创业工作总结及明年计划(专业12篇)

时间:2023-12-21 16:02:21 作者:紫衣梦

在每个月的结束,我们应该养成总结的习惯,以便更好地调整和规划未来的工作。接下来,小编为大家整理了一些月工作总结的范文,供大家参考,希望对大家有帮助。

工作总结及明年工作计划

在县委县政府的正确领导下,在财政局的大力支持下,根据本部门职能的要求,认真履行职责,扎实开展工作,切实维护国有资产的安全,防止国有资产流失,努力确保国有资产的保值、增值。现将20xx年工作开展的情况总结如下:

(一)行政事业单位资产管理。

根据《行政单位国有资产配置标准》,行政事业单位资产配置坚持从严控制、合理配置的原则,严格执行新的资产配置标准,在充分考虑预算单位存量资产配置情况的基础上,根据配置标准进行审批。同时要求各单位购置资产后,做好固定资产登记和日常管理工作,并会同会计管理中心做好账务处理,每项资产的管理要责任到资产使用人或资产使用岗室。截止20xx年12月31日,共受理资产配置意见xx笔,资产处置意见xx笔。

(二)固定资产清查工作。

为加强行政事业单位国有资产监督管理,提高资产使用效率,保证行政事业单位国有资产的安全、完善、合理配置及有效利用,更好的做好我县固定资产清查工作,保证行政事业单位固定资产清查工作的实施质量,在20xx年全县固定资产清查工作的基础上,20xx年xx月xx日开展了全县第二次固定资产清查会议,对我县固定资产的存量进行最后的汇总工作进行工作安排。

此次固定资产清查工作的行政事业单位和国有企业共有xxx家,其中行政事业单位xxx家,国有企业xxx家,所有单位通过固定资产自查,摸清了家底。

(三)企业国有资产监管工作情况。

按时按质完成国有企业资产统计报表的编制、审核和报送工作,并认真做好监管企业的月财务快报工作,以及报送的有关数据和文件,通过定期统计县级监管企业的资产信息,进一步加强了对国企的动态监管。

(四)其他事项。

截止20xx年12月31日,承办县委、县政府和各单位交办的事项共xxx个,其中信访件xxx个。

(一)将继续完善《行政事业单位国有资产管理信息系统》登记工作,履行好职责,根据固定资产配置标准,对行政事业单位的国有资产进行配置和规范管理,提高国有资产的利用效率,防止国有资产流失。

(二)加强对各行政事业单位的国有资产的监管工作,做好固定资产清查工作后的登记和资产处置工作。

(三)进一步加强对融资平台的监管工作,规范管理其债务,防范政府债务风险,建立管理监督机制。

(四)做好国有资本经营收益工作,运营国有资本,使国有资产保值升值。

(五)将继续贯彻落实县委县政府关于国有资产管理的一系列方针政策,承办各行政事业单位交办的相关国有资产事项工作,统一思想、密切配合,完成好各项工作任务。

工作总结和明年的计划

20xx过去了,由于公司决定要统一按区域管理,在20xx公司又再次划分了区域,开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去到达更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情景来说情景不太乐观,可能是市场出现了萎缩,可是与我们努力的不够可肯定是有关联的.

总结开来20xx销售方面有以下几点:

今年新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情景今后我们要从不一样的渠道入手。此刻就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一向崇尚的,此刻我的本事还不足,所以我要一向在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每一天都是充满期望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自我喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但此刻这是我们惟一喜欢的工作,对于自我喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的活力投入到工作中去。

明年工作计划

明年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx,xx还有xx这几个区的潜力都很大,之前也一向在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。经过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和xx和我,xx和xx他们都是异常优秀的业务人员,我们要互相学习,共同提高,我们每个人也都在努力着。期望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

对于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下几点:

1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

3.经过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

4.做好新客户的开发吸引工作,不必须就每一个客户都能做到销售,我们应当慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。

总而言之,期望明年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。期望到年底时我们都能满载而归!

工作总结和明年的计划

我乡计划生育工作在乡党委政府的领导和市计生局的指导下,全面贯彻“以人为本”的指导思想,紧紧围绕“加强基层基础,深化优质服务”这个目标,强化优惠政策引导,不断改进工作作风,自觉实行依法行政,切实为群众提供满意优质服务,通过全乡计生干部的共同努力,计划生育工作逐步得到了群众的理解和支持。

1、1至9月份全乡共出生人口109人,计划外生育2人,计生符合率为98.2%。

2、计划生育手术及时到位。1至9月,共做四项手术137 例,其中结扎3例,放环83例,人流51例。

3、社会抚养费征收工作取得较大突破。通过专项执法活动,1至9月份,共征收社会抚养费101000元。

4、育龄妇女普查率进一步提高。育龄妇女的实际b超普查率达到80%左右,总的普查率达到90%以上。

1、进一步建立健全考核机制。与各村签订目标管理责任书,制定计生工作目标考核方案,明确村书记、村计生服务员工作职责,进一步落实和明确责任。2、抓计生服务员业务培训。6月份,市计生局各科室负责人前来我乡,对乡、村业务工作进行了辅导,平时每月例会上午组织各村服务员学习计生业务知识和相关法律知识,进行业务和政策指导,通过学习培训,我乡服务员的业务水平得到了较大提高。3、优化服务员队伍素质。针对部分联系员积极性不高,业务能力不强,出工不出力,工作不上心的情况,乡计生办以村支两委换届为契机,对新三、石龙等村的联系员进行了调整,进一步夯实了计生工作基础。

1、通过进村入户,发放各类计生宣传资料多份,上报各类计生信息10篇。2、宣传教育有特色,各村都建立了人口学校,定期组织培训;沿街、沿村都书写了固定的计生宣传标语,建立了两块大型的宣传标牌和一个生育文化园区。3、严格依法行政。针对计生社会抚养费征收难问题,我们在4月至5月,集中两个月时间,扎实开展了违法生育对象征收社会抚养费专项活动,共征收社会抚养费48000元,法院拘留一人,通过努力,切实规范生育秩序,加大对违法生育行为的惩处力度,确保稳定低生育水平。

1、流动人口管理一直是计生工作的难题。年初,与流动人口较多的6个用工单位签订了《流动人口计划生育管理合同》,组织力量对流入人口进行全面清查,对未办证人员下达通知书要求限期办好。2、建立节假日上门普查制度,针对外出育龄妇女长年在外,只在节假日回家的特点,要求联系员在春节、清明等时节上门做好普查了解工作,以掌握情况,提高普查率。3、对流动人口实行分级管理,做到乡、村有帐,村里有情况及时上报,乡里有信息及时反馈,形成乡、村两级管理网络,有效地杜绝了流动人口计划外生育。

上半年,乡党委、政府在乡财政比较紧张的情况下,研究出台了《乡计划生育奖励实施办法》,根据办法规定,乡财政将对全乡独生子女户、实施长效节育措施及人流手术人员、村级计生服务员等进行奖励。根据几个月来的实施情况看,通过建立奖励制度,育龄妇女的节育措施落实率较去年同期有了较大提高,成效还是比较明显的。

近一年来,我们虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但是与上级领导的要求还相差甚远,与群众的需求还有一定的差距,工作中还存在着诸多问题。一是对村级计生工作指导力度不够。二是对计生形势认识不足。三是全体计生服务员的素质需要进一步提高。四是总体计生工作还处于较低水平。

1、建立健全计划生育工作新机制。以全市创国优为契机,建立“市指导、乡负责、村主体”的工作格局,坚持指导到村、服务到村;加大计生工作责任制落实力度,坚决落实“一票否决权”,强化计生责任人计生工作意识,努力提高计生工作责任感和使命感;加大计划生育村民自治进程,发动群众、相信群众、依靠群众,逐步引导广大人民群众实行自我管理、自我教育和自我服务,加强和规范合同化管理;建立起新婚、孕情、生育、节育、流动人口等五项信息交流的长效机制,使信息交流工作经常化、制度化。

2、加强计划生育宣传工作,努力营造浓郁的工作氛围。以“婚育新风进万家”等活动为载体,围绕群众多元化要求,拓宽服务领域,提高服务质量,增强针对性、实效性,形成有效的工作机制;为育龄群众提供优质的计划生育和生殖保健全程服务。继续在深化婚育新风进万家活动、奖扶制度、计划外有奖举报制度上下功夫;继续在深化流动人口等特殊人群的宣传服务上下功夫。

3、狠抓生育、节育的落实。严格执行现行的生育政策,以“两检”为先导,切实加强孕前管理。进一步加大服务和跟踪力度,严格控制政策外生育,推行避孕节育知情选择。狠抓长效节育手术落实,提高长效节育措施的及时率和到位率。

4、加强流动人口管理工作,全面实行流动人口属地管理体制,切实抓好流动人口的摸底登记、情况核实工作,建立健全流动档案,并将流入人口纳入常住人口管理。

5、强化依法行政。严格执行《浙江省人口与计划生育条例》,进一步优化执法环境,文明执法。加强来信来访工作,群众的来信来访反映出人口与计生方面的问题及与之相关的各种社会关系和社会问题,是人民群众参与管理和监督人口与计生工作的有效方式。

6、落实保障措施,继续推行计划生育利益导向机制。建立和健全计生工作投入保障机制。加强乡、村计生干部队伍建设。坚持依法行政,依法兑现计划生育奖励政策。认真落实计划生育家庭奖励扶助制度。加大对计划生育困难家庭的社会救助,积极争取落实专项资金。

工作总结和明年的计划

xxxx年,我区中医药工作在区委、区政府的领导下,在省、市中医药管理局的指导下,按照局党组工作要求,以x市基层中医药服务能力提升工程“十三五”行动计划为抓手,扎实推进各项中医工作,圆满地完成了各项任务和工作目标。现将有关工作情况总结如下:

(一)积极参与新冠肺炎疫情防控

一是积极贡献中医力量。充分发挥祖国传统医学优势,为防疫一线助力,根据国家卫建委和中医药管理局发布的诊疗方案,结合中医治疗“疫病”、“瘟病”的特点和多年临床经验,利用中医药防治原理,研制出了中药预防汤剂及“防感香囊”组方,及时向隔离人员、一线工作人员及社区群众免费发放熬制发放中药预防汤剂xxxxx余人份,为我区疫情防控工作建起了一道牢固的中医“防疫屏障”。二是严格各项落实防控制度。

各中医医疗机构严格按照标准要求,落实首诊负责制、预检分诊、探视陪护、院感防控等相关制度,规范设置发热门诊(发热哨点),x肛肠专科医院于x月完成了核酸检测实验室建设,具备了核酸检测能力。

(二)加强中医药传承创新发展

深入学习习近平总书记关于中医药工作的重要论述和《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》(中发〔xxxx〕xx号)、《中共x省委x省人民政府关于促进中医药传承创新发展的实施意见》(川委发〔xxxx〕x号)、《中共x市委x市人民政府关于促进中医药传承创新发展的实施方案》等文件精神,组织专家认真分析锦江区中医药现状和特点,谋划中医药传承创新发展的着力点和具体举措,拟定了区卫健局关于促进中医药传承创新发展的实施方案。

(三)深化中医药服务能力提升

1、强化中医医疗机构内涵建设

加强中医医院、社区卫生服务中心标准化中医科、中药房、中医集中诊疗区(中医馆)内涵建设,指导x骨科医院创建三级中医医院,督导x肛肠专科医院完成三甲评审反馈问题整改,指导成龙卫生服务中心、双桂路五福社区卫生服务中心等x家机构进行“示范中医馆”和“规范化中医角”提档升级。截止xx月,锦江区xx个社区卫生服务中心均完成中医馆建设,x个“示范中医馆”和x个“规范化中医角”完成提档升级,并顺利迎接了检查验收。%,x—x岁儿童中医药健康管理率达到xx。xx%。

2、大力开展中医药适宜技术推广

以锦江区基层中医适宜技术培训基地为依托,有针对性地对辖区内基层医疗卫生机构推广xx类xx项以上中医药适宜技术,举办全区中医适宜技术培训,邀请省、市专家为基层中医医务人员进行专题讲座,全面提升基层中医药服务能力。在xxxx年x市中医经典竞赛中,区卫健局获优秀组织奖;在x市xxxx年基层中医适宜技术技能大赛中,获拔罐项目三等奖;在xxxx年x市首次基层中医药传统技能竞赛中,获个人三等奖。x肛肠专科医院中医适宜技术《济川化痔线挂线疗法》和x泰坤堂中医门诊部中医治疗优势病种《儿童性早熟》顺利通过市级评审。

3、推进中医特色专科建设

严格按照国家、省、市中医重点专科建设要求,持续加强我区中医重点专科(专病)建设,发挥中医专科(专病)特色,为群众中医药健康需求提供更多高质量的中医专科服务。组织各医疗机构按照社会效益、技术效益、经济效益相结合的原则积极申报省、市重点专科(专病)项目,通过加强重点专科建设,不断提升自身能力水平。xxxx年成功申报x个省级重点专病(x肛肠专科医院痔病、肛裂病),成功申报市级重点专科x个(x骨科医院上肢骨科、老年骨科)。

(四)加强中医药知识传承

继续深度挖掘心裕·济川医学、杨氏骨科、肖小儿中医儿科等近现代川派名医的学术理论和实践经验,进行保护和整理。发挥“心裕·济川”“杨氏骨科”等品牌优势,利用x骨科医院特色跌打损伤药物和x肛肠专科医院胃肠医学创新药物,推动x骨科医院、x肛肠专科医院与生物医药企业合作,共同研发运动伤病药物。严格按照省市中医药管理局要求,严格组织中医师承和医术确有专长考核报名和资料审核工作。xxxx年,共审核推荐xx人参加中医师承和医术确有专长人员参加考核,完成师承备案x人。

(五)加强中医药人才队伍建设

深化中医药继续教育,加强对医务人员,特别是基层医务人员中医药基本知识、适宜技术和西医人员学习中医药知识项目培训,按计划组织医师职称晋升考试报名工作和中医全科医生转岗培训工作。

一是对《中医药法》宣传推广力度、深度、广度还不够,宣传形式还比较传统和单一,群众知晓面还有待提高,中医药文化“进校园、进社区”活动开展不够经常。二是中医药传承发展速度比较慢,传统中医药优势与现代科技、互联网、人工智能的结合还不够紧密。三是中医药人才队伍建设力度较弱,缺乏有效的人才培养制度机制,部分医疗机构不能有效处理工训矛盾,存在“派不出人参训”和“不愿意派人参训”的现象。

一是深入贯彻习近平总书记对中医药工作作出的重要指示,认真学习中共中央国务院发布《关于促进中医药传承创新发展的意见》,制定x区推进中医药传承创新发展工作方案,深入开展x区中医药传承创新发展研究,抓好相关工作落地落实。

二是深入开展《中医药法》学习、宣传活动,强化备案中医诊所事中、事后的监督管理。

三是深化推进中医药医改工作,健全“中医医联体牵头医院、区域内中医医院、社区卫生服务中心、中医门诊部、中医诊所、中医馆、中医角”中医药服务体系建设;持续加强中医体内涵建设,指导x骨科医院顺利通过三级中医专科医院等级评审。组织各医疗机构申报市级重点(专病)建设项目,不断提升医疗服务能力和学术研究水平。

四是夯实基层中医药人才队伍建设,继续深化中医药继续教育,加强对医务人员,特别是基层医务人员中医药基本知识、适宜技术和西医人员学习中医药知识项目培训,积极参加中医类别全科医生转岗培训,按计划组织医师职称晋升考试报名工作。

工作总结和明年的计划

今年以来,在区委、区政府的坚强领导和市统计局关心帮助下,我局深入贯彻党的十八届五中全会精神,以科学发展观为统领,紧紧围绕全区经济社会发展大局和市局的工作部署,着力提高统计能力、统计数据质量及统计公信力,全面优化统计服务,不断加强统计建设,努力开创统计工作新局面,为我区实现年度目标作出了不懈的努力。

截止三季度,全区实现地区生产总值241.64亿元,增长9.5%,增速居县区第二,高于全市0.7个百分点,其中:工业增加值92.74亿元,增长9.9%,增速居县区第二,高于全市0.8个百分点;三产增加值134.85亿元,增长9.2%,增速居县区第一,高于全市0.4个百分点。

规模以上工业完成工业总产值(含分劈)340.56亿元,同比增长1.3%,增速居县区第三,低于全市1.1个百分点;规上工业实现增加值(含分劈)77.84亿元,按可比价格计算,同比增长10.0%,增速居县区第二,高于全市0.5个百分点,其中区直统规模以上工业总产值累计完成91.39元,同比增长14.1%,实现增加值20.50亿元,按可比价格计算,增长21.8%。战略性新兴产业产值完成36.28亿元,占全区直统规上工业总产值的39.7%,较上半年提高2.4个百分点,同比增长25.2%,增幅居县区首位,高出全市14.8个百分点。1-9月,全区累计完成固定资产投资额297.57亿元,总量超时序进度6.7个百分点,同比增长1x.8%,增速超年度目标4.8个百分点,比全市高4.4个百分点,增幅连续4个月居县区首位。

前三季度,全区社会消费零售总额累计122.98亿元,总量占全市的55.7%,占比县区最大;同比增长11.7%,较上半年提高0.5个百分点,低于全市0.2个百分点,居县区第五。全区居民可支配收入26768元,同比增长9.5%,绝对数比全市高11x75元,增幅与义安区并列县区第二,高于全市0.3个百分点,其中,城镇居民可支配收入26801元,同比增长8.5%,增幅与郊区并列县区第二;农村居民可支配收入15737元,同比增长7.9%,增幅居县区第二。

预计全年地区生产总值按可比价格计算同比增长9.6%左右,服务业增加值同比增长9.5%左右;全社会固定资产投资364亿元,同比增长12%;城镇和农村居民可支配收入与gdp增速基本保持同步。

(一)夯实统计基础,强化年定报审核力度

基本单位名录库是统计“四大工程”的基础,切实做好名录库单位的维护更新管理,是完善各项统计工作的重要保障。我局根据市局部署,积极推进“一库在线、基层维护、适时更新、共建共享”的基本单位名录库建设维护更新模式,按季做好基本单位名录库日常维护更新工作。我局维护名录基本单位逾20xx户,新增“四上”企业及5000万元以上项目20个,其中“四上”企业4个,项目1x个。

我局始终以“明确任务、周密部署、加强指导、严格把控”为要求,全面完成区划调整后一套表并库工作,继续抓好各专业年定报统计工作,较好完成各项报表指标的审核验收及汇总工作。上半年,我区共有434家“四上”企业及商贸大个体纳入国家一套表统计,其中规模以上工业66家,资质内建筑业62家,房地产开发业80家,限额以上批发零售业80家,限额以上住宿餐饮业38家,规模以上服务业83家,限额以上商贸大个体25家,年定报直报率及直验率均达到100%。

(二)增强责任意识,巩固城乡一体化住户调查统计改革成果。

截止目前,我区涉及20个样本点157个调查户,样本点数占全市近40%的比重。我局切实抓好业务培训环节,加大基层数据审核力度,增加样本户走访频率,上半年共走访71户记账户,确保调查数据质量。。

(三)精心组织,全力部署第三次全国农业普查工作。

为全力做好第三次全国农业普查准备工作,根据**市农普办召开的全市第三次全国农业普查工作推进会议精神,**区农普办对前期准备工作进行周密部署,及时掌握摸底情况,我区农业普查涉及西湖镇和凤凰山社区12个行政村8300余户调查对象。

对乡镇农业普查机构、人员、经费落实做了详细准备,就pda设备数量的精确测算,对可能遇到的各种困难进行了充分的预估。

(四)科学统计,充分发挥经济运行监测功能

进一步完善企业联网直报平台,加强对骨干企业的实时监控,对统计数据异常或者本月变动较大的主要指标进行重点查询,确保源头数据真实可靠。监测预警企业运行状况,跟踪分析骨干企业的当期数据和运行轨迹,加强对骨干企业主要指标同比、环比增幅和同行业企业间的对比分析,对起伏较大的重要指标做出预警判断。二是组织开展专题调研分析,深入联系金峰新能源、纳源科技及万达广场等企业,高新区、西湖镇及东郊办事处等镇办社区,走访调研重大政策实施、市场需求变化及各种支撑条件等对骨干企业生产经营的影响,分析研究经济运行中的重点、难点和苗头性问题,及时提出对策建议。

(五)高度重视,积极开展各项专项及抽样统计调查工作。

一是强化各专业沟通协作,高标准、严要求开展非公企业人才资源状况调查工作,认真落实方案要求,抓好各个层面业务培训,确保75家调查单位数据质量。二是攻坚克难,稳步落实四众企业调查任务。按照既定流程推动调查工作开展,根据部门信息及关键字等线索,摸底名录150余家,占全市摸底名录50%以上,并精心组织上门采集数据,科学审核,深入开展评估分析。三是高度重视,积极开展劳动力调查、人口抽样、规模以下工业调查、限额以下商业等抽样调查工作。

(六)加大执法力度,提高统计基层基础工作。上半年我局主要着力于强化法制教育、提高法律意识及加强执法队伍建设等几个方面工作,充分运用执法检查、统计开放日及法制宣传日等契机积极宣传统计法律法规,开展形式多样的统计法宣传教育活动,努力营造法治统计的良好氛围。抽取部分调查单位作为统计执法对象,共抽检20余家,通过执法活动,增强调查对象依法统计意识,确保宏观调控和科学决策所需统计数据真实可靠。

(一)继续加强全区统计基层基础建设。根据省市统计局关于县区(乡镇)统计基层基础建设要求,从基层硬件建设、人员培训等方面发展完善全区统计基层基础建设。深入做好社区、企业和部门统计“三个规范”的宣传和贯彻落实,筑牢统计根基,推动基层统计能力不断提升。

(二)完成20xx年报及20xx年统计定报工作。开展20xx年报及20xx年统计定报统计业务培训,指导督促辖区“企业一套表”统计调查对象按时按质完成20xx年报及20xx年统计定报填报工作,“企业一套表”直报率和直验率继续保持100%。。

(三)坚持依法行政,加强统计法治建设。一是继续开展《统计法》宣传和贯彻落实工作;二是完成20xx年统计执法任务;三是开展区及社区两级统计人员依法行政培训工作。

(四)按时按质完成各项统计调查任务。按照上级统计部门要求,按时按质完成各项统计调查任务,包括:人口抽样调查、住户可支配收入调查、小微企业调查等。

(五)加强统计监测分析和统计预警工作。继续加强全区经济运行统计监测、统计分析和统计预警工作,及时提供统计快报数据及编印《全区月度经济运行监测》。

(六)全面完成全国第三次农业普查工作。主要立足农业,覆盖“三农”,以查清农业基本情况为主,兼顾农村和农民。普查聚焦农业现代化、农村新面貌、农民生活新方式等方面,重点反映我国“三农”发展的新情况,内容包括农业从业者、农业用地、农业生产能力和结构、国家粮食安全、新型经营主体、农业现代化、新农村建设、农产品销售渠道和农民生活方式变化等10个方面情况的国情国力调查,全面了解我区“三农”发展变化情况。为制定“三农”政策、保障国家粮食安全、促进我国实现农业现代化、新型城镇化、全面建成小康社会提供科学依据。

个人工作总结与明年计划

1、加强理论学习,提高政治素养。通过理论学习,进一步提高了自身的政治素质,增强了大局观念和政治责任感、政治敏锐感,坚定了正确的政治方向和政治立场,树立了公平正义、服务大局、执法为民的社会主义法治理念。

2、加强业务学习,提升业务水平。20_年10月,我调到司法鉴定管理科工作。管理面向社会服务的司法鉴定工作是司法局一项新的管理职能,没有现成的经验可以借鉴。我来到司法鉴定管理科后,为了尽快适应工作,翻阅了大量的资料书籍,认真学习了有关司法鉴定工作的文件规章,深入了解了国家关于司法鉴定的政策精神,并积极学习司法鉴定的有关专业知识,坚持以复合型人才来要求自己,使自己从一个司法鉴定的“门外汉”变成了“行里通”。

3、加强职能履行,全力开拓工作。为了开展好面向社会服务的司法鉴定工作,我积极协助科室负责人跑部门、拟文件、搞宣传、下基层,以尽快打开司法鉴定工作的局面。为了争取市委政法委、市纪委、市人大法工委等有关部门对司法鉴定工作的支持,我与科室负责人一起不厌其烦地到这些领导部门进行汇报,向他们解释、宣传国家的有关政策规定,争取到了他们对司法鉴定工作的重视与支持。为了建立我市门类齐全的司法鉴定业务体系,我积极打听、网罗专业人才,动员他们申报国家司法鉴定人,同时与省司法鉴定委员会办公室保持密切联系,争取他们对_市司法鉴定工作的最大支持,尽一切可能扩大我市的司法鉴定业务范围。此外,我还与科室负责人一起积极组织有关单位申报国家司法鉴定机构,增加我市司法鉴定机构的数量,以扩大司法鉴定的社会影响力。经过不懈努力,目前我市的司法鉴定鉴定机构已由原来的一家发展为四家,_市两家、_市两家,其中一家为综合性鉴定机构、__为法医类鉴定机构;司法鉴定的业务范围也由__门类扩大到了__门类;司法鉴定人也由__增加到了到了2__。

4、加强行业管理,规范执业秩序。司法鉴定人刚刚走进司法行政队伍不久,人员来源广、素质参差不齐,许多人是从非政法单位进来,没有接受过系统全面的政法队伍教育整顿,政治和法律素质相对而言都比较差,因而在他们中间不可避免的会出现这样或那样的问题。为此,我针对司法鉴定人的这种现状,建议加强了对司法鉴定人的管理力度。一是建立了《司法鉴定人执业纪律“十不准”》、《司法鉴定人办鉴责任制》、《司法鉴定人违法违纪和错鉴责任追究制》等规章制度,强化了司法鉴定人的办鉴责任意识;二是举办了鉴定结论征询意见会,征求了公安机关、人民法院、律师事务所、法律服务所对司法鉴定结论的意见和建议;三是开展了司法鉴定人的党性政治教育、纪律作风教育,提高了他们的政治、业务、思想、道德素质和行风、法纪观念;四是对有违纪违规行为的司法鉴定人进行了严肃处理,解聘了一名司法鉴定人。通过加强管理,约束了司法鉴定人的执业行为,规范了司法鉴定活动秩序。

5、加强廉洁自律,提高防腐能力。虽然司法行政部门是个穷部门,但我仍然按照上级党风廉政建设的要求,加强了自身的廉政教育。我在业余时间认真学习和阅读了上级关于党风廉政建设的有关文件和规章,对照自身开展了批评与自我批评,做到了警钟长鸣,同时以马克思主义世界观、人生观和价值观为标准来约束自己的言行,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚持做到淡薄名利、甘于清贫、克己奉公、廉洁从政,坚决同各种____现象作斗争,做一名合格的共产党员和司法行政干部。

6加强团结协作,创建和谐科室。团结出效益,团结出成绩。我在工作中十分注重科室的团结协作,始终坚持热情待人、热心助人的原则,积极做到与同志们和谐相处,尽自己的最大努力帮助他人,对同志们的疑难,有求必应、有问必答。通过加强团结,创建了和谐科室,促进了工作。

与上级领导的要求还有一定距离。今后,我将更加严格要求自己,开拓奋进、努力工作、廉洁自律、勤政守法、爱岗敬业、乐于奉献,争做一名政治坚定、作风优良、业务精通、纪律严明、执法公正的司法行政干部。

年终工作总结及明年计划

20xx年,在局领导和总公司的领导下,公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念,以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨,以追求业主满意率递增为目标,以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。全体员工勤奋努力,团结拼搏,共度难关,再创佳绩,圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标,进一步提高了公司管理水平和服务质量,拓展了经营范围,提升了公司核心竞争能力,为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。在此,我代表监理公司,对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢!下面,我首先就公司今年的工作情况,以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报:

1、公司经营情况:

各项工作进展顺利,公司接受上级及业主的监理专项检查,受到一致好评。全年在监项目中,未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制,公司大多数监理人员牢固树立危机意识,依法依规开展监理工作,认真履行合同约定的服务义务,大大降低了责任风险,保证了公司健康稳定的发展。

通过公司全体员工的共同努力,我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标,20xx年,公司的经营工作取得了可喜的成绩,开创了经营工作新局面。

2、思想政治教育和业务学习情况

学习是前进的动力,我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习,制定了有效的学习制度,规定每周五下午为固定例会,进行工地汇报和学习交流,学习内容主要是有关工程质量和安全方面的法律、法规及各项规章制度,通过学习使全体员工领会了国家的各项方针政策、加强了法制观念,提高了员工的政治思想觉悟和自身修养。使公司员工能自觉抵制各种行业不正之风的侵蚀,真正树立服务的思想。制作公司板报三期,大力宣传企业文化,对企业的信息和文化大力宣扬,为公司发展注入生机。此外,组织职工参加总公司濮上园拓展军事演练,增强职工团体凝聚力,丰富职工业余文化生活。发扬干部职工顾大局,识大体工作作风,全体干部职工去兰考学习焦裕禄同志先进事迹活动,十月份,大力弘扬爱国宣传活动,学习老一辈无产阶级革命家优良传统、组织全体干部职工去河北西柏坡调研,使公司员工思想政治水平大大提高。

业务学习重点学习了《建筑法》、《建筑工程安全管理条例》及建设工程强制性条文、等有关规定。派两名同志去郑州学习《新监理合同宣贯》和《建筑工程质量管理新验收规范》的学习,组织四名同志参加了20xx年监理员培训,并取得了证书。目前公司已形成了良好的学习氛围,在工作的空隙,采用自学和鼓力支持每位员工参加自学考试或函授等方式,以提高公司员工全体文化业务素质。使公司整体业务水平有了很大的提高,通过学习使每个人加深了对建筑规范及有关标准的理解,统一了工作方法,提高了工作能力和效率,从而大大提高了公司在市场影响力。

20xx年是硕果累累的一年,20xx年是充满希望的一年,在新的一年里,我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大,在原有的工作计划上,着手从以下几个方面做起,不断完善和巩固我们的事业。

1、20xx年,我们将认真落实局领导、总公司各项决议,按照总公司“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求,切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保完成目标任务。

2、抓管理,促进项目管理标准化,为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是加强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提高公司监理工作水平。

3、搞创新,探索公司生存之路,在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,从企业长远发展的需要出发,积极做好监理公司专业技术人员培训,为公司具备条件的员工晋升工程师技术职称,吸纳注册监理工程师,为具备成立真正监理公司做好准备,深化企业改革、进一步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。

4、今年公司要办的几件大事分别是:

为加大监理工地的质量、安全、进度、投资的有效控制、拟投入工程监理面包车一部。

加强对总监及骨干员工的素质教育,提升公司员工整体素质,加大监理员、见证员、专业监理工程师的培训,计划培训x人,适应公司未来发展的需要。以提高监理工作水平。

为提高、加强房建工程质量的有效控制、继续购买专业图集、书籍及工程质量检测工具。

加强总监对工地巡视力度,加大现场监理人员的考勤。

积极与总公司及时沟通,保持与甲方的密切配合。回顾过去我们信心百倍,展望未来我们斗志昂扬,对于20xx年所取得的成绩我们倍感欣喜,对于20xx年的工作我们满怀希望,我们在新的一年里,始终树立科学的发展观,以强烈的社会责任感、良好的职业道德、优秀的团队精神、精良的技术能力,在总公司的正确领导下,将继续秉承公司的优良作风,艰苦奋斗,干事创业,多种经营、使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。让我们大家团结一心,立足拓展,勇于创新,坚持发展的战略目标,开创公司全面提升的新局面,争取在新的一年里有新的提高,新的收获。

个人创业工作总结及工作计划

的第一期的创意集市周在4月28日顺利结束了。感谢各部门的付出。创意集市周是一个激发学生创新创业兴趣的平台,更是一个提高大学生沟通能力、思维方式的平台。创意集市周是通过销售手工艺品为主的活动。

具体情况。

下午的具体情况是:26号是星期四,各学院、社团进行各种类型的活动,例如西区创业园的街舞表演......人流量不多,摊主的积极性不高。

下午的具体情况是:27号是星期五由于很多同学要上课,所以有些摊主没有到场,在14:30分到16点是几乎没有人流量的,但是当16点10分下课后,人流量开始增多。

相较于20年。

不足:

1、宣传力度不够第一期大。

2、对于工作安排上不到位,工作跟进没落实好,激情度低。

3、物资的安排、购买、各项工作的申请不及时,及时性差。

4、没有和各个部门的工作人员、负责人沟通好,导致一些工作上出现混乱局面。

5、主负责部门积极性低且工作跟进出现漏洞。

6、开会次数少且开会没解决问题。

7、开会时间和活动时间相隔久,导致很多事情遗漏和分工不合理。

8、摊主人数少且产品吸引力不够大。

9、未找到一些赞助。

优势:

1、各部门都参与进来了,增强了各部门之间的联系。

2、活动场地人流量大。

3、多请教老师,寻求老师的建议和帮助。

4、时间上,时间比较充足。

针对不足之处。

1、宣传力度低且方式少。

2、布场效率低。

3、场地的装饰少。

4、一些物资没到且物资利用不充足。

5、负责人考虑问题不全导致活动出现很多漏洞。

6、摊主少、产品种类不丰富。

摊主意见。

1、气氛不够。

2、认为环境不好,有些摊主认为可以把场地换成罗马广场。

3、宣传力度不够。

4、现场互动太少。

5、有几位摊主觉得要加入一些表演和游戏环节。

改善和期望。

1、让更多人参与进来策划和分配工作,人多力量大。

2、加大宣传力度,吸引更多的同学和摊主。

3、把各项工作落实好具体到某个同学上,明确责任。

4、让参与进来的人都知道整个活动的流程,带动气氛和增加大家对创意集市周的热情。

5、买卖、拍卖和展示相结合,可以邀请艺术学院、珠宝学院等过来展示和拍卖。

6、提前找赞助商和提前一周准备物资,保证活动的进行。

7、开会把真正的问题落到实处,有会议有质量有效率。希望下一次的创意集市周在改进原有的问题上更具有创新的主意。

创意集市周总结:

此次创意集市周总体情况还是不错的,最终也取得圆满成功,但是在活动过程中与活动前后期也出现了一些问题,比如工作的安排没有考虑的很周全,本部门工作人员也有一些没有很好的完成部门安排的工作,因为沟通不到位,导致其他部门的工作没有及时的完成,还有因为物资问题,没有确保活动当天可以到达而下单,导致一些物资没有及时派上用场,在安排布场与撤场方面出现了漏洞,因为安排工作的时候没有考虑到撤场的次数,以为两天活动下来仅仅是第一天布场第二天下午撤场,所以没有布置好工作,导致布场与撤场突然联系本部门的同学和我们外联的师兄师姐过来帮忙搬桌椅。

当然也有表现优秀的部门,前期活动中,行政部很配合我们外联帮我们申请物资与场地,编辑部的同学也在活动前期迅速的完成了推文,与现在活动结束后期也在跟进推文的完成。活动现场有关的工作人员也积极负责,人力代表在现场调配现场工作人员,梦工厂和摄影摄像部的同学也很积极的拍摄现场的活动照片与视频,本次创意集市周活动很感谢各个部门的积极参与才使得我们部门取得圆满成功,希望下次我们可以更进一步做的更好。

销售工作总结明年计划

总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。以下是xxxx为大家精心整理的“”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注xx!

在这一年中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节应对技巧,公司产品的核心竞争优势,为即将到来的销售旺季打好了基础,做好了准备。

我个人认为团队建设方面,想做大做强,必须制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等若只是简单“画饼”,优秀的人才是不能留任,也吸引不来出色的人才。我认为这是我们做的比较糟糕的方面在工作中其他方面我们的做法同样还是存在很大的问题。

有合理的销售制度签订,就这一条就导致了销售业绩问题。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三、市场分析。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。

3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

4、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

5、拜访客户的时候,没有做好前期准备工作,导致在拜访的时候相关负责人不在办公室。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在销售业务方面,作为公司一名业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

4、年度销售目标制定,在20xx年我的目标销售业绩850万,增加60个有3。

意向客户,把*****区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为:

第一个季度目标销售额为150万。1-3月份,大部分学校处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户,第一个季度的意向客户要达到20家。

第二个季度目标销售额为270万。4-6月份,大部分学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要达到10家。

第三季度的目标销售额为330万。7-9月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要达到10家。

系。第四季度的意向客户要达到20家。

5、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。

以上,是我对20xx年的工作总结及20xx年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

xx。

创业计划书个人工作总结

这里所说的个人,就是指创业者自己,或者基本以一个人为主。

个人网络创业,由于势单力薄,力量和能力有限,因此有其自身的特点。针对这些特点,个人网络创业应该遵循下列基本原则:

1.以自己的兴趣为主,做自己最感兴趣的事情。

2.从自己最擅长的地方切入。扬己之长,避己之短。

3.从简单做起,起步越简单越好。

4.坚定自己的信念,增强自己的信心,切忌妄自菲薄,总觉得自己的东西不如人。

5.不用考虑什么全面的计划、长远的计划,在哪里有冲动就从哪里起步。

6.说干就干,立即将想法付诸实施,在干中摸索,逐步确定发展方向。

7.不要怕自己的项目与别人撞车。其实,任何人的项目都有其不足之处,你的创业,就从别人的不足之处下手,以此做到“标新立异”。

8.不要怕失败。失败并不耻辱。任何人都有过失败。成功和伟大建立在失败之上。

9.创业之初不要大投入。网络创业不在于硬件,主要在于“软件”,在于个人的智慧和勤奋。用钱之道是创业基本功。

10.要长期在互联网潜水,熟悉互联网。至少要做到对互联网的一个方面或多个方面的深入了解,建立在那个方面的话语权。

11.原则上,互联网的什么项目都可以搞,关键看你怎么搞。互联网创业最需要的是创意,尤其在中国。

12.不要追逐所谓的“热门”或“冷门”。个人创业就要尽显个人的特色和风采,想怎么干,就怎么干。

13.要有打持久战的思想准备和心理准备。尤其要坚定创业的信念和信心,练就排除各种干扰的能力。

14.多学习网络创业成功者的经验。同时要善于总结自己的经验和教训。善于摔倒,更善于爬起!

15.在网络创业的打磨中,注意结交志趣相投、能力互补的网友,做好自己事业未来大发展的人才团队储备。

关于网络创业,众说纷纭,有“困难论”,有“容易论”,见仁见智,不一而足。但对于网络创业者,要有自己的主见。

纵观网上网下,诚心而论,还是网上创业比较容易。尤其在我国今天,物价、房价都很高的背景下,网下创业的成本已经很高,非一般人所能承受。所以,网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。一台电脑,“揭竿而起”!互联网已经成为最适合个人创业的场所。再说,在网络飞速发展的今天和未来,互联网已经呈现了无数的机遇,是网络创业的大好时光。

互联网创业成功的个人非常多,尤其许多不见经传的成功者,要比出名者多得多。

互联网创业将成为未来人的必修课,因为未来是全面的互联网时代,是连接时代,是云时代,任何事业都将与互联网有关。所以要从现在做起,打基础,懂得互联网,驾驭互联网,做互联网时代的主人。

我们认为,大学生进行网络创业,应根据自己的经济情况来定。如果缺乏资金,最好是先工作,再考虑创业,也可以在工作之余兼搞创业。

至于在校大学生,创业可以暂缓,但可以做一些网络创业的先期准备工作,例如对互联网进行了解,网络创业知识的了解,别人成功创业经验的了解,创业项目的考虑,网站的筹划、构建等等,在毕业后再大张旗鼓、专心致志地进行网络创业。创业在任何时候都不为晚,因为机会在任何时候都存在。

党建工作总结明年计划

一年来,我镇党建工作,在县委组织部的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实中央十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,县委组织工作会议精神,围绕全镇工作大局,以班子建设、作风建设、制度建设为重点,开拓进取,扎实工作,切实加强领导班子建设和党员、干部队伍建设,使我镇党建工作得到进一步提高,从而有力地促进了全镇各项工作的顺利开展。

一、加强领导班子自身建设,增强班子整体功能。

首先,镇党委按照每个月集中学习两次,认真开展了中心组学习,不断提高自身的理论水平和思想素质组织党员开展学习活动。重点学习党的十七大精神、新的党章、中央和省委保持共产党员先进性的六大长效机制文件、《中共怀化市委关于加强和改进农村基层组织建设的决定》、《怀化市村党组织晢行规定》等内容,着力提高党员的政策理论和党性修养。其次,坚持贯彻执行民主集中制,大事都由镇党政领导班子集体研究,做到既有民主,又有集中。第三,实行民主生活会的批评与自我批评和平时谈话,交心通气结合,使班子成员之间,主要领导与副职之间的思想都能随时沟通,使班子经常处于团结协调的状态,为各项工作的正常开展提供了坚强的组织保证。

二、认真开展“讲党性、重品行、作表率”教育活动,提高整个党员队伍的素质。明溪口镇集中党员进行了“讲党性、重品行、作表率”活动,镇机关各机关支部分别召开支部党员会议次,支部党员民主生活会、组织党员集中学习5次。为使“讲党性、重品行、作表率”教育活动落到实处,镇党委、政府把学教活动与中心工作相结合,围绕“党员受教育、农民得实惠”这一宗旨,开展了一系列农民得实惠活动,使群众真正认识到“讲党性、重品行、作表率”活动的好处。

三、狠抓基层党组织和党员队伍建设,切实提升“创建”工作水平。

1、结合“村为主”工作,切实加强村党支部建设。首先,“村为主”工作的推行,关键是建设好过硬的支部领导班子。为此,镇党委把全镇18个村党支部进行综合评估分类,在此基础上对中间状态和后进村推行党委成员联村抓党建责任制,6名党委成员分别建立了联系点。其次,按照村支部建设“五好”要求,完善了支部的各项制度,村务、财务正常按时公开面达100%。通过建设整顿,全镇共有18个村都与镇里签订了“村为主”目标管理责任书,自主开展各项工作,积极完成镇里下达的各项任,今年3月份镇党委与各支部签订2008年度党建目标责任制书,年中对各支部执行党建管理情况进行半年检查利用七一有利时机对党建及其它各方面工作先进的5支部进行了表彰,对18名优秀党员进行了表彰。

2、把镇直机关党支部纳入“创建”规划,进一步完善、规范了机关支部的班子建设、制度建设,增强党组织在党员干部、教师、职工中的凝聚力和号召力,提高了社会影响力。

3、严把入口、疏通出口重点,切实加强党员队伍建设。首先,按照成熟一个发展一个的原则,做好组织发展工作,保证党员质量。其次,积极推行发展党员公示制、票决制,今年进一步完善了发展党员公示制度,机关支部公示制推行取得了良好效果,扩大了群众的参与面。

4、积极开展主题活动,增强组织“创建”工作的活力。年初,为使“创建”工作进一步纵深发展,镇党委发文制定了“创建”竞赛活动规划,由镇党委书记亲自抓,通过一年来的动作。

5、围绕经济抓党建,抓好党建促经济。一年来,我镇党委、政府紧紧围绕党委、政府确定的发展经济的思路和目标,结合实际,依托优势,大力调整产业结构,已呈现出良好的发展态势,全镇形成了以板栗、油桃为主的特色农业,促进了全镇经济增长和农民增收。

以上成绩的取得是全体党员干部和全镇人民共同努力的结果,是上级党组织和各级领导高度重视、正确领导的结果。但在取得成绩的同时我们也应清醒地认识到工作中存在的不足之处,如党员干部的思想观念需进一步转变,工作思路还有待进一步清晰,自身建设在今后有待进一步加强,党支部阵地建设有待于进一步健全等,所以在今后的工作中,我们必须转变观念,认清形势,明确思路,狠抓落实,使我镇的组织暨创建活动上一个新的台阶。

中共明溪口镇委员会2008年7月10日。

年终工作总结及明年计划

xx年已经过去,回首我到xx公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。

1、产品的生产流程认知开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。

我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了最大的利用。

2、人员管理方面我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题,这也是我在日常工作的着力解决的问题,人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击,老员工不断流失,新员工在短时间内无法达到技能要求,这也生产就脱节了,长期下去,产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此,我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利,目的很明显,就是想留住人,使员工能够长期的为公司服务。

3、产品品质管理方面这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行pcb电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。

“人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事!”这是x副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自己的错误,不能总是把抱怨挂在嘴边,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能给我做,我必须要根据公司的实际情况去实施,而不是空想不现实的事情。

不能让公司适应我,而是我要适应公司,眼高手低,是我目前的实际写照。我必须得放下身段,要切实参与到产品的实际生产中,到这里我又想起xxx常跟我提的那句话“没有参与实际生产,不了解生产流程,就没有发言权!”在此我要衷心的感谢xxx对我的教导,他教给了我很多做人做事的道理。

因此,后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战,以积极的认真负责的态度去处理每一件事情,碰到不懂的问题要及时向xx及其他同事虚心请教,努力弥补自身的技术缺陷,不抱怨,不退缩,不敷衍塞责!我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺,针对这一缺陷,我已下定决心,决心深入生产实践当中,埋头苦干,勤加练习,多虚心请教,以提高自身的动手能力。

针对生产部的工作执行力我在有以下认知。

1、公司针对产品制定了清楚的作业流程,而员工在作业过程中却不断出错,不良率居高不下,而我们却不以为然,即使改善也效果甚微。

2、不断的构想新的管理方案和尝试新模式,然而总是议而不决,决而不行,行而不果。

3、各级的人员清楚自己的职责,但是仍然请我出面解决问题,导致我忙得一塌糊涂,但是请我解决问题的人却是无所事事。

1、缺乏将工作分解和汇总的好方法,目标效能缺失。

2、缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法。

3、生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际。

4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,权责体系存在漏洞。

5、执行过程过于复杂繁琐或执行过程不合理,缺乏有效的奖惩措施abb公司董事长巴巴维克说“任何事业的成功都是5%正确的战略决策加上95%的高效执行。

因此通过我在xx八个月的工作实践,我认为生产部的工作甚至整个整个公司而言,加强部门与团队的执行力建设是势在必行!以上几点是我xx年的工作总结与体会,我认为我有很多的不足与亟待改进的地方,我会反思检讨总结,在接下来的工作中,提高自身素养与动手能力,全力以赴的去对待每件事情,从细节做起,脚踏实地,一件一件的落实,用生产部的实际改善来证明自己!以不辜负公司领导对我的期望!

针对已经到来的20xx年,我将以港华考察时所提出的八点建议为重点开展工作,根据自身的能力,我的计划如下:

产品的可追溯性管理规范产品的生产流程,完善产品的作业指导书(sop),对工厂的产品生产进行标准化改造仓库的物料分类与存放标准,仓库先进先出原则的确立与实施产品生产能力的提升,生产计划的科学性与合理性,产品品质管控的加强,规范品质管理手法,提升部门品质管理能力,关键控制点的质量管控,部门员工全面品质意识的培训。

新进人员的岗前培训,人员的在职培训,工作教导法则的实施部门执行力的提升,团队精神培养与执行力以上七点为新的一年我所要实施的项目,新的一年,新的挑战,生产部的整顿与改善也必然会进行,这需要信心,耐心与恒心!我对公司充满信心!对本部门的员工也充满信心!最后真心祝愿我们公司在新的一年里,业绩不断增加,公司规模取得大的进展,在公司的每一位同仁都能有大的收获!

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