教导工作计划含双减(专业13篇)

时间:2023-12-18 12:10:57 作者:ZS文王

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教导工作计划

以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,建立健全现代远程教育应用年长效机制。以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,紧紧围绕学校三年规划,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,力争教学质量上一个新台阶,教学研究工作开创一个新的局面。

1、以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以提升现代化教育技术能力为重点。

2、继续规范教学常规管理制度,关注过程,加强教育教学管理的实效。

3、积极开展校本教研活动, 重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。

4、加强质量监控,加强日常教学常规监控,促进教学质量的提升。

5、认真做好学校校本课程的开发与探索。

6、继续以备课组为中心的主题式校本教研活动,关注教师的业务成长。

7、继续加强艺术、科技教学,着力培养学生的创新精神和审美能力,进一步提高学生的综合素质。

(一)校本培训分层次、突重点

校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用片区教研、上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务素质。

本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:

1、教育教学理论培训。

教师只有掌握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学期我们将加强教育理论的学习,具体要求为:读、研、写、谈,借助学校“教师讲坛“,开展系列教师教学能力专题微讲座。具体做法为:一 “读”,即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;二“研”,即搞好小型的学习理论研讨交流会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进行总结交流,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;三“写”,即学习教育理论,教师不仅要善于运用,更要善于总结,根据自己所任学科的教学实践,撰写教育教学论文;四“谈”,即学校借助教师讲坛,以“每月一讲”的方式,各学科组推荐教师,将自己的读研写成果以微讲座形式展示,对学有所成的教师给予精神及物质上的奖励。

2、抓好教学常规管理

新课程的全面推进,教学改革的不断深入,管理模式和不合理的规章制度,积极探索符合素质教育理念和体现新课程精神新措施,加强教育巡视督导,督促教师遵守课堂教学常规,板书工整,书写规范。检查做好记录,作为教师年度考核的一个重要依据。

根据区教育局教研室安排,积极主动开展片区教研活动,同区域学校及手拉手等兄弟学校开展教研交流,走出去,请进来,保证人人参与,人人提高,个个有收获,巩固课堂教学主阵地,确保教学质量这一生命线。

3、教育教学方法培训。

教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必须深入研究的课题。(1)强化职业道德教育,利用暑假学习会,政治学习组织教师学习教育法规、职业道德规范及省市有关规定,开展做学生最喜爱的老师大讨论。(2)继续抓教师的培训工作,鼓励教师参加多种形式的学历进修。(3)狠抓基本功的训练。要求教师必须堂堂用普通话,天天写规范字,学习画简笔画。

4、现代教育技术培训。

充分利用现代远程教育资源,借力科大讯飞,开展教师现代技术应用能力的专项培训,进行一机六项技能的训练,规定教师必须学习制作多媒体课件。督促教师人人用,堂堂用,练好每位教师的教学应用手段技术。

(二)课题研究讲实效、出成果

本学年,学校教导处将加大对课题研究的推进工作,鼓励有能力,有想法的教师成立个人工作室,并通过课题申报,促进工作室工作的推进和提升。课题研究注重过程化。教导处要借助省市教科所的力量,为教师提供学习的平台,要定期举办教育科研讲座,提高教育科研理论水平。引导参与课题研究的教师善于根据各自制订的实验计划切实有效地展开研究工作,注意资料的积累归档,并不断总结经验,撰写高质量的教科研论文,鼓励教师向教育刊物投稿。

(三)校本教研高标准、严要求

学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,研究的.空间要基于校本,基于实践,研究的重点要放在教师教学行为的转变上。

1、以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式围绕教学主题,需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教育教学实践,不断提高教育教学水平。

通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流,促进教师与同伴的对话,注重“以老带新、以强带弱”,鼓励教师大胆评点各抒己见,促进教师共同提高。

2、沿袭六小集体备课原先的操作模式,以教学中的问题或困惑为研究内容,确立一个教研主题进行研究,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教学论坛等多种形式展开讨论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。每学期,各备课组必须推选一节优质课在教研组展示,教导处最终择优选择优质课例在教研片或区域内展示、交流,以推动教师课堂教学水平的提升。

3、本年度的教研活动要继续保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并注意资源共享,使每位教师确有收获。

(四) 开发校本课程

新年度将加大校本课程的开发研究工作,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程。

1、继续充实语文学科组《校本阅读教材》内容,加大评价体系的构建,丰富教材使用案例,力求通过校本教材的推进,促进全体学生语文阅读能力的整体提升。

2、借助社会力量,开发小科学实验班、科学dv等社团校本课程的研发工作,争取在本年度出台相关的校本教材。

3、借助教研组力量,开发富有六小特色的校本课程,如数学组知识点过关检测校本作业等。

(五)重视学生素质的全面培养及提升

1、加强体美音教育工作,开展卫生保健和心理健康教育。学校按照课程标准上好体育与健康课,坚持做好课间操和上、下午的眼保健操,继续开展大课间活动,保证学生每天有一小时体育活动时间。学生掌握锻炼身体增强健康的基础知识,养成良好的体育锻炼习惯,培养每位学生有一项兴趣爱好或特长。

2、与大队部携手,共同搞好社团课程的管理和督导工作。每学年开展一次有特色、有规模的社团展示活动,从而提升社团课程教师的研究能力和实践能力,借助丰富多彩的社团活动和少年宫课程,培养学生的多种兴趣和特长技能,同时也能发挥社团教师的个性特色,充分体现学校的人文发展理念。

(六)继续借力有效督导,精细打造过程管理

鉴于我校一校两区的办学规模,学校借力督导智慧,通过“约请”,集结区、校两个督学团队,有效推进了教育教学工作。为打造两校区精细化管理,新的一年中,学校将创新督导机制,加大督导力度,扩大督导范围,建立以校领导、中层干部、骨干教师、年级组长、备课组长和家长代表为成员的督导团队,采取专项检查、随机走访、问卷调查、约请谈话等多种灵活创新的方式,本着发现问题、解决问题的原则,细化督导评估细则,力求借助有效有序的督导,规范学校办学行为,提升学校办学质量。

(七)其他工作

1、认真做好学生的学籍工作。做好学生名册、学生手册等有关学籍管理表册,让转学手续完备。

2、配合校长室教科研工作,使之与教学工作紧紧结合,真正做到向科研要质量。

二月份:

1、制订各学科教研活动计划和教学工作计划。

2、开学教学各项常规工作巡查(教师备课笔记检查,学生到校报到统计,学生寒假情况了解等)。

3、召开各学科组长和教研组长会议。

4、教学质量分析会;毕业班工作会。

5、与各年级班主任协调,搞好一二年级轮滑课、三年级游泳课、四年级羽毛球课的开课工作。

6、参加区教研工作会议

7、放心班实施推进工作。

8、继续落实三年级书法课的开课工作。

9、组织教师参加区教育教学论文评比

10、按计划推进“微课”、“优课”评比工作

三月份:

1、继续开展信息技术练兵和“微课”录制工作。

2、开展常规教研活动。

3、教导处开展一日督导工作。(重点督导四年级和六年级)

4、教学常规检查。

5、开展教研片活动及与阜阳、翠微校区、幸福小学等校的支教活动。

6、开展课题申报工作。

7、制定以课程研发为主题的学术节计划

8、啦啦操训练启动

四月份:

1、举办春季田径运动会。(29届)

2、组织期中检测并做好分析工作。

3、学术节活动。

4、期中教学调研工作。

5、放心班督导工作.

6、组织教师参加各级各类教研活动。

7、做好毕业班户口审查工作。

8、一年级新生通知书改版

9、继续“微课”、“优课”评比工作

五月份:

1、开展 “优课”录制工作。

2、组织教师参加各级各类论文、案例评选工作.

3、毕业班模拟考试。

4、配合大队部开展校园文化艺术节活动。

5、召开毕业班工作会议,做好毕业班学生报名工作。

6、课题开展工作通报会。

7、啦啦操比赛(省赛冲全国赛)

六月份:

1、开展复习研讨

2、组织期末教学质量检测工作

3、教研组、学科组的总结及优秀备课组评比工作

4、学校教研工作总结

5、教师学期教学工作考评。

6、语文组校本教材学生评价活动。

7、整理、汇总教学工作过程资料。

8、教师绩效的核算。

9、校本研修计划制定

10、暑假作业的制定

11、一年级招生工作的启动

教导工作计划

本学期,教导处将认真贯彻区教研室工作精神,以提高学校教育教学质量为中心加强学校师资队伍建设,以“六认真”工作为平台,开展有效、高效的教研活动,努力提升教师的综合教育能力,努力提高我校教学质量水平。

1、努力提高学科教学质量。加强各年级学科教学质量监控,完善班级教学质量跟踪档案。分析原因,找出差距,通过有效手段积极突破薄弱环节,使学校在本学期各类调研中进一步提高成绩。

2、加强教研组长和课题组长队伍建设,提高教科研组长工作能力,使基层教科研活动良好运行。

3、在区“发展好每一位教师,不让任何一位教师掉队”的工作目标指导下,加强教师培训和校本培训力度,发挥骨干教师在校内的示范与辐射作用,重视培养青年教师,整体提高学校教师群体的专业素养。

4、课题组在上学期完成十一五课题中期汇报的基础上,继续规范教育科研管理,并引领教师真正用科研指导教学工作。

5、继续有效实施课间大兴趣活动,保证学生有每天一小时的活动时间。

6、加强语言文字工作,把说普通话,写规范字作为常规来抓,为顺利创建省语言文字规范化示范学校奠定基础。

(一)严格执行“六认真”工作规范,提高教学管理水平

本学期,将继续带领老师认真学习《课程标准》和《金阊区教师教学工作资料汇编》,引导教师准确把握学科性质特点和所教年级、学科教学目标达成要求,明确“六认真”工作规范,加强“六认真”工作检查,发现问题及时跟进指导、跟踪纠正,努力提高教学管理水平,提高教师教学质量。

1、针对区教研室20xx年“发展好每一位教师,不让任何一位教师掉队”的工作重点,教导处将组织学校语、数、英学科的老师精读、细读《课程标准》,和老师们一起研究在教学目标、教学重难点的设置及解决的策略与步骤上如何正确把握,力争全体老师顺利通过基本功过关考核。

2、加强备课检查力度及效果。本学期仍将重点放在精心设计教学目标上,提出将“把功夫下在课前”,在深入钻研教材的基础上精心设计教案,做到目标明确,重点、难点确定准确,备课具体详实,重难点突破有策略、有步骤。备课检查由教导处检查和同学科老师互查两部分组成,教导处在期初、期中、期末各检查一次,每次检查有侧重,期初重点检查封面填写是否规范;教学计划、教学进度是否齐全;课时教案是否完整。

期中重点检查教学目标、教学重难点设置是否准确;教学设计是否突出重难点问题的解决步骤;作业设计是否精练。期末重点检查课时数量是否符合要求;教学反思是否有较高的质量;单元测试是否有分析汇总。本学期将改进备课检查情况表的设计,把三次检查反应在一张表格上,每次检查后要及时反馈、跟踪纠正,做到有检查、有反馈、有改进。同学科老师的备课互查每学期一次,侧重在老师之间的互相学习上。本学期还将加强对电子备课的检查力度,提高电子备课的质量,并提倡个性化备课。

3、本学期,教导处针对构建“扎实有效的课堂”,从着力解决好一节课目标达成问题入手,严把课堂教学关。教导处将继续实行推门听课制度,由行政带队,和教研组长、骨干教师组成听课组,每次听课后及时评课,提出问题,并对课堂效率不高的老师进行跟踪听课。希望通过这种听课方式引导教师改善教学行为,优化教学方法,提高课堂教学效率,努力构建扎实有效的课堂教学。

4、在努力减轻学生负担的思想指导下,使学生的作业做到少而精、作业做到有效、高效是老师在教学设计中必须考虑的问题,针对上学期检查结果,本学期学校中、高年级的语文作业要增加阅读理解的练习,减少单纯的词语抄写和无价值的重复练习;其他学科的作业也应做到题量适当,难易适度,体现梯度,同事教师要重视作业的指导与讲评,提高作业效能。

(二)以点带面,开展有效的教育教学研究

1、继续规范课题管理不断提升学校教科研水平。“十一五”课题研究工作继续全面化、全程化、全员化,在加强课题的有效管理上做文章。课题组长由学校骨干教师担任,教导处将组织课题组长对各子课题进行指导、监控,不断完善课题研究的网络化管理,做好过程性资料的搜集整理工作。

2、进一步加强对教研组工作的指导与督促,继续开展好语文、数学、英语三大核心学科的教研活动,使这些最基本的校本教研组织发挥出最大的作用,从而促进教师素质的整体提高,学校教育质量的稳步上升。

3、建立双周三召开教研组长会议制度,研究新问题,分析新情况。教研组活动安排在双周五下午,组长在开学初要认真制订教研组计划,并组织组内老师扎扎实实开展教研活动。少形式,多行动,重实效,要将重点放在提高自主备课能力、提高课堂教学实效、提高教师教学基本功上。通过集体备课、上教研公开课、集体评课、案例分析、理论学习等活动,逐步形成教研组的特色。

4、积极开展教师互相听课和相应的评课活动,每学期听课不少于20节。

(三)提升专业素养,发展好每一位老师

1、每一个好的教师是一所好学校的一个好细胞,无数个优秀的细胞组成一所好的学校,本学期,要把提高教师的学科把握能力和教师的专业素养放在学校教导处工作的中心工作来抓。学校行政、骨干教师要带头参加各类业务培训,认真研读学科课程标准及现行教材,以点带面,深入研究,把握要髓,指导教师在学科的把握上有所提高。

同时,学校重视教师阅读,读整本的书,鼓励阅读各类专业杂志,注重学习积累。开学初,制定教师读书计划,每月针对期初计划完成相应的读书笔记,在学校博客中进行交流,一学期必须阅读一本与课题研究或与本学科相关的教育类书籍,并组织读书交流、研讨,使教师善于思索,勤于笔耕,切实提高教师的专业素养。

2、本学期,除了支持教师参加联合体、区的各级各类教学竞赛外,更多的是借助多媒体,观看信息中心下发的优秀案例。同时,学校还将积极鼓励和支持广大教师外出学习,外出听课,学习现在先进的教学理念和教学方法,带进自己的课堂进行实践研究,师参与教研的积极性,在研讨中探索适合学生发展需要的有效的教学操作行为,达到共同提高的目的。

3、抓骨干教师建设,重青年教师培养。学校将为骨干教师创条件、搭舞台,鼓励教师积极参加区“学科带头人、“教学能手”和“六认真工作先进个人”的评比。同事,学校针对现在青年教师比例逐年增加的现状,下功夫培养青年教师,提高青年教师把握教材、把握课堂的能力。

在上学期开展青年教师赛课活动的基础上,本学期继续开展青年教师研讨课和有效教学展示活动。上学期,学校有7位骨干教师和青年教师签订了师徒结对协议,为了让青年教师更好的学习师傅们的教学方法和驾驭课堂的能力,快速的成长起来,本学期教导处将组织教师进行“师傅徒弟打擂台、教学机智大比拼”教学研讨活动,师傅徒弟同一份教案、同一天上课,课后组织老师一起研讨,努力形成师傅更优,徒弟紧跟的良性循环。

(四)狠抓重点,提高学科教学质量。

1、积极配合教研室,做好区各学科调研工作(期中:五年级语、数、英综合调研;期末:三、六年级语、数、英综合调研;此外包括还有二年级词语、口算、四年级英语词组单项过关检测)。教导处将在区调研前一周组织校内的过关检测,做好准备、严阵以待,提高及格率和优秀率!

2、语文、数学、英语学科老师认真做好单元监测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈。阶段性调研和期末综合调研由教导处出卷,学科教师认真完成质量分析报告。教导处要优化学校教学质量跟踪表,使跟踪表能更加清晰地反映出每个班级、每个学科的学习动态和质量变化。

3、重视对后进生的帮扶工作,健全后进生档案,“把补困加在课后”,以耐心换信心,制订培优补差计划,缩小班级两级差距,使每个学生都得到不同程度的发展。

4、要积极做好本学期的省“金钥匙”科技竞赛初赛和第十二届风筝比赛市风筝比赛等活动,丰富校园生活。通过竞赛活动促进教学质量提高,促进素质教育的不断深化。

(五)坚持阳光体育,积极促进学生身心发展

重视学生身体素质的提高,深入开展阳光体育运动,切实保障学生每天一小时的户外体育运动时间。认真上好每一节体育课,做好25分钟的体育大课间活动。根据“体艺2+1”项目的要求,认真贯彻实施,培养学生对体育艺术活动的兴趣,努力提高学生的身体素质,做好学生健康档案的管理工作。

(六)重视特殊教育,做好“随班就读”教学管理工作

学校有“随班就读”生共7名,本学期将规范“随班就读”管理,组织有随班就读生班级的相关老师共同谈论如何使这些孩子更好地成长的教育教学方法及策略,做好“随班就读”孩子的个人档案工作。

(七)规范学籍管理

细化全校学籍管理,期初做好转入、转出学生档案交接、归档工作,每学期如实上报学额报表,规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。

二月份

1、开学典礼。

2、制定各类教学计划,安排教学进度,并组织讨论学习《全日制义务教育课程标准(实验修订稿)》及《金阊区教师教学工作资料汇编》。

3、校“六认真”检查。(备课、作业、班主任手册)(第三周)

4、行政随堂听课。

5、市语言文字规范化示范校预查。

三月份

1、区“学科带头人”“教学能手”申报。

2、省“金钥匙”科技竞赛初赛。(第六周)

3、市第十二届中小学生风筝比赛。(第七周)

4、行政随堂听课。

5、省语言文字规范化示范学校验收。

6、六年级毕业班工作指导。

四月份

1、校级五年级语数英调研。(第九周)

2、区五年级语数英综合调研。(第十周)

3、青年教师赛课活动。(第十一周)

4、行政听随堂课。

5、期中质量分析。

6、家长会。

7、校“六认真”检查。(第十二周)

五月份

1、区二年级口算过关调研。(第十四周)

2、区二年级词语过关测试。(第十四周)

3、区5年教龄内数学青年教师汇课比赛区决赛。(第十三周)

4、“师傅徒弟打擂台、教学机智大比拼”教学研讨活动。

5、行政随堂听课。

六月份

1、“六认真”检查

2、区四年级整班钢笔字比赛。(第十七周)

3、区六年级语数英综合调研。(第十七周)

4、区三年级语数英综合调研。(第十八周)

5、做好教学资料归档,教学器材的验收工作。

6、休业式,布置寒假生活要求。

7、评选校“六认真”工作先进个人。

教导工作计划

坚持以“十六大”精神为指导,努力实践“三个代表”重要思想,通过学习“二期课改”,进一步解放思想、更新观念,坚持“以学生发展为本”,注重教学方式创新,形成与“二期课改”相适应的教学模式,初步形成学生主动活泼、主动发展的局面,使学校的教学质量上一个新的平台。

1、加强学习“二期课改”,全面推进以德育为核心,以创新精神实践能力的培养为重点的素质教育。

2、进一步完善教学管理和质量监控。

3、大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究,实践体验和合作交流的学习方式。

4、加强教研组、备课组的建设,发挥好年级组长的协调功能。

5、积极探索牛津英语的教学模式,积累经验。

6、切实做好新教师的培养工作,建立“师徒制”,为新教师架设舞台,创造机会,迅速成长。

7、积极开展教学评比活动。

8、加强师资队伍建设,做到“老年教师模范,中年教师示范,青年教师规范”。

1、备课做到“四个有”,即“脑中有大纲,胸中有教材,心中有教法,目中有学生”。教案中充分展示教师如何激发兴趣,调动学生参与意识。

2、课堂教学做到“四个一点”,即“微笑和激励多一点;发展智力,培养能力的要求具体一点;让学生施展才能的面广一点;给学生灵活安排的时间有一点”。

3、批改作业要有激励性评价机制,且有所创新,在作业布置和批改中体现学生自主发展为本的教学理念,促进每个学生个性的最佳发展。

4、加强教师上课的组织管理意识和提高组织管理能力。

5、加强命题研究,建立“月考”制度,单元测试要列“双向”细目标,进行两次测试,第二次为矫正测试。

6、举办研究性专题公开教学活动(有效教学研究)。

7、实施新教师“一二三培养工程”,即“一年基本规范,二年站稳讲台,三年教有所长”。

8、抓好牛津英语教学工作,音标教学、词汇教学要有计划、重落实,教法衔接,语文阅读课、作文教学要有计划、重修改,提高学生的兴趣,调动学生的积极性。

9、重视和加强初三毕业班教学工作,成立初三领导小组。

10、运转教学监控机制,做到每月一次抽查、交流备课笔记。教研活动、备课活动定时间、定地点、定主题。逐步走向规范化、人性化轨道;每月一次年级组长、教研组长、备课组长列会。

教导工作计划

以《课程改革实施方案》的精神为指导,坚持以课程改革为中心,以课堂教学研究和师资队伍建设为重点,以校本培训为基本途径,优化课程结构、教学过程和教师队伍,全面推进素质教育,强化教学常规管理。

1、学习课程标准,领会课改精神,转变教学观念,以新的教育理念指导我们的教学实际。从备课、上课、作业、辅导、评价五环节入手,切实改进教学工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。

2、以校本教研为平台,强化课堂教学研究活动,切实提高课堂教学质量。课程改革的核心环节是课堂,实施其基本途径就是课堂教学,广泛开展指向正确、主题鲜明的课堂教学研究活动,要在学生学习方式变革这一重点上有所突破,有效提升课程的实施水平。

3、按照第二教育署《应用信息技术促进教师专业发展的实践研究》项目推广的有关要求,做好网络资源运用的教与学及网络环境下的课例研究工作。

(2)课时总量的1/4课时要撰写“教学反思”,要有一半的“教学反思”侧重点为教学改进计划中提出的相关措施与目标,形式不限。每单元测试后撰写“单元教学情况反思”。重点体现课堂教学改进计划的实施。

(1)课堂教学努力寻找一些规律,有的放矢去探索求知;归纳一些学法,举一反三去运用;增加一些经历,敢想敢做去尝试体验。目标、内容正确,讲授准确。结合学科特点,符合学生实际。过程方法设计合理,突出重点,抓住关键。创设情景,善于引导,指导学法。、教学环节紧凑,表达准确、清楚、生动。教学操作规范,书写清楚。改进目标明确、改进措施有效。

(2)努力学习专业知识,提高专业能力与专业品质。继续做好《课堂教学改进计划和实施记载》的记载,积极地对自己的课堂教学进行探索、反思、改进。课堂教学改进记载认真、具体,充分反映课堂教学改进的历程。按《教师专业发展记录册》的具体要求。扩充知识面,往山知识结构,促使自己尽快由传统型教师向“研究型”教师转型。骨干教师尽快脱颖而出。

(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性作业,其他各学科也应创造性地布置作业。各年级要扎扎实实抓好写字工作,严格抓好学生的写字质量。作业批改要认真、及时、正确,大面积提高作业质量。

(4)加强个别辅导。本学期我校学生流动比较大,转出、转入学生比较多,特别是部分郢都小学及外省民工子女的转入,会给任课教师的教学带来很大的困难,补缺补差工作艰巨。我们要克服困难,在加强对后进生特别是转入学生的辅导的同时,多与家长联系,让他们尽快适应新的学习生活,提高学习成绩,做好帮教记载,努力在提高班级均分的同时努力提高优良率与合格率,各学科考试合格率争取达到98%以上。综合学科要上足上好课,提高综合学科教学质量。

(5)语文课堂里要有充分的读书时间,要为设计足够的语言训练活动,重视读、写结合,学会使用工具书。增加课外阅读量,学会摘抄好词好句努力在大阅读、大积累方面有突破,提高作文水平。数学课堂里必须节奏快一点、容量大一点、专题性强一点、关注学生多一点。要在课上、课下运用多种方法调动起后进生学习的积极性,努力在转化学习困难生方面有所成就。英语学科要加强对牛津教材的研究,努力在钻研新教材方面有所作为。

4、落实两个调整,提高教学的有效性

严格执行市颁课程标准,按照上海市教育委员会关于深化中小学课程改革加强教学工作的若干意见的规定,做好两个调整工作。一、二年级按照调整方案进行教学,语文课程按照要求删减部分内容。二年级数学增加1课时,英语从原先每周3课时调整为每周2课时。按要求调整好作息时间,实行上午8:15以后安排集体教育活动的作息制度,确保每周安排“三课、两操、两活动”,阳光体育1小时。减轻学生过重的课业负担,提高教学质量。

4、深化教研组建设提高教研实效

(1)教研组长(备课组长)带领全体成员努力做到“一有、二定、三清、四研究”。即有计划与总结;定时间、定中心发言;课时清、单元清、全册清;研究教学目标、研究教学内容、研究学生状态、研究教学方法、研究作业练习。

(2)加强教研组建设,积极开展校本研修活动,鼓励教师参与教学改革,从改革重提出教研课题,探索多样化的教学方式和模式;创建重研讨、重实践、重反思、重合作的教研氛围。教研组活动要把改进课堂教学作为研究重点,研究重点突出:运用二期课改的课程理念及学科教学与信息技术的整合,要让教研活动伴随在平时的教学活动中,围绕“三不、三讲”开展,即不论时空讲教学思考;不论形式,讲教学反思;不论主题,讲教学困惑。每位任课教师至少上一次教研组级或校级实践课或公开课。形成在教研组长的带领下,实践反思、同伴互助,合作学习的教研氛围。不断提升教师的教学理念,不断缩小先进理念与教学行为、教学效果之间的差距。

附:三项制度

预备铃制举手发言制专心听讲制

听到铃声到位置,发言举手别忘记,学习成绩要提高,

学习用品摆整齐。不撞课桌守次序。上课专心最重要。

唱歌颂诗讲故事,讲话完整理讲明,看得仔细听得清,

人人行动调一致。声音响亮又清晰。点划手算手勤劳。

自己思考找诀窍,

小组活动学合作。

答题问难练说话,

别把小嘴给忘掉。

教导工作计划

认真贯彻落实学校教育工作意见,整合教学资源,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式;重视学生非智力因素的开发,扩大学生自主学习的空间;深化课堂教学改革,大面积地提高教育教学质量,第一学期小学教导处工作安排。

1、开展“教育管理年”活动,实施“强基蓝工程”和“青蓝工程”,提高教师队伍整体素质。

2、狠抓教学常规管理,落实教学质量监控,教导处逐月检查并及时反馈执行情况。进一步强化教研组、备课组职能,明确教研组长、备课组长职责,并扎扎实实开展工作。

3、积极开展特色学校创建活动,创设优良的校园文化氛围,规范校园语言文字,宣扬中华传统文化。加强校园周边环境整治和“平安校园”建设,着力构建和谐校园。

4、重视课题研究,提高科研能力。全体教师要结合自己的工作实际,潜心研究,大胆实验。学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的操作方法,学习远程教育资源,学习常用的课件制作方法。

5、发展学前教育,提高儿童学前教育质量。

开展《中小学教师职业道德规范》和《中小学班主任工作规定》宣传教育和培训活动,加强师德建设,促进教师专业成长,在教育局领导下,继续组织实施“强基工程”和“青蓝工程”,提高教师综合素质,造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍,规划方案《第一学期小学教导处工作安排》。

做好服务员,我们的宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。凡是教学需要的,我们会尽心尽职,凡是教师需要的,我们会竭尽全力,凡是学生需要的,我们会想方设法、力所能及。

当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课,确保学校教育教学工作正常有序开展,努力为学校教学工作保驾护航。针对本校的学生来自四面八方、生源复杂这个特点,进一步规范义务教育阶段的学籍管理,力争做到资料详实、手续齐全、管理规范。加强控流工作和学籍管理,严格转、休、复学手续,加强对电子学籍管理,建立完善的电子学籍档案。

认真上好每一堂课。要求上课前作好准备,上课时认真执行教案,努力贯彻备课意图,灵活运用教学方法,合理安排和控制教学过程,提高课堂教学效益;授课中做到语言清楚准确,亲切自然,声调抑扬顿挫,有感染力;板书字迹工整规范,清楚醒目;课堂上留一定时间做作业,作业尽可能在课堂上或自习课上完成;坚决杜绝体罚学生,学校主管领导不定时,不打招呼进行随堂听课。

本学期继续减轻学生过重的作业负担,控制学生作业总量。坚决做到一、二年级不留书面回家作业,三、四年级控制在半小时左右,五、六年级不超过一小时。杜绝机械性、重复性的作业;有难度的作业,教师不仅要讲评,还要在备课中反映出学生的作业情况。继续认真辅导学生,做好培优补差工作,并认真作好记录。组内可以开展各项活动,以年级为单位,一学期开展一至两次学科竞赛。

结合“强基工程”和“青蓝工程”,继续开展校本教研活动,充分发挥教研组、备课组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每周开展一次教科研活动,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。学科备课组隔周开展集体备课活动,必须定下时间,把时间写在《教研活动记录本》上,教研组长负责召集组员钻研教材,集体备课,分工主讲,共同讨论,并做好详细记录。教研组每学期举行公开课,切实加强常态课堂的管理工作。上完课必须评课,由组长负责,召集组员评课,并填写评课表,评课内容都要记录在《教研活动记录本》上,同时写清楚“谁上课,课题,听课老师,上课时间”等等,便于以后查阅。

教导工作计划

认真贯彻执行z市教研室20xx年工作计划,结合学校校长室20xx年工作意见,紧密团结广大教师,埋头苦干,奋发图强,以提高课程实施能力为抓手,以制度建设为保障,教师队伍建设再上一个新台阶,全面提高学校教育教学质量。

1、课程改革,突出亮点

以提高学校教育教学质量为目的,全面提高教师课程实施能力。在全面铺开的基础上,突出校本研究、评价改革、综合实践活动课题研究三个亮点,课程改革深入教师、学生、家长心中,继续并能提升课程改革全市领先的势头。

2、教师培养,力求显效。

贯彻校长室关于教师队伍建设精神,积极宣传并营造和谐、奋进的工作、生活氛围,组织完成教师队伍建设相关任务,协同各处室创造机会,搭建舞台,引导并指导教师教育教学能力再上台阶,完成本年度教师培养任务,有显著成效。

3、制度建设,健全规范。

本学期完善制度建设任务,健全与规范,在工作中积极贯彻,提高制度建设水平,提高教育教学管理效能。

1、关于教育质量。

树立强烈的教育质量意识,树立健康的教育质量观。以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观,并力争学校教育有特色学生发展有特长。树立以人为本的思想,为培养适应社会、时代发展需求的健康的幸福的新人打下坚实的基础。

集中精神抓六认真教学工作。以教学六认真工作为中心,明确任务,加强管理,务求高效。积极宣传并促进每一个教师把好教学六认真关,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。组织教学六认真工作自查、互查、抽查,尝试平时查与突击查、年级组查与领导查相结合的办法,不遗余力地将六认真工作抓得实在有效。在全体教师心中牢固树立新形势下教学六认真工作的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导,将六认真工作和谐统一于平时的日常教学工作去。

明确六认真工作各项工作的要求与目标,并能坚决、坚持、深入贯彻执行。探索备课方法:以“精心”为核,继续贯彻“强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学”方针,书写与电子自由选,教案学案相结合,详案简案相结合(青年教师以相详案为主),各类形式相结合,集体备课与个体备课相结合,传统型备课与创新型备课相结合。衡量备课的优劣主要看“三看”,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看教后小记是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。上课:有比较充分的教学准备,不打无准备之仗;有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围;有充足的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练习时间和宽松的学习舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和积极的学习兴趣。每一个教师必须能上该学科、课程不同课型的课,并提高精品课的比例。作业:提高作业练习的效能,作业布置精心合理,作业批改及时正确,反馈纠错即时显效。大力提倡分层练习,并作一些个案研究。严格控制练习册的使用。教师要加强班级作业本的管理,整洁齐备。按省各级文件精神严格控制学生家庭书面作业量。辅导:大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。

本学期大力加强关于辅导的管理,健全相关制度,做到定人员、定时间、定任务、有记录、有成效。考核评价:以数学评价改革为龙头,全面推开教学评价改革,加强过程性评价、发展性评价,举行相关研讨活动,提高评价的实效。提高教师的试卷命题能力,以标准为本,以合格为尺,严格控制学生的考试次数,在积极倡导勤奋学习的同时积极宣传学习的健康心理,不能让学生有过重的学习心理负担。组织活动:号召教师积极组织学习、文体等各类活动,实现活动育人的功效,并提高教师组织活动能力;教导处组织的各项活动,教师要积极组织学生参加,让每一次活动都能为全面提高学生全面素质和教育教学质量服务。

教学六认真管理的主要任务是:明确思想,加强过程管理,细化考核标准,明确奖惩措施,鼓励先进,推动整体。教学六认真工作将作为教师考核的最重要的内容。

加强课堂教学常规管理。严格执行课程计划,严格执行“三表”。开展课程计划检查制度,学科的课堂教学评价机制,各教研组要通过一学期的努力分别制定出各学科“好课的基本标准”。严格执行学校师生课堂教学常规,教导处进行不定期的检查和跟踪调查,确保教学秩序的良好运行。

2、关于课程改革。

全面提高教师课程实施能力,丰富经验,解决课改进行中的各类难题。主要的思路是:面上铺开,突出亮点。

面上铺开,一是加强学习和培训。本学期要强化各学科课程标准的学习,开展背诵和测试活动。继续探索校本培训,积极尝试参与式培训活动形式,争取“请进来,走出去”,拓宽教师实施课程视野,逐渐成为学习型、反思型教师。二是加强教研和科研的结合,以教研为载体,以科研为先导,结合自身教学需要,做有效的实在的小课题研究。健全教研制度,改革教研形式,让教研和科研活动真正为提高教师课程实施能力服务。教研活动、科研活动走向合作化、团队化,不拘形式,创造性地开展活动,本学期将评选优秀教研组。

3、关于教师培养。

继续完善“青蓝工程”、“名师”制度,积极推行,创造机会,搭建舞台,让不同层次的教师都能展我所长,改我所短,取得进步。重点培养青年教师和骨干教师,严格要求,加强过程检查和指导,使他们能迅速成为骨干人才。

4、关于制度建设。

本学期要建设、完善、推行:教学六认真管理制度,青年教师培养制度,培优补差制度,专业队训练制度,课程改革管理制度,学籍管理制度,校本培训、校本教研制度。依据上级精神和相关文件,教导处依靠各教研组、年级组、备课组、骨干教师群策群力共同完成。

5、关于开展活动。

本学期将继续开展“每周一课”和“每人一课”活动。“每周一课”除语文、数学等学科外,加强“思品与社会”、“思品与生活”和“综合实践活动”的研究,使各项课程的研究得到落实。

学期中要开展对外开课日活动,展示我校课程改革的成果,搭建平台,为青年教师提供一显身手的机会。

举行学校体育运动会,“两操”比赛等比赛,活跃学生身心。

九月份:

1、举行开学典礼,明确新学期目标,正常教学秩序

2、各科制定教学及进度计划,各教研组制定工作计划

3、分别召开教研组长、班主任等各条线会议

4、期初教学“六认真”检查

5、组织参加青年教师评优课活动。

6、庆祝教师节。

7、组织教师参加市新教师培训。

8、召开一年级学生家长会。

十月份:

1、庆祝国庆。

2、组织新教师上亮相课活动。

3、组织教坛新秀上示范课活动。

4、组织语文青年教师参加z市基本功竞赛。

5、组织英语08届青年教师会教。

十一月份:

1、组织教师参加科学教学论文评比活动。

2、对教学质量进行期中抽测。

3、组织对外开课。

4、组织教师外出听课活动。

5、组织三年级学生参加英语整班铅笔字比赛

十二月份:

1、举办读书节活动。

2、组织数学、体育教师论文评比。

3、组织信息技术教师培训。

4、组织学生参加冬季三项比赛。

5、组织学生参加小数报杯竞赛。

6、组织z市学生铅笔字比赛。

7、组织学生参加z市阅读之星的评比

一月份:

1、庆祝元旦

2、期末复习考试,质量分析。

3、进行教师业务考核,兑现岗位考核奖。

4、部署师生寒假生活。

5、完成条线总结,资料归档工作。

教导工作计划

一、德育常规管理:

1、做好学生日常行规教育,管理工作,教导员工作计划。

2、德育工作资料的收集、整理、归档。(收集上级机关下发的材料;发放回收班主任工作手册;各类计划小结、各类评比表格;各类活动资料等)

3、参加两周一次的年级组长、班主任例会,做好记录。

4、做好家长会的通知发放,人数统计等工作。

5、协助教导主任做好各项重大活动的纪律教育、组织工作。

6、协助处理好学生偶发事件、意外伤害事故及善后工作。

7、负责做好值周班工作布置、检查、指导、评比工作以及一日常规评比工作。

二、综合治理工作:

1、按时完成学校综合治理、青保工作计划、小结。

2、做好特殊学生情况统计,每月定时检查帮教手册,并做好记录工作,工作计划《教导员工作计划》。

3、做好学生处分、大退、送工读等具体工作。

4、寒暑假深入社区做好社区共建工作,参加区、街道召开的各类会议。

5、建立校综合治理管理网络,定期与青保办、社区、校外辅导员联系,做好外来学生的接待工作,信访工作,确保学校犯罪率为零。

6、协助教导主任做好家庭教育工作,做好资料收集,归档等工作。

三、特殊教育工作:

1、做好随班就读学生教育工作和资料收集统计工作。

2、参加区特教工作会议,及时传达上级有关精神和工作要求。

3、定期与班主任老师联系,了解随班就读学生情况,并做好指导工作。

一、按照教导主任的指令或指导性意见做好各项德育工作。

二、负责各项德育活动的组织协调工作。

三、做好有关学生外出活动的组织、联系工作,协助班主任开展好各项活动。

四、协助学校做好行为偏常学生的思想工作。

五、做好“三好学生”、“优秀学生干部”、“奋飞成才十项奖”获得者的核对及获奖证书的誊写工作,各种名单交教导处档案管理员存档。

六、负责思想教育工作方面的表格的发放、回收,各班评比检查、统计、汇总及班主任计划、总结的收存。所有资料整理好后交教导处档案管理员存档。

教导工作计划

根据区教研室和学校工作意见的总体要求,以教学研究科学化为方向,以课程改革为重心,以提高教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键,以解决课堂教学问题为突破口,全面优化学校教育教学管理,进一步提升我校整体办学水平,为争创“江苏省实验小学”打下扎实基础。

教学过程是教学质量形成的过程,也是教学质量积累的过程,为此,要加大对备课、上课、作业布置与批改、学生辅导和学业质量、教研科研等方面的研究和管理,从而全面提高教育教学质量。

1、加强备课管理。

一是建立相关制度。要求个人钻研,小组讨论,独立撰写教案,提倡表格式备课。课后书写反思,上岗新教师备详案,定期交流,相互学习,取长补短。为教师提供教学研究的氛围和平台,切实投身教学研究活动,在实效上下功夫。

二是推荐交流。在学期结束的时候,分语文、数学、英语、幼教、艺术、体育、科学七门学科,对优秀的教学设计推荐教研室汇编成册,在全区交流。

2、加强课堂管理。

一是开展一课多上活动。在同一年级内,一个内容在不同的班级或有不同的教师上。

二是听随堂课活动。加强对教师平时的课堂教学的监控,关注平时上课的动态,了解真实的第一手情况。

三是开展“课堂教学”评估活动。深入各年级进行调研,指导各教研组的课堂教学的管理,抓好服务、指导、研究的工作。

3、加强作业布置与批改的管理。

一是控制学科作业量。严格按照省厅规定的布置作业的量;倡导学科作业形式的多样化,有书面、口头、动手操作、社会调查等多种形式的作业;提倡学科作业的质、针对学情,高质优效,减少不必要的重复。

二是规范作业的书写和批改。养成良好的作业习惯,特别应将学生的作业本和教科书作为学生学习成果的展示。

三是提倡自主型作业。学生在教师的引领下,自主选择、参与作业内容的设计。作业可以自己留、互相留,学生自己出测试卷,交换做,交批阅。课前自己质疑、自己设计学习思路,搜集与新课有关的信息材料等,培养学生的主动学习态度和创新精神。

4、加强学生辅导的管理。坚持面向全体学生,努力促进每位学生的进步。坚持“抓两头促中间”的辅导策略,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作,抓细抓实际;对学有余力的学生加以正确引导,进一步调动这类学生的学习积极性。充分发挥他们的学习特长。

5、加强作业质量的管理。

一是要关注学生学习的过程。要关注学生学科学习的水平,更要关注学生学习活动中所表现出来的情感与态度。

二是要建立目标多元化、评价方法多样化的评价管理体系。

本学期期末,一、六年级将接受区教研室的调测,做好相关调研报告。

课堂是实施素质教育的主阵地,加强课堂教学的改革,就是将新课程理念落实到课堂教学的实践中。当前,我们尤其要大力推进如下的转变:由“经验型教学”转变到“理论指导下的自觉实践”,由“单纯教学型”转向“教学与研究并重型”,使课堂教学成为推进素质教育的主阵地,充分发挥课堂教学的绩效。为此,要抓好以下几个方面:

1、加强专题学习。组织教师围绕课堂教学这一主题,结合各年级的实际,有计划、有针对性地开展学习研讨。如:怎样的课是一堂好课?教师应怎样面对动态生成的课堂?通过专题学习,研讨,提高教师对课堂教学的认识,同时转变教师的教学观、学生观、质量观。45周岁以下教师人人开展“我满意的一堂课”公开亮相活动。

2、提供借鉴平台。组织教师外出学习、培训、交流等,积极引进有益的教学活动,邀请专家、同行进校开展研讨,为教师提供交流、借鉴的平台。每双周三,派遣两名青年教师到三小借班上课,每双周四,邀请三小两位青年教师来校进行课堂教学交流。继续开展与兄弟学校的教学研究交流活动。

3、开展问题研究。组织教师从课堂教学中发现问题,有计划地研究解决问题的策略。如:一是学校层面的团队性问题研究;二是学科教研组层面的合作研究;三是教师个人层面的个体教学研究。通过开展问题研究,深化课堂教学的改革。

4、树立学科领头。深化课堂教学改革,需要一批善于学习、勇于创新、敢于实践的学科骨干教师。为此,教导处将在表彰第一批校学科带头人和骨干教师的基础上,继续发现各学科各领域的学科领头人、骨干教师的苗子,加大力度培养。

同时,教研室本学期将重点对全区五、六年级的课堂教学进行调研,采取听(听说课)、看(看课堂)、论(论反思)、点(点得失)等方法,通过调研,进一步促进课堂教学的改革。

在新的课程背景下,教科研必须深入课堂这一课程实施的核心环节,让每一个教师在亲历课程改革的过程中,既成为实践者,又成为研究者,使教育科研既成为教师专业发展的重要载体,又成为其品质提升的重要支撑。

1、加强学科课题的研究。本学期,各教研组全部要设立校级课题,归教科室扎口管理。如“情境设置”、“动手实践”、“主动探索”、“合作学习”等教学方法的研究。要紧密联系学科教学的实际,要结合本人的实际,推进课堂学改革,提升自己的专业水平。

2、加强“吴中区特色学科学校”的建设。注意积累可供广泛推广和应用的学科特色教学管理经验以及实绩,进一步深化课程改革,全面提高学科教育质量。

加强教师专业培训的针对性和实效性是当前提高教师岗位水平,增强新课程实施能力建设的关键环节。本学期,教导处将在教研室的统一部署下,做好以下工作:

1、抓好首次使用新教材的五年级教师的培训。开学初,对该年级教师集中培训;学期中,组织对该年级课堂教学进行跟踪调研,并组织现场研讨;期末,组织对五年级语文数学英语的课堂教学进行跟踪调研。

2、抓好毕业班任课教师的专项培训。

3、组织对新上岗教师的“三课”培训。要对新教师进行说课、备课和上课的辅导,使她们初步达到常规工作要求。主动发展的和谐环境。

本学期,教导处将根据课程标准,并结合教研室提出的考试精神导向,认真出好单元测试卷,并进行期中学科质量抽测,积极参与教研室期末对有关年级的调测,同时对每位学生的考试情况做出具体的分析指导,关注学生的进步,促进学生的个性发展。

课程改革对于教导处最大的挑战,莫过于如何引领教师走进新课程。如何将先进的教育理念转化为教师具体的教学行为?新学期,把研究、指导、服务于课程改革作为工作的中心,聚焦课堂,研究课堂中的问题。重点做好以下工作:

1、通过接受区教研室的调研,指导全体教师参与课程改革;

2、通过全校教师的“课堂教学练兵”,引领教师继续深入新课程的研究;

3、加强教导处管理人员自身素质的建设,发挥“研究、指导、服务”的作用。教导处领导要进一步加强理论和业务学习,在教育教学中,以身作则,争做教师的“领头羊”,以“研究”带动“培训”,以“培训”促“研究”,不断提升自己的业务专业水平,注重研究课堂教学,注重提升全校教学质量,总结方法,归纳策略,从而为教师的成长提供帮助。

教导工作计划

本学期教导处工作将围绕学校的'工作思路,着力抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生管理和教师发展为基本点),坚持“科学、规范、精细”质量管理理念,规范管理,提高质量,以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,追求有效教学,关注教师专业发展,推进素质教育,全面落实各项教育教学工作,推进学校教育教学工作再上新台阶。

1、教学常规管理进一步规范化,将常规细节落到实处;

2、抓好教学质量监控工作,使教学质量稳步提高;

3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的有效性;

4、关注青年教师的专业化发展,加强对青年教师的课堂教学监控,加大随堂听课力度;

5、严把教学质量关,做好培优补差工作,争取教学质量再上新台阶;

6、进一步开展共同体教研活动,在活动中提升教师的专业素养。

牢固确立“向管理要质量,向管理要效益”的意识,积极构建教育管理的长效机制。教导处必须在校长室的指导下与教科室、少先队等管理部门形成教育合力,齐抓共管,不断创新管理内容和管理方式,促进学校向更高层次发展。

1、强化课程法规意识,严格执行教育教学计划。

严格按照教育行政部门下发的校历表安排教育教学工作,严格按照国家课程计划开齐开足上好各类课程。严禁不经教导处私自调课、甲课上乙课现象。

2、坚持“健康第一”的指导思想。

关注学生身心健康,切实减轻过重课业负担。全面落实学生每天一小时的体育活动时间,上好每节体育课,组织开展好每天的大课间活动和课外活动课,推进“阳光体育活动”,切实增强学生体质。严格控制学生在校学习时间,小学生每天在校活动总量不超过6小时。同时,作业批改和学生作业要规范,作业设计要有针对性,力求科学、客观、有效,鼓励实施开放性作业,使教学与生活相联系。练习的设计,要有利于学生创造思维和个性的发展。严禁体罚或变相体罚学生。

3、进一步完善备课制度。

备课要充分体现共性与个性的结合,要求每一门学科均应进行二次备课,教师在教案集上将重点、难点、基本思路、习题以自己喜欢的形式注明,教导处将会同年级段每月组织检查(全面检查、抽查、听课后查相结合)。备课组要根据需要进行选择性的研讨,并组织本年级的教师编写新的更能体现新课程理念的教案设计,从而更好地优化我们的备课,促进我们的课堂教学。全体教师仍要高质量地写好教学后记,既善于发现自身教学亮点,又勇于总结课堂教学教训。青年教师,尤其是新教师每课进行反思。

4、建立学生质量监控制度,继续加强“培优补差”工作,建立“培优补差档案”,跟踪记录培优补差工作的开展情况,使我校的“培优补差”工作有一个实质性的收获。

5、加大青年教师的培养力度,发挥校级骨干教师的作用。

青年教师在我校的教师队伍中占的比例较重,他们的成长决定着学校的发展,所以教导处将有计划地做好青年教师的培养工作。青年教师要努力提高服务意识,提高师德修养。教导处着重从课堂教学、班级管理、业务水平等方面对他们进行跟踪,通过师徒结对活动、随堂听课、跟踪听课及平时的交流,严格要求,做到及时反馈。以使青年教师不管是在课堂教学上,还是班级管理上都能很快进步,并逐步变得得心应手。

6做好学籍管理工作,严格按照学籍管理规定,及时办理好学生的转学手续,并做好纸质档案的存档工作。

1、抓好教学“五认真”,认真上好每一节课。

教师的主阵地是课堂,课堂也是展示我们教学成果的关键。要深入推进课程改革,进一步转变教学方式和学习方式,力求做到四“要”。即:备课要实、上课要活、师生要亲、反思要深。本学期,我们将加强常态课、优质课、教研课的教学研究与管理,注重过程管理,发现问题,及时与老师们沟通。对老师们给学生布置的作业,要求本年级的课堂作业要统一,题型做到多样,力求有一定的灵活性。教师批改时既要注意学生的格式规范,也要注意批改的格式和书写规范。不论哪一位任课教师均有义务提醒学生注意用眼卫生和书写规范。养成学生的良好学习习惯。

2、深入开展教学研究活动。定期组织学科教研活动。

(1)各教学科组要根据学科特点与本年级段学生情况,结合课题研究和学科教学特色的创建活动,制定教研组活动计划,落实活动内容。内容有学理论、听讲座、看课例等,主要是进行专业知识的学习和专题研讨。努力做到活动系列化、主题化。

(2)开设研讨课,形成良好的教研氛围。学习新经验,收集教育信息,以新课程、新知识、新技术、新方法为重点,开展一课多人上、多人上一课的教研活动,并利用集体备课的时间进行评讲,不断总结,形成本年级的经典教案。

(3)积极开展互听课观摩活动。每学期听课节数的要求:教研组长以上成员听课不少于20节,其他老师听课不少于15节。切实提高常态下课堂教学的质量和效益。

3、积极推进“三进”活动。即:普通话进校园、书法进课堂、诵读进教材活动。本学期,将积极开展诵读、书法等活动,全面提升师生综合素质。

4、鼓励教师、学生参加市、区等组织的各类竞赛活动,各类赛事学校提前启动、提前组织,力争佳绩,为校争光。

1、聘请教育专家对教师进行培训,通过专家的讲座、示范课、个别辅导,增强教师的理论素养及教育教学水平。开展理论学习,学习《新课标》等理论书籍,加强基本功培训,并开展竞赛活动。

2、学校的教学骨干对所指定的青年教师进行一对一指导,充分发挥师徒结对的作用,从师德、工作态度、工作方法、业务素养上进行全方位的指导,提高青年教师的水平。

3、尽力提供和创造教师外出观摩、学习的机会。让教师从中汲取新的教学思想和教学方法,并及时学以致用。

4、每位教师每学期至少精读一本教育教学专著,做两千字的读书随笔,要结合实践写出自己的心得体会。

5、充分发挥学校网站信息技术资源的优势,把网络教研落实为校本教研的重要途径之一。积极鼓励教师在网站上发表案例、文章、意见,探讨教学问题;充分利用我校现有的现代化教育技术设备,使网络资源有效地服务于教学,以提高课堂教学效率。

6、加强共同体校的研讨工作。积极参与或开展好和泰州实验学校共同体的教学研讨、展示活动。

7、加强毕业班的管理。

(1)教研组集体把脉,共同努力,提高学科质量。

(2)召开毕业班任课教师及学生家长会,家校合力抓质量。

(3)聚焦毕业班教学,对薄弱班级、学科继续采取跟踪调研,力争在区教学质量抽测中名列全区前列。

8、加强家校互动的管理。

我们尽心、家长安心、孩子开心;我们诚意,家长满意,孩子受益,我校在3月将举行主题为“家校齐携手,共育智慧才”的一年级家长开放周活动,展示师生风采,提升学校社会影响力的同时搭建社区、家长、学校友谊的桥梁,增进家校联系。

9、加强站建设的管理。

学科专题站建设为学生自主学习、协作学习和探究学习提供了有力的保障,也为课堂教学注入了新的活力,逐渐成为今后课程整合发展的一个方向,本学期内学校拟推出若干个学科专题站,力求拓宽学生学习渠道,促进教师专业成长,并把此项活动也作为特建设的工作之一。

总之,教导处会做好大家的服务工作,我们会进一步认真学习教育理论,更新教育观念,解放思想,开拓进取,提高我们的管理水平。注重管理方法的转变,向管理要质量,使本学年的教学成绩有新的突破。

1、制定各学科计划、进度;

2、进行期初工作检查。

3、召开教研组长会议,做好集体备课相关事宜。

4、落实好与共同体学校的教研活动。

1、青年教师教学评比课评比活动(备课、说课)。

2、一年级家长开放日活动。

3、做好区级校本课程的编写工作。

4、

1、青年教师教学评比课评比活动(上课)。

2、期中阶段性质量抽测。

3、针对期中抽测情况召开部分年级、学科专题会议。

4、各班召开期中家长会。

5、举行期中教师工作检查。

1、毕业班教师交谈会。

2、举行校级“阅读之星”评比活动。

3、举行学生作业展览。

1、召开教研组会议,安排好期末复习、综合类学科抽查工作。

2、组织毕业班参加测试。

3、举行毕业典礼。

4、非毕业班语、数、英期末考试。

5、参加期末阅卷工作。

6、做好一年级新生预报人数核定工作。

7、做好绩效考核及学期结束归档工作。

教导工作计划

1、本学期高一高二年级a班与外校联考不少于两次,积极做好考试质量分析。

2、严格遵照关于强化a班建设的规定,实行末位淘汰制,增强竞争意识。

3、检查各年级培优辅差方案落实情况。

1、高三年级组要开好动员大会,激励师生鼓足干劲,全力以赴,打好攻坚战。

2、要定期召开教师会、备课组长会和班主任会。班主任及备课组长会一月一次,重点研究高考复习的措施与策略,及时解决教学中存在的问题,提高高考复习的针对性。重大考试后及时召开学生大会,表扬先进使他们保持旺盛的斗志去迎接挑战。

3、打好整体战,即打好年级、班级、学科整体战,年级组要统筹安排,班主任做好协调,各学科平衡发展。

4、重视培优辅差,年级组要抓好重点学生培优工作,制定培优方案,检查督促各班落实。

体育组要扎实搞好体育教学、阳光体育,要积极开展学生喜爱又适合我校开展的有意义的体育活动,增强学生的身体素质,提高学生的健康水平。

1、严格按照课程标准制定课时计划。

2、加强资料管理,做好教学资料的收集归档工作,为教学的可持续发展提供保障。

3、征订各类教学用书和教辅资料,确保书籍的准确征订和发放。

4、严格执行学籍管理的有关规定,学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,要规范填表,并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据。

教导工作计划

按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

(2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

(3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

(4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

3.教研组长的教学常规管理。

(1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

(2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

4.每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。

5.根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。

从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:

1.考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。2.考核学科:各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下,中学教导处努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。

3.学生的作业要分层。

我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。

(1)各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。

(2)教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准。

(3)为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。

4.部分学生培优的问题。

(1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。

(2)提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度。

教导工作计划

4、辅导要及时,针对性要强。充分体现面向全体学生,为了每一个学生的宗旨,要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。

5、作业布置与批改要落实到位。教导室组织年级组、教研组、备课组对其落实情况定期检查,每月一公布。

(七)落实教学检查,狠抓常规管理。

教导室实行严格的教学计划和教学行为规范管理,充分发挥年级组、教研组、备课组的作用,形成齐抓共管、层层落实的工作局面,确保教学秩序稳定有序。

1、认真制定各类教学工作计划并检查落实。各备课组要根据学校统一要求精心制定本学期教学计划,教导室开学初认真检查各类工作计划,教学过程中督查执行情况,每学期检查不少于两次。

2、认真做好备、教、批、辅、改、查等常规教学环节检查。各年级组要按照学校统一要求做好常规教学检查工作并及时公布,教导室每月抽查一个年级的检查情况,并将检查情况予以通报。

3、完善学生评教细则,让评教更好的为教学服务。

4、搞好教学反馈工作,各年级按照要求每月组织一次教学反馈,准确、及时了解教学动态,并将结果上报教导室。

5、扎实做好分层教学工作,各类班级要在课堂教学、作业内容、作业量、月考等方面体现分层教学要求,教导室一月一抽查。

6、加强考风、学风建设。坚持月考质量分析报告制度,年级组负责月考,教导室组织期末考试,考试后年级组要及时召开教学质量分析会。年级组要定期召开不同类型学生座谈会,并及时和科任教师沟通;要定期召开班主任会,加强学风建设,营造良好的学习氛围。

(八)提高教学有效性,突破理科教学瓶颈。

课堂教学要遵循四条基本原则:一是把数量降下来;二是把质量提上去;三是把方法教给学生;四是把时间还给学生。根据这四条原则,学校制定五条措施:

1、改变课堂教学结构。将一节课明确为“35+10”,教师讲授时间控制在35分钟以内,力争让学生自主学习、体验学习和探究学习时间达到10分钟。

2、教学分类、测试分卷。

3、练习分层、落实分步。b班、c班必须在完成教材课后作业后,以书本例题和习题为原型,再做改编后的训练和检测题;a班按照高考目标和能力要求加大训练量。

4、建立错题集,要求有错因分析、错题再做和反思感悟,教师每周检查批改一次。

5、保证教与学的信息反馈渠道畅通,备课组要每月开展一次问卷调查或者学生座谈,针对学生的共性问题集体商讨,拿出整改意见,把问题解决在过程之中。

五条措施的落实情况由教导室和年级组负责督办,每月检查一次,并以书面形式向学校反馈检查结果。

(九)强化a班建设,抓好培优辅差工作。

1、本学期高一高二年级a班与外校联考不少于两次,积极做好考试质量分析。

2、严格遵照关于强化a班建设的规定,实行末位淘汰制,增强竞争意识。

3、检查各年级培优辅差方案落实情况。

(十)扎实抓好高三备考,力争实现恢复性增长。

1、高三年级组要开好动员大会,激励师生鼓足干劲,全力以赴,打好攻坚战。

2、要定期召开教师会、备课组长会和班主任会。班主任及备课组长会一月一次,重点研究高考复习的措施与策略,及时解决教学中存在的问题,提高高考复习的针对性。重大考试后及时召开学生大会,表扬先进使他们保持旺盛的斗志去迎接挑战。

3、打好整体战,即打好年级、班级、学科整体战,年级组要统筹安排,班主任做好协调,各学科平衡发展。

4、重视培优辅差,年级组要抓好重点学生培优工作,制定培优方案,检查督促各班落实。

(十一)加强体育、艺术教育,提升综合素质。

1、体育组要扎实搞好体育教学、阳光体育,要积极开展学生喜爱又适合我校开展的有意义的体育活动,增强学生的身体素质,提高学生的健康水平。

2、音乐美术老师要认真上好欣赏课,并积极组织学生参加各种兴趣小组活动。要抓好艺术社团的建设,本学期新增1-2个艺术社团,丰富校园文化生活。

(十二)教学服务及其他工作。

1、严格按照课程标准制定课时计划。

2、加强资料管理,做好教学资料的收集归档工作,为教学的可持续发展提供保障。

3、征订各类教学用书和教辅资料,确保书籍的准确征订和发放。

4、严格执行学籍管理的有关规定,学生档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,要规范填表,并妥善保管。按上级要求,及时上报相关表册或数据,使学籍管理制度化、规范化。

5、实验室做好教学仪器的管理工作,做到合理配置,物尽其用。

7、加强图书室、阅览室、文印室的管理,各部门人员要严格要求,坚守岗位,确立为教学一线服务的思想,急教师所急,保证一线教学的需要。文印室要严格执行文印制度,保质保量完成各项文印工作。

教导工作计划

以课改精神为指导,坚持“共同发展,共享成功快乐。”的办学思想为核心,促进教师和学生的发展,深化课程改革,推进课堂教学水平,提高教学质量。

(一)提升教师队伍。

1、本学期继续打造学习型组织。通过读书、校内教师互帮互学、请进来走出去等多种学习方式,提升教师。在专业学习中,进一步明确课程改革的目标和任务;在教学研究中,把新课程的新理念、新视野、新方法和新要求逐步内化为教师的教学价值观和行为观。除教学方面外,鼓励老师们大量阅读有益书籍,即丰富个人生活,也可在阅读中修养身心,提高素养。

2、充分发挥年级组、教研组团队作用。以年级组长和教研组长为核心,增强学校凝聚力,万众一心,立足于学生,成就教师,实现学校教育教学工作科学稳步地提升,办人民满意教育。

(二)常规工作重实效,教学质量再提高。

1、强化教学常规管理,要求教师认真做好教学常规的五个环节,重视过程管理及总结交流,坚持做好课后小结。

2、严格执行xx小学的教学常规管理制度,并在实施的过程中不断完善,使其更人性化更符合管理实际。

3、加强学生课外阅读的养成教育,发挥图书室的功能作用。从本学期开始,以班级为单位,轮换进入图书室借阅图书。也可以在班级建立图书角,以确保孩子们在身边就能找到好书、读到好书,丰富他们的课外生活,快乐地学习。

4、注重写字课的实效。语文教师不仅要进写字课堂,更要对学生进行适当的指导。当然仅靠这十五分钟的时间,学生很难掌握好写字的方法,因此,每一位科任老师都有责任严格要求学生写好作业本上的字。学期结束,学校将用书法竞赛和作业本展览、新旧作业本的对比等方式检查写字课的效果。

5、遵循“以学生为本”的教育理念,我们要关注每一个学生。根据我校的实际情况,每个班都有不同程度的后进生,我们教师要善于抓住每个后进生的特点,鼓励他们发展。教务处将对班级的1—2名后进生建立关注卡,关心他们的成长过程。在期末结束时,我们将请在这方面取得了明显成果的老师介绍先进经验以分享。

6、本学期时间紧、任务重,需要老师们踏踏实实、不折不扣地完成各项工作,特别是教学任务,要以提高教学质量为重点,坚定不移地再提高我校的素质教育质量。在毕业班的教学工作中,老师们要注意合理运用时间,系统地进行复习,争取毕业考试中再创佳绩。

(三)科研,引领潮流求发展。

1、落实教研组织,树立科研兴校意识,除学校确立的课题外,鼓励教师从小处着手,成立自己的.小课题,对确有实际研究意义的课题,还可以提升到学校的高度,向上级申报立项。

2、《xx》这个课题在我校已研究数年了,她的成长是令我们骄傲的。但是,我们还要认识到“没有,只有更好”,因此我们在这个课题上还要寻求新的突破,力争将这个课题完善化。

3、“xx”常抓不懈。在三——五年级学生中开展自编自创名言警句小故事创编活动。当然也可以是连环画,也可以是童话,以此为“xx”注入活力。

4、为丰富学生课外生活,快乐学习,健康发展。本学期还将在x月份举行运动会,以培养全面发展的学生。

xx月份各项工作计划的完成教学常规检查。

xx月份举办运动会、名言警句小故事创编活动。

x月份教学常规检查月、写字课的作业评比及书法竞赛活动。

xx月份期末复习与考评。

整理各种资料上交各类总结。

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