以及人员素质提升等各个方面进行探索,保障监理工作的有序完成。

[2]孙建林。房建施工监理现场的质量管理策略探究[j]。住宅与房地产,2017,(3):127.

[4]佟磊。房屋建筑工程施工质量管理的研究[d]。吉林大学,2015.

建筑工程钢筋工程的质量控制论文

摘要:配网工程在电力系统中发挥着非常重要的作用,其施工建设是一项复杂、系统的工程,需结合配网工程施工要求,采取有效的控制措施,严格进行质量控制,从而提高电力供应的可靠性和稳定性。分析了配网工程质量管理现状,阐述了配网工程质量控制的有效策略,以供参考。

近年来,我国电力系统发展快速,各种新型电气设备越来越多。为了满足各个领域对电力的需求,必须不断提高配网工程质量,延长其使用寿命,高度重视各个环节的质量管理和控制,消除配电系统质量隐患,提高配网工程的社会效益和经济效益。

工程质量控制论文

摘要:配网工程在电力系统中发挥着非常重要的作用,其施工建设是一项复杂、系统的工程,需结合配网工程施工要求,采取有效的控制措施,严格进行质量控制,从而提高电力供应的可靠性和稳定性。分析了配网工程质量管理现状,阐述了配网工程质量控制的有效策略,以供参考。

近年来,我国电力系统发展快速,各种新型电气设备越来越多。为了满足各个领域对电力的需求,必须不断提高配网工程质量,延长其使用寿命,高度重视各个环节的质量管理和控制,消除配电系统质量隐患,提高配网工程的社会效益和经济效益。

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暖通工程施工质量控制论文

前期准备阶段在工程建设的前期准备阶段,监理工程师对暖通工程项目在现场施工安装之前,首先应熟悉审核设计图纸,组织施工图设计交底会,领会设计意图,了解工程特点和工程质量要求。图纸设计是进行工程施工的重要前提,也是保证施工质量的基础,要加强对暖通工程施工质量的质量控制要求设计人员在图纸设计过程中能够结合暖通工程施工的实际情况进行具体问题具体分析,切实解决施工过程中高的结构设计、安全隐患、质量保证等问题。此外,设计人员在设计过程中应该要结合国家的法律法规进行科学设计,并且要保证工艺和材料的质量,重视整体的规划合理性。例如,设计人员在设计过程中应该要考虑暖通工程的施工地点是否会与周围的建筑物以及地下设施产生冲突,要考虑新材料是否能够满足使用需要等等。

暖通工程施工质量问题的产生有相当一部分原因是由于施工材料的质量不佳,难以承受长期的使用,因此在具体的施工过程中,施工人员以及质检人员必须要加强对施工材料质量问题的重视。质检人员在检查过程中必须要强调对材料的质量检测,要求材料或者设备在引进过程中要出示有效的质量检查报告书或者合格证书,并且要提供完整的质量检查文件和说明,切实保证施工材料的质量。检查过程中,如果质检人员发现有任何不妥的问题或者检查出材料不合格,必须要求禁止材料进入施工现场,并及时替换新的材料及设备,从根源上加强对暖通工程施工质量的控制。

第五,定期对管道进行冲洗。施工人员在施工过程中必然会在管道内留下杂质,长期积累之后容易造成管道堵塞,最终影响暖通空调的正常运行。因此,施工人员在施工时要经常对管道进行冲洗,防止出现管道堵塞的情况。对管道的冲洗要求施工人员按照科学的流程进行,拆除其他的孔板和筛子,使用大水量进行清晰,然后再重新安装回去。

3结语。

综上所述,暖通工程已经成为了人们生活水平和质量的保障工程,但是在暖通工程的具体施工过程中,施工人员也必须要加强对施工质量的重视,保证施工的质量我,为人们生活质量的提高提供必要的保障。从当前我国暖通工程施工质量控制的现状来看,由于施工人员对于细节问题的忽视以及施工人员质量意识的不足,不少暖通工程出现了施工质量问题,严重影响了人们的正常生活。因此,新时期要求施工人员在具体的施工过程中要进一步加强对施工质量的控制,保证暖通工程施工的水准。

参考文献。

项目管理控制论文

摘要:对企业项目管理活动而言,工业过程控制是项目管理活动的主要方法,是融合企业运营目标和管理资源的创造性活动,不仅代表了项目管理团队的事务性管理水平,也体现了企业战略运营目标在工作中的具体显现,项目风险控制是对项目管理活动的过程质量控制的基本体现,也是对项目管理成效的最直接的管理体系的早期布局和过程控制工具,是项目管理活动的重要一环,不仅应当引起管理参与者的高度重视,也应当成为管理活动中不断完善和不断创新的主要方法论和现实工具。本文按照质量管理风险控制的思路,依照项目管理活动的基本脉络,简要分析项目质量风险控制方法对项目管理各个运营阶段的影响。

关键词:项目管理;质量风险管理;风险控制;项目进度管理。

项目管理是企业为了实现大型工业化目标,对所属资源进行重新布局和整合的经营性活动,为企业的战略发展创造良好内部环境和外部格局提供了有力保障的管理活动,对推进企业良性发展起着提纲挈领的重要作用。项目管理是融合制度创新,方法创新,质量控制创新的的实践经验和验证要素,是充分体现管理能力和控制能力的管理集成活动,整个过程也是质量控制的管理对象,而管理活动和质量控制活动的有机融合,才是项目管理有效性的具体保障,项目管理的前瞻性和对工业化过程的指导性特征,更进一步的对整个项目管理过程的质量控制提供了更高的要求,尤其重要的是在项目管理活动中风险控制对于项目管理活动的预判性和风险影响性评价提出了更高的要求,需要我们针对项目管理的特征,进行创造性的发挥和总结,以达到持续有效改进的管理目标。

1质量风险管理在项目管理活动的表现特征分析。

质量风险管理是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。质量风险评价是风险管理的前置性工作,是对于在管理活动中所有不确定的可能导致损益发生的因素进行分析,对起影响性进行评价的过程,对于项目管理活动的各个环节都能够起到分析,评价和行动指南的作用。质量风险管理质量风险管理是一个组织机构为识别、量化和降低会影响质量的产品、操作、供应商和供应链的风险而创建的合作解决途径,其集合了领导力、业务流程、文化和技术能力。通过对上述概念与项目管理概念的分析,我们不难看出其共通性:二者都是对现有管理能力和管理技术的具有整合作用,只是质量风险管理是管理方针,质量体系要求和实践活动经验的文件化体现,而项目管理工作则更多的体现了对管理活动目标和实质性的资源的整合。而对于项目管理的各个阶段而言,质量风险管理贯穿始终,并能够以体系性的指导模式对管理行为和评价体系施加影响,并对活动起到一定的导向作用。

质量风险管理用来分析、评价和控制管理活动以及由此衍生的所有活动过程各个周期的风险。被前瞻性以及回顾性地应用在管理活动当中,是项目质量控制的主要特征和主要出发点,质量风险管理是用来识别、评估和控制质量风险的一个系统程序,它可以知识和工艺的经验对质量风险进行识别、评估和控制,控制应与最终保证质量风险在可接受范围内的目标相关联;质量风险管理过程的投入水准、形式和文件应当与风险的等级相当,因此可以成为项目管理过程在方案论证过程中,进行项目工程分析和对策表制定过程中的主要应用目标和方法,同时应用质量评价过程方法论也可以反向的对目标确定方案进行论证和风险评估,所以质量风险管理方法在项目管理活动中的表现方式具有相互融合互相印证和相互检查的特点。

3质量风险管理在项目管理活动中的流程表现方式。

风险识别,风险识别是指风险管理部门对于可能发生的事故通过感知风险,了解客观存在的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因,对项目管理活动中可能出现的失效模式进行分析归纳,同时对在项目管理活动中可能出现的各种表现方式进行预判,通过调查表和模式对照表进行分析,通过流程图过程分析找到各个管理活动中的潜在失效模式,为后续风险控制提供数据基础。风险衡量是以风险识别为基础蓝本,对风险发生的可能性和后果进行归纳中介,通过行业经验和专业团队分析,对项目管理活动的重点过程,重点节点进行风险分析,协调项目各个资源的工作和时效性,采用定性或定量向结合的方法,确定项目影响重要度分析,并籍此做出风险控制能力和控制目标的预判。进而实现项目风险的节点和控制目标图,实现目视化管理和控制。风险控制,风险识别和衡量的最终目标是对风险进行有效的控制,对已经预判和量化的风险目标进行规避和控制,以尽可能的减少风险损失,充分开展故障模式影响与危害性分析,并利用风险控制的经验,为项目管理方法和工具提供创造性的提高和借鉴。其主要目标是控制风险的发生概率,实现风险回避,通过提前的对策控制损失,对于已经显现的风险采用风险转移和风险保留的方法,对风险进行有效的控制。风险制度化审查和改进,对于风险的评估,在定量和定性分析的基础上,实现对风险的控制效果和风险本身所处的状态进行审查评价,是企业通过技术改进或其他措施降低风险,并上升为企业管理策略和管理能力的重要体现,通过建立企业项目管理风险审查制度,对项目管理活动的控制目标和风险控制能力和效果进行评价,总结在管理各个阶段的偏差特点和趋势,对风险控制效果和改进计划的执行情况进行总结,形成项目管理活动风险评估的制度化,建立企业项目管理目标管理的质量控制基础。

项目管理是融合制度创新,方法创新,质量控制创新的的实践经验和验证要素,是充分体现管理能力和控制能力的管理集成活动,整个过程也是质量控制的管理对象,而管理活动和质量控制活动的有机融合,这一特征体现了项目管理活动的资源性特征,同样的道理,对于项目风险性控制单元来讲,也依然充分体现了这一资源性特征,对于项目管理活动不能不做翔实的分析,科学的加以利用和总结。明确的团队目标性,对于风险目标的构成和认识必须明确,包括了项目目标和风险目标控制的定性和定量目标都应当是明确的,实现途径和控制策略也是细致的和目视化的。精细化的任务分解是项目管理的主要工作方式,对于风险控制主要是体现在风控目标的对策和行动目标,采用甘特图是基本的控制方法,可以将任务分解成以子任务以及完成周期为代表的对策实现体系,明确各类任务目标、应用节点、交付物,以及检查体系等等能够对任务进行量化的方案和措施。项目资源的`整合,按照项目管理理念,建立适合项目管理的运营团队是第一步,一般对于一个成熟的团队,自然是包含了有有时间保障且有能力执行的资源分配,并且各个专业的资源当然也是不可或缺的,在风控管理模式下的工作自然也应当吸收各个专业的精英,尤其是风控管理专家应当在团队中处于能够主导管理活动的地位。保障了资源的有效投入,加上科学务实的工作和方法应用,项目的科学性和效率性都能够得到有效的保障。优化资源配置策略,确定资源投入边界——kano模型,东京理工大学教授狩野纪昭(noriakikano)和他的同事fumiotakahashi提出的满意度+kano分析,是主要的资源评价体系,对于充分的资源投入而言,工作时效性分析是评价,更是对持续提升项目管理活动的一种鞭策,从而实现最大限度的资源优化配置,是投入的资源精炼化,效益最大化。

尽管对于风险控制而言,我们的主要目标是对风险的预判和风险控制,以达到减小不可控因素的出现,但不可避免的风险事件也许会超过我们的预计,尤其是风险因素为自然因素的时候,处理突发时间就变成了项目风险管理的又一个重要课题,突发时间来源于人员变动、技术因素、客户需求变更或沟通问题等以上主要外界因素。项目管理团队建立之初,首先是要保障团队的专业性和项目分类技术的完整性,当然有条件的能够有后备人员当然是最好的,但对于一般公司,能够保持和外部相关专家的密切联系是解决人员变动的良好方法,这一不但可以起到他山之石可以攻玉的效果,更可能保持技术的前置性和创造性,对于解决技术难度较大的问题,可以保障充分的资源,充分体系项目管理,资源优先,资源优化的原则和团队目标。

6结语。

项目管理系统,是依赖于计划系统不断进行的动态过程;通过计划编制和实施、计划调整再到计划编制这个不断循环过程,计划编制时必须充分评估风险的存在,做好风险控制工作,进度控制才能具有一定的弹性,以确保项目目标的按时按质按量的完成。

参考文献:。

[1]刘利川,王显达.新型营销概论[m].长沙:湖南科技出版社,.

[2]李素鹏.风险矩阵在企业风险管理中的应用[m].北京:邮电出版社,.

项目管理控制论文

2.1转变政府职能,提高项目效益。在世界银行贷款项目管理中,要转变政府的管理职能,深化内部管理体制改革,充分发挥政府职能对政治和经济进行宏观调控,提高整体的管理水平,真正的解决实际问题,实现政府的宏观调控职能。同时,对世界银行贷款的资金实现有效合理的管理和利用,提高项目的整体效益,从而促进经济的稳定发展。

2.2综合管理,全程控制。世界银行贷款项目的项目管理主要分为项目选定,项目准备,项目评估,项目谈判与签约,项目实施监督,和项目后评价六个环节。这六个环节既互相独立,又相互连接,构成了一个递进的过程。在这个过程中,需要对相关的数据进行大量的论证,实现各个环节的科学衔接和延续。

2.3理顺部门关系,加强各部门间的有效沟通。政府部门加强管理力度,做好各机构和部门之间的协调工作,充分发挥各部门间的协作,使每个机构和部门真正的了解自身的权责,互相沟通,互相监督,真正的做到工作交接的'顺畅。

水利工程施工监理质量控制论文

动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施,达到工程质量控制的目标。

主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控,被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况,对此采取被动控制及时制定预防措施,而此措施将成为主动控制的指导计划。

项目综合管理模式。项目综合控制的目的是:一方面控制各项建设目标的实现程度,另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系,并通过目标协调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目标控制,才能为开展项目综合控制提供依据。

1.2质量控制的基本原则。

坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大,但是项目内容与大型工程相比基本一样,施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度,必须坚持质量第一的原则。

坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终,从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面,都要充分考虑多种因素的影响,对项目的每个环节加强全过程监控。

坚持以人为控制核心。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点,其质量控制方面主要存在以下问题:

项目管理水平差。项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资,采用地方单价都较低,加上资金到位情况比较差,是工程往往不能够按照计划进行,而一些地方矛盾也由于领导的重视不够,在一定程度上严重影响了工程的施工进度。

工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。

监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门,监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降,市场上无法形成有力的竞争优势。

焊接质量控制论文

一个好的焊工,首先拥有较好的业务技能。在这一点上,无论国家,还是焊工本人、用人单位都非常重视。锅炉压力容器受压部件焊接制作时,相关标准对焊工技能、焊接范围等都作了明确规定。

一个好的焊工,一般都有一个良好的职业习惯:焊前准备工作做得好,从心态、设备调试、工件准备到焊材准备等都非常到位;焊接过程中专心致志,不为外界因素所打扰;焊后检查做得好,对工件进行细致的检查,自己认为满意了,方可转下道工序。一个好的职业习惯一旦养成,将受益终生,在做其它事情上也将有一些连本人也意识不到的益处。

一个好的焊工,质量意识非常强,也非常敬业爱岗,真正能够做到干一行、爱一行、钻一行,能够把所加工产品质量与个人的荣誉结合起来,认为‘焊品即人品’,干不好工作是很丢人的事情。

所以,企业对焊工的培训教育,不仅仅局限于技能培训,在良好习惯养成上也需要下一番功夫,并增强其荣誉感。

2、焊接设备性能问题。

在员工劳动强度要降低,生产效率要提高的客观情况下,选用综合性能指标较好的专用设备也就显得非常重要了。在国内外,许多焊接设备生产厂家都是专机专做,并打出了品牌。同样,选用设备的原则也是专机专用,设备性能指标优中选优.只有这样,才能确保焊接质量的稳定并提高。

3、材料选用问题。

材料选用,包括母材、焊材,都是由专业技术人员经过计算、筛选并经过试验选定的,材料选用的原则一般是:在保证各种技术数据的情况下,材料可焊性好,容易采购。

4、焊接工艺问题。

备考资料。

比如:一般材料轻型钢结构制作,由于大多焊道长而直,对熔深要求不高,对尺寸控制较严,加工单位无足够的产品变形校正能力,又对现场管理要求较严格,熔化极二氧化碳气体保护焊无疑是最佳选择;一般材料重型钢结构的长直焊道,要求熔深要大,单位对生产效率要求较高,又有足够的变形校正能力,采用埋弧自动焊是最好的。

许多单位对焊接工艺的执行力度不够,个别员工甚至存在‘焊接工艺是应付检查的’的错误思想。尤其许多材料的焊接性较差,需要制定系统的工艺,从材料加工、焊前预热、焊材管理、装配定位、焊接规范参数、层道间温度控制、后热缓冷,到热处理等环节,一一作了详细规定,如若一个环节出现问题,将导致废品的出现,关键产品部件会给单位带来很大的损失。所以,必须加强焊接工艺纪律,严格执行规定的焊接工艺方法。

《蒸汽锅炉安全技术监察规程》第64条明确规定:焊工应按焊接工艺指导书或焊接工艺卡施焊,充分阐明了执行焊接工艺的严肃性。

5、环境问题。

在产品制作时,对材料的存放环境、产品制作环境的要求较低,有些材料不仅要防止风吹日晒,对干湿度也有明确的要求。如《蒸汽锅炉安全技术监察规程》第72条对制作环境明确规定:锅炉制造过程中,焊接环境温度低于0℃时,没有预热措施不得进行焊接。

总之,为确保焊接质量的稳定及其提高,以上五个环节都是非常重要的。

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公路工程施工质量控制论文

传统公路基础设施的建设已经无法满足现代经济快速发展的要求,为了使我国公路基础设施建设能够满足经济发展的要求,我国加快了公路工程建设的步伐。通过对公路实际行车情况的考察与路面承载力的需求,我国提高了公路工程设计的标准,综合的考虑影响公路施工的因素,对路面的质量进行有效的管理。

目前我国公路工程路基施工的质量还存在一些问题,其中路基质量的问题比较突出,通常表现在三个方面,路基不均匀沉降、纵横向裂缝以及边坡滑坍等。公路路基工程的质量严重的影响到了车辆正常的行驶,公路的性能也会受到影响,从而大大降低了公路的使用寿命。由于受到工程地质条件的影响,通常会出现公路路基不均匀沉降的现象,在经过复杂的山区会引起土体的压缩导致公路的变形。路基不均匀沉降的路段、半填挖路段以及清淤不到位的路段通常会发生路基纵横向裂缝。公路路基边坡滑坍主要是发生在容易土体流失的地方,造成公路质量不过关。

公路工程的根本是路基,同时路基也是路面支撑的结构,只有严格控制好路基工程的质量,才能确保公路施工的质量。道路构造暴露于外界,长时间受自然要素的作用,在不利水温条件作用下,其物理、力学性质将发作改变。浸水后湿度增大,土的强度降低;岩性差的岩体,在水温改变条件下,加重风化;路基外表在温差作用下构成胀缩循环,在湿差作用下构成可湿循环,可致使强度衰减和剥蚀;地表水流冲刷,地下水源浸入,使岩土表层失稳,易构成和加重路基的水毁病害;沿河路堤在水流冲击、淘刷和侵蚀作用下,易遭损坏;湿软地基承载力缺乏,易致使路基沉陷。所有这些均取决于道路的物理力学性质及自然要素,且与道路接受行车荷载的状况有关。合理的道路构造设计,应在道路方位、横断面尺度、构造构成等方面归纳思考。为确保道路构造的强度与稳定性,路基的防护与加固,是不可缺少的工程技术办法。跟着道路等级的进步,为保护正常的汽车运送,减少道路灾害,确保行车安全,坚持道路与自然环境和谐,路基的防护与加固更具有重要意义。路基施工办法的挑选应依据工程性质、地质条件、施工期限、现有条件等要素通过证明而定。影响路基稳定的要素许多,在自然要素方面,有地质、气候、水文和水文地质等等,其间影响路基强度和稳定性的关键要素是水。路基水毁、塌方、沉陷、翻浆、涎流冰等病害的发作均与地面水和地下水的活动有关。在人为要素方面,设计、施工和保护工作的准确与否,都直接影响到路基的质量。对于施工质量的控制有助于公路结构层和层面的建设,土质路基的路堤施工主要是通过简单的挖、运、填等工序,在野外的环境中,施工的条件比较复杂,运输相对来说比较困难,所以物资设备上也给施工的队伍带来了不小的影响。路基环节施工的比重一般都占到总工程量的一半以上,所以我国路基建设的施工队伍必须重视公路工程路基的建设。另外,公路路基的施工时间相对较长,难度大,投入的资金也多,公路建设企业要加强公路路基施工质量的控制。

工程质量管理与控制论文提纲

随着我国经济发展水平的大幅度提升,园林绿化行业蓬勃发展,总体服务质量、工程质量均取得了显著提升。目前,我国各个地区都大力推行城市园林绿化建设,希望以此来改善市容市貌,优化城市环境,继而带动该城市的投资发展。园林绿化工程不仅符合城市发展需求,还符合城市居民日常活动的需求,而园林工程施工质量会直接影响工程整体效益,因此,对园林工程施工质量进行深入研究与控制,具有非常显著的实效价值,也是现阶段,园林工程施工单位的首要任务。

1.1施工行为缺失规范性。

园林绿化施工过程中,施工人员操作行为缺失规范性的具体表现如下:其一,施工人员在选择施工所需的绿化材料过程中,并没有严格遵照相关标准要求,而是为了片面追求经济效益,大力缩减材料成本,以相关证书不全、质量无法得以有效保证、价格低廉的绿化材料为主,这给施工现场预埋了较大的隐患,严重影响工程的施工质量,损害了施工单位的市场效益、社会效益以及经济效益。例如,我国某园林绿化工程,由于施工资金成本短缺,施工单位为了降低工程总造价,大幅度缩减了材料采购成本,采购人员在挑选绿化材料时,并没有将材料质量作为主要考虑因素,而是为了凑够材料数量,选择价格较低的材料,此类材料并不符合我国相关标准要求,在施工过程中,不仅成活率较低,还极易发生病虫害问题,给该施工单位造成了巨大的社会损失、市场损失以及经济损失。其二,施工人员缺失质量管理理论知识,而且相关施工经验较少,在实际施工过程中,存在较强的主观意识,导致施工行为严重缺乏规范性。

1.2施工现场缺乏有效监察。

施工现场缺乏有效监察,导致施工过程中的潜存问题无法被及时发掘,即使及时发现潜存隐患,施工人员也无法准确采取措施予以有效解决,导致工程施工效率、质量受到严重影响,继而降低该工程的整体质量。现阶段,我国园林绿化建设过程中,仍存在大量的不法现象,加之施工单位没有配备专业监察人员,施工现场缺乏有效的管控,质量隐患非常多。

1.3后期养护工作质量较差。

对于园林绿化工程而言,其总体质量不仅会受到施工质量的影响,还会受到后期养护工作的影响。即使该工程的施工质量非常好,完全符合我国相关标准要求,但如果施工单位没有定期对其进行有效养护,该园林绿化工程质量也会逐渐下降,不仅会弱化其景观效果,甚至存在“危景”,威胁游客的生命健康与财产安全。

首先,在施工过程中,施工人员要有效明确施工方法。适宜的施工方法是提高工程施工质量的根本保障,一般来说,园林绿化工程的施工流程有三个:其一,先暗后明,即地基垫底、安装相关设施、布设相关物质等;其二,自下至上,即先开展地下工程,例如,管线铺设等,再开展地表工程;其三,由高至低,即先种植灌木、乔木等形态较为高大的植物,继而种植地表植物。其次,施工人员要做好相应的交接工作。园林绿化工程建设过程中的交接工作主要有两个,分别为工序交接、技术交接。总体而言,便是参考施工人员配置情况,逐级交接各自的工作,确保所有施工人员均可以明确并掌握园林绿化工程各个环节的相关施工技术,进而保障该工程的整体施工质量。

2.2建立健全相关制度。

首先,绩效考核制度。园林绿化工程施工质量取决于施工人员的个体工作质量。因此,施工单位要想有效管理与控制园林绿化工程施工质量,必须建立完善的绿化施工绩效考核制度。实施绩效考核制度,可以有效监督施工人员的具体操作行为,不仅有利于提高施工人员执业的主观能动性,还能提高其施工效率与质量,继而优化园林绿化工程的总体施工质量。其次,检验制度。园林绿化工程在实际施工过程中,其具体工序较为繁杂,施工单位要想对施工现场进行合理有效的管理与控制,必须结合工程实际概况以及相关法律法规,制定科学化、合理化的'检验制度,继而严格管控施工质量。一般情况下,检验制度可以划分为三个部分:其一,初检,即施工人员自行检验施工工段;其二,二检,即相关人员交错检验施工工段,以此避免自检过程中存在遗漏区域;其三,终检,由专业人员,对施工工段进行全面检验。实施检验制度,可以严格把关工程各个环节、工段的施工质量,进而有效管控工程的总体施工质量。

2.3有效管控客观事物。

首先,对园林绿化工程的施工现场进行规范化管理,并加大对土壤的管理力度,这样可以为园林绿化施工创造良好的基础环境,为其施工质量提供根本保障。规范化管理园林绿化工程的施工现场,不仅要有效清理施工现场,还要在施工现场布设排水系统,保证水流具有良好的流通方向与流通速率,避免施工现场内出现积水现象。加大对土壤的管理力度,可以有效提高绿化植物的成活率。在实际建设过程中,所应用的种植土应具备排水好、疏松以及肥沃的特点,并有效化验其盐溶量、ph值,确保其各项指标均符合绿化植物生长需求后,才可投入种植。除此之外,还要以有机肥为基肥,确保可以向种植植物供输充足的养分。其次,选择适宜的绿化植物,提高其成活率。绿化植物是园林绿化工程的建设核心,绿化场地不同,所种植的绿化植物种类也千差万别。施工人员应结合施工现场的实际土壤情况,选择种类适宜,且生长健壮、株型端正、根系发达的苗木,这样可以大幅度提高其成活率。除此之外,施工人员还要对一些相关问题给予高度关注,例如,苗木种植方法、种植密度以及种植时令等。最后,严格把关施工设备、材料质量。园林绿化施工过程中,会涉及多种设备与材料,例如,肥料、铺装、管线、绿化苗木、土方、挖掘机、割草机等,施工人员对这些设备、材料的管理质量,会直接影响园林绿化工程的施工质量。施工人员因严格把关材料、设备的入场质量,对其相关证书进行仔细检验,确保其均符合我国相关标准要求,如果发现质量不符的设备或材料,要立即返回原厂。

2.4加大后期养护力度。

在园林绿化工程竣工后,定期由其进行有效的养护管理,可以确保园林绿化质量得以长期保存,延长其观赏年限。现阶段,园林绿化工程施工合同一般在3年左右,此阶段主要属于园林业主验证绿化质量阶段。施工单位只有在此阶段内,定期养护管理绿化植物,提高其成活率,才能确保工程整体施工质量符合业主需求。结束语施工单位在实际园林绿化施工过程中,要想有效管理与控制施工质量,必须严格把关绿化施工的各个环节,并加大相应的监督力度,只有这样,才能确保园林绿化工程取得良好的效益,继而推动我国园林绿化工程领域实现稳定发展。

参考文献。

[1]张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制[j].中小企业管理与科技(下旬刊),(2).

[3]罗瑞彩.浅谈园林绿化工程质量与管理控制在施工中的重要性[j].建材与装饰(下旬刊),(9).

[4]陈晖.园林绿化工程质量管理的必要性分析及监理方法探讨[j].建筑设计管理,(3).

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