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矿山项目报告范文
2014年7月21日。
荔波信裕建材有限公司安全生产。
自查自纠报告。
荔波县安全监督管理局玉屏安监站：
为认真贯彻县安全监督管理局关于集中开展除大隐防大事故安全生产大检查工作的指示精神，进一步落实企业安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，确保我公司安全生产形势稳定发展，我单位在接到县安全监督管理局安全生产自查自纠的通知后，于2014年8月28日至8月31日开展了为期4天的“事故隐患集中排查整治”行动。现将情况总结如下：
一、基本情况。
二、存在问题。
在这次安全生产自查自纠大检查中，共发现问题5项，当即纠正3项，整改落实3项，限期整改2项。
1、未编制“六打六冶”方案。
整改要求：编制方案。
落实情况：已整改，整改完成时间：2014年8月28日。
2、无自查自纠报告。
整改要求：及时报送报告。
落实情况：已报，整改时间：2014年8月29日。
3、有工人未佩戴安全帽上班现象。
限期整改2项。
1、1、各项规章制度未上墙。
整改要求：制度上墙。
落实情况：在订做中2014年8月28日。
2、未按规定实施台阶式开采。
整改要求：按《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》第十五条：
小型露天采石场应当采用台阶式开采。不能采用台阶式开。
采的，应当自上而下分层顺序开采。分层开采的分层高度、
最大开采高度（第一分层的坡顶线到最后一分层的坡底线。
的垂直距离）和最终边坡角由设计确定，实施浅孔爆破作。
业时，分层数不得超过6个，最大开采高度不得超过30。
落实情况：整改中，限期完成时间：2014年8月28日。
针对以上限期整改的问题，在下步工作中，我们要强化措施，按时整改，确保整改到位。
三、下一步工作计划。
1、加强管理、树立安全生产意识。认真落实安全生产责任制，加大安全生产工作力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作责任制层层落实。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。、要按照县安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强员工的安全生产意识和法制观念。
3、经常性检查，把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改，杜绝安全生产事故的发生。
总之，安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的重要举措.在县安全监督管理局正确领导下，我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比，还有许多工作要做，我们将在本次安全自查自纠大检查中的基础上，继续加大安全生产工作管理力度，确保我公司安全发展、持续发展.
***贵锋建材厂。
2014年7月21日。
矿山项目立项报告范文优选
国土资源局：
我矿位于，矿山名称为：。采矿许可证号码为：.有效期为：，矿山经济类型为：。
一、延续理由及内容：
我矿采矿许可证即将到期，为此，我矿特向国土资源局申请办理采矿权延续手续，延续后的采矿区又以下个坐标点（依照1980年西安坐标系）确定。
矿区拐点范围坐标：（1980年西安坐标系）。
点号xy点号xy。
矿区面积为平方公里。
开采深度：由米至米标高。
二、矿山基本情况。
依照颁发的采矿许可证，批准开采矿种为：矿，开采方式：开采，（其他采矿许可内容，按采矿许可证）。
三、矿产资源投资情况：
目前已投入资金余万元，注册资金万元，主要用于矿山开采基础设施建设，矿山资源详查、矿山开采。并计划后续投资万元用于扩大矿山开采量以满足设计需要，同时在建立矿石加工基地，提高矿产资源的附加值。
四、资源的储量情况：
根据于月提交的《》储量万吨。
五、矿石类型：
依据地质勘查局地质研究所的调查，根据矿石不同将矿石划分为种类型；占整个资源量的%左右；占整个资源量的%左右。
六、其他。
1、采矿方法：
2、采矿回率：
采矿权人。
矿山公司项目经理述职报告
尊敬的领导：
我叫___，现任__项目部经理，根据上级的要求，就本人一年来在工作中的主要情况述职如下，请予以评议。
一、务实创新、夯实发展基石。
__项目部承建了__煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是__首座设计年生产____万吨的矿井，也是我处首次打入__市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照管理理念。在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。
二、强基固本，工作中展风采。
我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用;五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。
新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题)，“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分)，以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
三、严抓细管，促进体系建设。
为抓好安全责任落实，我们建立了“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。
四、精细管理，提升项目收益。
加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控，严格物资采购的各个环节，抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核，把经济承包责任制层层落实到位。提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动，对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用，对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新，严控成本，杜绝浪费。
项目部按月召开经济运行分析会，会上实行了“每人一提”制度，每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议，并予以奖励，以此促进经营管理，堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度，并严格控制和使用。“以成本管理为核心，以基础管理为重点”的精细化管理制度，进一步细化区队、班组成本考核，继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度，严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识，有效杜绝了铺张浪费，节约了建设成本。
我工作中虽然取得了一些成绩，这都是部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果，我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限，实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中，我将与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上，确保各项任务指标圆满完成，为我处整体发展做出更大的贡献!
此致
敬礼!
述职人：___。
2021年_月_日。
矿山项目报告范文
法人：xxxxxx。
电话：
乙方：xxxxxxxxx。
法人：
为合理开采xxxx铅锌矿。本着双方真诚合作之态度，经过双方协商，明确双方的权利义务，特订立以下协议：
一、双方合作期限及付款方式。
本协议双方合作时间为xxxx年xx月xx日－xx年xx月xxx日。暂定合作期限为xxx年。
合作利润分配为：
二、甲方义务及责任。
1.甲方应当积极配合乙方做好矿山开采的各项协调工作，使开采工作顺畅进行，同时负责工程所有爆破器材供应不受影响，并委派一位公司人员协调搞好矿所在地县、镇、村间的协调合作（该人员的工资由乙方负责），并及时将一些棘手、突出的问题及时同公司进行沟通、汇报解决。
2.在合作开采之前发生的一切债权债务，由甲方自行承担并予以解决，若由于某种原因而造成矿山停工一个月，则由甲方同乙方协商予以乙方进行适当的补贴。如造成停工三个月或以上则由甲方进行适当的经济补偿，同时顺延合作期限日期来填补缺失合作时间。
3.甲方在乙方未能按合作期限付款没有兑现时，则有权令乙方在规定时间内交清所欠款项，若乙方仍不能按时如约交付，甲方有权令其停工，或在规定期限外中止合作的延续。
任何借口，将乙方所涉及开采的地段再予第三方合作，并同时委派一名会计协调乙方矿山账目的管理工作。
5.甲方在同乙方合作期间如果将矿山卖出，则赔付乙方全部工程款及矿山发生的一切相关费用，另外一次性支付给乙方xx万元，作为对乙方的经济补偿。若在第二年将矿山卖出，则第一年乙方支付的合作款xx万元不予退还，但对乙方全部工程价款及矿山发生的有关费用予以赔付，同时一次性支付xx万元作为对乙方的经济补偿。在甲方出让该矿山时，在同等条件下，应优先考虑乙方的购买意向。
三、乙方义务及责任。
1.乙方在合同签订生效之日起派人进驻矿山开展相应的准备工作。
2.乙方应积极配合甲方做好矿山内外的协调工作，遵纪守法，照章纳税。由此而造成的后果由乙方自行负责，同时配合甲方做好矿山及选矿、出售等各项账目、税费工作。
3.乙方进入矿山后，应独资开采、选矿等工作并承担矿山发生的一切相关费用，自负盈亏，独立核算。同时承担由于人为或安全事故造成的人员伤亡责任及发生的相关费用，并承担线路改造重建工程费用的50%。
4.矿山在正式开采后，应积极主动购买施工及相关管理人员人身安全保险，完善矿山各项管理设施，配合甲方处理好其内外协调工作，并同公司及时进行沟通交流，达成步调一致，确保矿山工作正常开展。
5.在甲方转让矿山已成事实后，乙方若无购买意向，应积极配合甲方转让工作外，如果没有得到甲方在本合同所规定的赔偿款项情况下，有权拒绝退出矿山，以保证自己的合法权益不受伤害，并有权进行矿山继续正常开展工作。
四、其他条款。
１.甲方采矿权证基本情况：采矿权人、名称、有效期、矿区。
范围拐点坐标。以上采矿许可证矿区范围拐点坐标拐点确定的范围，标高从xx米至xx米，为双方合作开采的区域。在合作期间，甲方不得自行再开采或许可第三人开采。
2.甲方负责矿山开采所需要的一切手续。
3.矿山的开采方式，由乙方根据相关资料，在矿区坐标拐点及标高范围内自行安排，甲方不予干涉，但乙方要确保安全生产。
矿山项目报告范文
2014年7月21日。
贵锋建材厂安全生产自纠自查报告。
***县安全监督管理局：
为认真贯彻县安全监督管理局关于做好全县非煤矿山安全生产工作的指示精神，进一步落实企业安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，确保我厂安全生产形势稳定发展，我单位在接到县安全监督管理局安全生产自查自纠的通知后，于2014年7月8日至7月18日开展了为期10天的“事故隐患集中排查整治”行动。现将情况总结如下：
一、基本情况。
二、存在问题。
在这次安全生产自查自纠大检查中，共发现问题18项，当即纠正11项，整改落实6项，限期整改1项。
其中：当即纠正11项（略）。
整改落实6项。
1、安全生产岗位职责没落实到人。
整改要求：组织员工相关岗位培训学习，明确相关岗位职责，签订相。
关岗位责任书。
落实情况：已整改，整改完成时间：
2、配电房不进行经常性检查，线路老化、临时用电私接乱扯，刀闸无盖及无关工具乱堆放等。
整改要求：明确电工一日一检，更换老化线路及刀闸，规范临时用电。
专用插座，清理无关工具。
落实情况：已整改，整改完成时间：
3、警示标志陈旧破损。
整改要求：及时制作，更换安全标示，达到安全警示效果。落实情况：已整改，整改完成时间：
4、场内机动车驾驶员个别未佩戴安全帽、防护手套，有穿拖鞋上班现象。
整改要求：组织学习厂规厂纪及各项规章制度，正确佩戴使用劳动防。
护用品。
落实情况：已整改，整改完成时间：
5、新进员工2人未参加缴纳工伤保险。
整改要求：依法参加工伤保险，为所有从业人员缴纳保险费落实情况：已整改，整改完成时间：
6、爆破警戒员有未按要求到达指定地点实施警戒现象。
整改要求：实行定时爆破制度，确定危险区的边界，明确爆破时的警。
戒范围，要求警戒岗哨必须到达指定地点实施警戒，有明。
确的警戒信号。
落实情况：已整改，整改完成时间：
限期整改1项。
1、未按规定实施台阶式开采。
整改要求：按《小型露天采石场安全管理与监督检查规定》第十五条：
小型露天采石场应当采用台阶式开采。不能采用台阶式开。
采的，应当自上而下分层顺序开采。分层开采的分层高度、
最大开采高度（第一分层的坡顶线到最后一分层的坡底线。
的垂直距离）和最终边坡角由设计确定，实施浅孔爆破作。
业时，分层数不得超过6个，最大开采高度不得超过30。
落实情况：整改中，限期完成时间：。
针对以上限期整改的问题，在下步工作中，我们要强化措施，按时整改，确保整改到位。
三、下一步工作计划。
1、加强管理、树立安全生产意识。认真落实安全生产责任制，加大安全生产工作力度，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作责任制层层落实。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。、要按照县安全监督管理局及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程落实到位，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强员工的安全生产意识和法制观念。
3、经常性检查，把安全生产的检查工作体现在一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中出现的安全隐患问题要加快整改，杜绝安全生产事故的发生。
总之，安全生产隐患整治是落实安全发展、实现可持续发展的重要举措.在县安全监督管理局正确领导下，我们在安全隐患整治工作中也取得一些实实在在的效果。但与上级的要求相比，还有许多工作要做，我们将在本次安全自查自纠大检查中的基础上，继续加大安全生产工作管理力度，确保我厂安全发展、持续发展.
***贵锋建材厂。
2014年7月21日。
矿山项目立项报告范文优选
1、项目申报单位概况包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。
1、发展规划分析拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。2、产业政策分析拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
3、行业准入分析项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。第一章申报单位及项目概况1、项目申报单位概况2、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析1、发展规划分析2、产业政策分析3、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析1、资源开发方案2、资源利用方案3、资源节约措施第四章节能方案分析1、用能标准和节能规范2、能耗状况和能耗指标分析3、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析1、项目选址及用地方案2、土地利用合理性分析3、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析1、环境和生态现状2、生态环境影响分析3、生态环境保护措施4、地质灾害影响分析5、特殊环境影响第七章经济影响分析1、经济费用效益或费用效果分析2、行业影响分析3、区域经济影响分析4、宏观经济影响分析第八章社会影响分析1、社会影响效果分析2、社会适应性分析3、社会风险及对策分析略。
1、资源开发方案资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。2、资源利用方案包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。
3、资源节约措施阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
1、用能标准和节能规范阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。2、能耗状况和能耗指标分析阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。
根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。3、节能措施和节能效果分析阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。
1、项目选址及用地方案包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。
2、土地利用合理性分析分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。3、征地拆迁和移民安置规划方案对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。
l、环境和生态现状包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。2、生态环境影响分析包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
3、生态环境保护措施按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。4、地质灾害影响分析在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。
5、特殊环境影响分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。1、经济费用效益或费用效果分析从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。
2、行业影响分析阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。3、区域经济影响分析对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。
4、宏观经济影响分析投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出。
矿山公司项目经理述职报告
尊敬的领导：
本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对一年来工作的汇报：
一、强化形象，提高自身素质。
为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一年里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
此致
敬礼!
述职人：___。
2021年_月_日。
矿山项目介绍范文
乙方(受让方)：
法定代表人：
住址：
根据国务院《探矿权采矿权转让管理方法》和国家及地方有关规定，双方本着平等、自愿的原则，通过友好协商，订立本合同。
一、甲方将云南省鲁甸县云香有限责任公司名下的大关县人和铅锌矿矿权转让给乙方。
1、矿权面积：6.5198平方公里。
2、采矿权所涉及的采矿区的地理坐标(附地理位置图)。
(1)、3056942.86;35395919.56。
(2)、3057682.86;35396069.60。
(3)、3058752.87;35396129.16。
(4)、3059942.88;35397619.61。
(5)、3059882.88;35397919.61。
(6)、3058542.87;35397119.61。
(7)、3057512.86;35396289.60。
(8)、3056942.86;35396189.60。
标高：从2400为至1400米。
(1)、3060442.88;35400919.63。
(2)、3059612.88;35400919.63。
(3)、3056942.86;35397919.61。
(4)、3056942.86;35395919.60。
(5)、3057282.86;35395919.60。
(6)、3059342.87;35398499.61。
(7)、3058792.87;35398949.62。
标高：从20xx米至1400米。
3、矿山所有的法律有效文本及相关手续。
二、转让价格和支付方式。
1、转让总价款：万人民币(大写)包括矿山所有资产和矿权的所有手续相关资料。
2、签定正式合同三日内，乙方向甲方支付万人民币(大写陆佰万元)，此款作为合同履约保证金。
3、签订正式合同七日内，乙方向甲方支付第一笔转让款万人民币(大写壹仟伍佰万元整)，甲方在十五个工作日内办理好并移交完人和铅锌矿的一切合法手续及文本。
4、乙方正式进场开工一个月(转让公示期到期后支付剩余余款)，
5、因本合同采矿权转让所发生的税费均由甲方承担。
三、违约责任。
1、乙方付第一笔转让款后，甲方要终止合同或不按时变更法人的移交各种证照，6.5198平方采矿证、安全生产许可证及所有证件、资料，属甲方违约，将按合同总额每月百分之五(5%)赔偿乙方损失。
2、乙方在支付甲方第一笔转让款后，乙方不能按时支付甲方第二笔转让款，属乙方违约，按合同总额每月百分之五(5%)。赔偿甲方损失。
3、若甲方在半年(6个月)内不能将产权证移交给乙方，乙方有权终止本合同，并申请当地人民法院处理甲方拥有的矿权，赔偿乙方所造成的损失总额的10%。
甲方承诺以最快速度把矿权变更给乙方。若国家重大政策改变，国土厅有其它原因除外。
4、若乙方第一笔转让款无法支付给甲方，甲方有权终止该合同，乙方所交600万保证金作为赔偿甲方损失费。
5、乙方进场后，若因甲方债务影响矿山不能生产，甲方应负责赔偿乙方实际投资损失。
四、原矿山所有债权债务由甲方负担，与乙方无关，并提供处理矿山承包的处理依据。
五、乙方付给甲方第一笔转让款后，甲方移交矿山设备给乙方，甲方必须负责把电接通，由乙方负责矿山的道路、水、电、洗选厂的维护及矿山工作面的整理。
六、适应法律及争议解决。
1、在本合同订立后具有相应的法律效力。
2、因执行本合同发生争议，由争议双方协商解决，协商不成，双方共同向仲裁委员会申请仲裁(当事人双方不在合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可以向人民法院起诉)。
3、本合同经双方法定代表人(授权委托代理人签字生效)。
4、本合同一式四份，双方各执二份。
七、本合同未尽事宜，可由双方约定后作为合同附件，合同附件与本合同具有同等法律效力。
甲方法定代表人(签字)：
委托代理人(签字)：
联系电话：
乙方法定代表人(签字)：
委托代理人(签字)：
联系电话：
项目报告
目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决问题作以下汇报：
一、前期工程进展状况。
3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程准备前期联系。
4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。
5、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。
6、完成工程涉及两个补充协议(新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运)的洽商、拟制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。
7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并实现验收合格。
8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。
二、前期进度滞后原因分析主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未构成支付程序，计量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。
三、补救前期进度拟采取的措施。
1、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至4台，渣车至30台，充分优化涵洞内部作业空间，实现可利用化。
2、现我司正用心协调办理夜间施工许可证件，争取加长作业时间，减小交通管制等因素带来的影响。
3、现我司已用心联系落实现弃渣场(地产集团3-1消纳场)周边临时渣场，以备现有渣场临时拒渣时，能够保证现场顺利出渣。
四、年度进度计划安排(略)。
五、现场急需解决问题。
1、目前我司o区2#涵洞延长段工程施工范围(堰塞湖段)存在渝铁家苑施工单位中铁八局外来弃渣，此刻累计弃渣总量约3500m。自其弃渣开始，我司已经按照业主要求多次主动接洽协调，加强现场管理，安排专人值守，但是对方态度强硬，甚至惊动警方出面，对方弃渣行为仍然存在，如此将对我司后期涵洞施工造成极大影响，增加工程难度及成本。因为此刻现场依然存在两大问题尚未解决，以致每次协调我司完全处于理由匮乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地块并未正式移交我司，整个原始地貌仍未进行正式复测;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工红线同渝铁家苑征地红线部分重叠，以致对方弃渣理由充足。期望业主尽快解决以上两个问题，并组织我方同渝铁家苑业主及施工各方能够当面协商，针对对方弃渣问题进行相应明确。
3、架空燃气管道桩基经过近两周施工监测，沉降及位移平均累计到达25mm，接近控制数值30mm，桩基状况较不稳定，期望业主尽快牵头协商确定是否进行保护，保证现场施工安全有序开展。
4、加快落实补充协议1(新增桩板挡墙)及补充协议2(弃渣外运单价)签订手续，同时我司也会提前落实补充协议内部签订手续，期望业主能够提前沟通土储中心，及时解决现场资金压力。
5、鲁能十三街区按照业主要求，我司已经提前沟通鲁能施工单位中建二局，但是效果较差，但为保证年底泰山大道通车任务，务必断其施工便道进行涵洞基坑开挖及管道安装排水，如此必将影响其施工，还望业主共同出面牵头协调各方，主要站前西路管理单位同意鲁能施工便道转换至站前西路。
六、实现年度计划节点任务保证措施。
1、本工程整体进度计划包含多处平行交叉作业，务必提前统筹规划，安排足够作业队伍，其中开挖作业班组1组(包含4台挖机、30台渣车)、旋挖作业班组1组(保证3台旋挖钻机)，桩板挡墙班组1组，涵洞结构班组3组，人工挖孔桩队伍1组，保证各项工序按照进度计划顺利开展。
2、本工程涉及几个关键点：堰塞湖排水、桥下违建拆除、铁塔桥墩保护、鲁能施工便道转换等务必在工序开展前完成。
3、每项新工序施工前，尽量做好人员技术准备，做好方案审批、安全技术交底，施工及时切入主题，保证工序之间无缝衔接。
4、制定明确奖惩措施，在保证质量安全前提下，进度提前奖励，进度滞后处罚，从经济利益出发，提高工人现场干劲。
5、根据本年度进度计划分析，工程大部工序均为关键工序，务必加强现场进度管理，优化技术，保证每日形象满足计划，否则年前完成泰山大道通车及涵洞k0+260-k0+503.55段结构难度较大。
七、个性说明。
如果的确非我施工单位原因造成工程延误，如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等，我司将如实做好记录并上报业主，望业主根据现场实际状况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。
1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证。
2、高切坡深基坑专家论证。
3、业主单位最终确认竣工时间，(没有确定竣工时间的，最近节点完成时间)。
4、工期滞后原因(客观详细实事求是的分析原因、各个节点阶段滞后天数)。
5、工期顺延已经确认多少天。
6、采取措施(具体人、料、机、资金等措施进行量化，如原施工人员45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到达竣工验收并满足业主工期要求)。
矿山项目管理规章制度
项目对外总负责人。
1.2项目总监。
协助项目经理进行项目管理，全程跟踪并监控所有项目的情况(重点为项目预算、项目进度、项目费用和项目质量)。
(3)项目汇总相关，包括预算提交督促、预算审核辅助、绩效数据查核等;。
(4)其他相关，包括项目管理系统的设置(人员添加和禁用)、项目人员工作饱和情况等。
项目对内总负责人，对项目进行全面管理，确保项目进度、项目成本和项目质量。
(2)综合管理，包括信息管理、沟通管理、团队管理、冲突管理和风险管理等;。
(3)其他相关，即项目相关的其他事项。
1.4财务经理。
项目财务管理，为项目提供全面的财务支持，包括项目合同、项目杂费及项目费用监控等。
1.5项目人员。
参与项目，承担具体的项目任务，由项目经理安排管理。
公司所有项目的管理，都必须以“项目管理系统”为基础，其基本流程为：
2.1项目立项。
项目的立项，必须经过总经理同意，并签字确认。
填写《公司项目安排确认表》中的项目立项信息，并提交总经理签字确认;。
在项目管理系统中填写项目立项信息，并提交。
2.1.2项目总监。
根据总经理签字确认的《公司项目安排确认表》，在管理系统中确认项目立项。
在项目管理系统中制定项目计划(包括任务分解、前置关系、进度安排、资源配置和杂费录入等)，要严谨合理。
2.2.2项目总监。
根据项目管理系统中的预算和项目经理提交的预算说明文档，初步审核项目预算的合理性(任务分解、时间进度、资源分配)。
项目预算有问题，返回项目经理进行修改，直至符合要求。
2.2.3总经理。
对项目总监初审通过的项目计划进行审核。
2.2.4财务经理。
审核通过的项目，由项目经理完善《公司项目安排确认表》，经总经理签字后，提交给财务经理存档。
2.3项目变更。
需要变更计划的项目，由项目经理提出，项目总监在项目管理系统中进行状态变更(审核通过——可以变更)。
项目经理根据实际情况调整预算(包括任务名称、时间进度和资源配置)，详细流程与2.2.1至2.2.4一致。
2.4项目执行。
立项审核通过的项目，开始进入执行阶段，即项目人员可以在项目管理系统中录入日志。
2.4.1项目人员。
项目人员根据项目分工(项目经理给的“派工单”)和实际工作情况，在项目管理系统中如实准确的进行日志填写。
日志填写的时限为3天。
项目经理审核项目人员填写的日志，有问题不通过的需要及时告知项目人员进行修改。
日志审核的时限为3天。
2.5项目跟踪。
项目跟踪是项目进度、成本和质量控制的关键环节。
严格按照项目计划和客户要求开展项目，做好全面的项目管理工作，尤其是进度控制和质量控制(项目对比表和进度跟踪)。
每周末填写下一周的《工作详细安排表》，并于下周一之前提交财务经理。
2.5.2项目总监。
通过项目管理系统监控项目的执行情况(日志填写、预决算对比等);根据《工作详细安排表》，对项目的进度进行全面监控，并定时向总经理汇报。
2.6项目收尾。
在项目管理系统中标识项目结束，清理项目日志，整理并汇总项目文档。
2.6.2项目总监。
根据项目决算情况，提请公司总经理验收项目。
3、项目管理规范。
3.1沟通管理。
为确保项目管理的质量，必须加强项目的沟通管理。
确保几个方面的实时和有效沟通：
(1)就项目内容、进度和质量要求等与项目人员实时沟通;。
(3)就项目进度情况及时与项目总监进行沟通;。
(4)就项目中涉及财务的事宜及时与财务经理沟通。
3.1.2项目总监。
监控项目进度，就项目的进展情况与项目经理进行及时沟通，并及时反馈给公司总经理。
3.2报价管理。
任何人员不得以任何形式、对任何事务，私自对外报价。
根据项目的具体情况，在项目管理系统中制定项目的全预算。
3.2.2项目总监。
根据项目全预算，编制初步的对外报价表，与财务经理会商后提交总经理。
3.2.3总经理。
总经理审核项目总监提交的初步对外报价表，需要调整的地方由财务经理协助完成。
3.2.4财务经理。
将总经理审核通过的对外报价表邮件(传真)给客户。
3.3合同管理。
项目合同统一由财务经理进行管理。
向财务经理提供项目相关的各项信息，如项目名称、委托事项、项目周期等。
3.3.2财务经理。
根据项目经理提供的项目信息，形成完整的合同文本，经总经理审核通过后传给客户。
3.4外包管理。
需要外包(兼职)或者采购的项目及内容，必须经过公司总经理的同意。对于外包或者采购的具体内容和详细金额，更需报公司总经理审核通过后才能开始实施。
外包的内容如果涉及到可能的后续维护，则需与公司签订统一的项目外包协议。
采购的内容则由办公室统一执行。
对于需要外包或者采购的项目内容，列明详细的外包内容及说明、时间安排、外包人员及价格(或采购内容、采购单位、采购数量、采购价格等)，形成文档提交给财务经理。
3.4.2财务经理。
财务经理根据项目经理提交的表格，逐一核实各项内容及费用。有任何疑问的，项目经理必须配合解释说明。
3.4.3总经理。
审核财务经理核实后的外包或者采购内容及费用。
3.5文档管理。
形成规范的文档管理习惯和方式(按项目、分子向、有日期)，随时对项目文档进行整理，减少桌面文档数量。
项目结束后，整理项目相关的文档，大包发送给财务经理。
3.5.2财务经理。
建立专门的项目文档，存放项目经理提交的相关文档。
3.6绩效管理。
工作绩效都通过项目考评表体现，因此，项目考评表关系着所有人的切身利益，必须认真对待。
3.6.1项目汇总。
每月初(10号)由财务经理统一进行项目汇总，只有经过汇总的项目预算和项目日志(状态为审核通过)才能进入项目考评表的统计，并被算入绩效。
汇总之前，项目经理必须完成如下工作：
(1)项目预算的调整、提交，并报总经理审核通过;。
(2)相关项目涉及的人员日志填写并审核完成。
汇总后，每个人及时查看核实自己的项目考评(绩效)情况。如有问题，立即找项目经理和项目总监。
说明：
因为日志没有填写，导致日志没有被汇总的，责任由个人负责;。
因为日志没有审核，导致日志没有被汇总的，责任由项目经理负责;。
因为预算没有审核通过，导致预算没有被汇总的，责任由项目经理负责(项目人员缺失的预算值，用项目经理自己的预算去弥补)。
3.6.2季度考核。
项目考评按季统计，并根据季度情况确定下个季度的人员工资涨跌幅度。
财务经理将每个人的季度项目考评表打印出来，经过每人签字确认后存档。
3.6.3项目奖金。
按照项目节省成本(项目预决算的差值)的13-15%计算项目奖金。分配比例为：项目人员为8%，年终机动为2%，其余为项目经理的。其中，机动比例的年终分配方案，由项目经理确定并报总经理。
3.7财务管理。
项目预算。
项目决算。
费用报销。
4、项目经理要求。
4.1基本素质(-5)。
身体健康，心理素质(思维、个性、创新等)，知识，经验，良好的职业道德。
4.2应具备的特质(-9)。
较强的专业(技术)背景;成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;使项目成员保持振奋;在几个不同的部门工作过;临危不惧;具有创造性思维;把完成任务放在第一位。
4.3能力要求(-4)。
项目经理的任务是复杂的，这就要求项目经理具有高度的灵活性、适应性、协调能力、说服能力、交流技巧、处理冲突的能力，以及在激烈的竞争中和复杂的组织关系中求生存的能力。换言之，作为一个成功的项目经理，需要有坚强的性格、高超的管理能力、熟练的技术手段。因而项目经理的选拔和培训应注重素质和能力两个方面。
4.3.1领导能力。
领导能力又包括指导能力、授权能力和激励能力三个方面。项目经理能够指导项目团队成员去完成项目;授权能力是指项目经理能够赋予项目团队成员相应的权力，让他们可以做出与自己工作相关的决策;激励能力是指项目经理懂得怎样激励队员，并能设计出一种富于支持和鼓励的工作环境。
4.3.2人员开发能力。
指一个优秀的项目经理在完成项目的同时，能对项目团队人员进行训练和培养，使他们能够将项目视为增加自身价值的机会。
4.3.3沟通能力。
需要与项目团队成员、承包商、客户以及公司高层管理人员定期交流沟通，因为只有充分的沟通才可能保证项目的顺利进行、及时发现潜在问题并予以更正等。
4.3.4决策能力。
决策能力是一种综合的判断能力，即面对几个方案或错综复杂的情况，能够做出正确的判断并采取行动。
4.4基本责任。
项目目标：三约束，即时间、费用和质量。
项目经理的职责：通过一系列的领导及管理活动使项目的目标成功实现，并使项目相关者都获得满意。
确保项目全部工作在预算范围内按时优质地完成;。
保证项目的目标符合于上级组织目标;。
充分利用和保管上级分配给项目的资源;。
及时与上级就项目进展沟通;。
对项目团队成员负责，需求得到满足，人力资源增值;。
客户满意，客户关系改善;其他利益相关者满意。
4.5.1项目方案。
主要包括项目方案、目标及概述，以及项目预算、项目周期、项目进度计划、项目人员安排等其它关键要素。
项目实施之前，必须根据项目方案、项目质量要求和里程碑(进度)要求制定严格的项目进度计划。在项目的执行过程中，必须监控实际进度，并分析原因，采取措施。
项目费用包括项目前期预算，中期费用支出和后期项目决算，各个环节都需要经过公司总经理批准同意。
项目必须按照客户要求准确的执行，大到功能块，小到细节，都必须予以满足。
项目质量的目标，主要由客户最初提出，经项目小组整理成文档，形成项目方案，并最终由客户所理解和确定。
项目质量目标的确定过程，是一个反复的过程，需要和客户充分的沟通。
人力资源是项目所有资源中最为核心的资源之一，项目团队管理即涉及项目人力资源的管理。
包括：项目团队的组建、开发、管理、考核、培训等。
项目管理过程总是伴随着信息处理过程，项目信息管理的效率和成本直接影响其他项目管理工作的效率、质量和成本。
矿山实习报告
一、实习目的：通过对岩石，土壤，地质构造，河流，地貌的认识和分析，简单了解了自然要素之间的内在联系。自然环境的空间分布规律。途经武汉—大冶—仙岛湖—九宫山。下面我先从岩石的年代发展顺序对本次实习作如下报告。
二、实习内容。
在地大博物馆。
11月3日我们参观逸夫博物馆，主要参观了地球奥秘展厅，生命起源与进化展厅，矿物岩石展厅和珠宝玉石展厅五个展厅。
首先，我们看了博物馆入口对面的化石墙，化石墙上保留着许多远古时代，各个时期生命进化的足迹。在地球奥秘展厅中，我们见到了模似宇宙和磁悬浮地球仪，以更直观的方式了解了银河系的大体构造及地球的运动。在生命起源与进化展厅，我们则了解了生命的起源（3.8亿年前海洋诞生），鸟类的起源（爬行动物）和哺乳动物的起源与发展史，在这个展厅里展出了众多宝贵的恐龙化石，并有一幅较完整的鱼龙骨架。在矿物岩石展厅中，我们则见到了各种矿物岩石，以及地质构造、地貌、地壳运动模拟。要珠宝玉石展厅中，我们认识了金刚石、钻石、钢玉、欧泊、玉、石英玉石，珍珠与各种珠宝玉石。
二、岩石。
1.砂岩。
这次实习在九峰山，仙岛湖，大冶市，九宫山等地看到了砂岩。
(2)砂岩与地质构造和地质地貌：大冶周边地区以砂岩为主，所以砂岩及其所在地层对大冶地质构造与地质地貌有重要的影响。对大冶――九宫山――江西这一带来说大冶地区主要是砂岩，九宫山地区主要是比较老的板岩.片麻岩等变质岩为主，到江西也以砂岩等沉积为主，所以九宫山是背斜山。对金矿这一时习点，也正是由于岩浆岩灌入砂页岩，才形成了金矿。
所以在九峰看到了许多碎小锁质，是断层，在九峰页岩与砂岩构成了背斜地貌。
３石灰岩。
在武汉市九峰.铁山.殷祖等地有石灰岩的分布。
(1)我在九峰主要认识了石灰岩的典型牲：从岩石中看到很多白色的矿物，加hcl起泡，有白色的缝合线。九峰的石灰岩色深，而且在实习地点附近看到了水泥厂，这些依次说明做为碳酸盐类岩石，加hcl起泡，证明了石灰岩中有大量的方解石；白色缝合线是石灰岩区别于白云岩的主要特征，黑色也可以是石灰岩的一种颜色。同时也说明在九峰看到石灰岩含碳量高，且其受温度影响小，否则碳会受热损失，经接触热力变质作用变质为大理岩，石灰岩是一种重要的碳酸类岩石，可用其中所含的碳酸钙做水泥原料，并且，石灰岩中可能贮存大量的优质水，故在武汉地区打井，若看到黑色石灰岩，就有“井井出甘泉”之称。在九峰，石灰岩产状为东西走向，东北――西南倾向与周围砂岩构成向斜地貌。从向斜地貌也可以看出，石灰岩地区地层下降，在原先砂岩的基础上接受了石灰岩的沉积。
(2)石灰岩由于受化学作用的影响大，岩石裸露，山坡陡峭，故含其多的山走向住住不定，不能与地层走向保持一致。砂岩走向固定，为东西，而处于同一区域的石灰岩却没有固定的走向。大冶市石灰岩构成的山的走向不定也是产生盆地地貌的原因之一。
(3)石灰岩成土性差，不是良好的母质，在大冶市，仙岛湖那里山脉上稀少的植被证明了这一点。
４板岩由粘土（页岩）。
粉砂质或中酸性凝灰岩经区域变质而成的浅变质。虽然与片麻岩产生于同一个时期，但由于其变质程度要远小于片麻岩，所以它的矿物大部分保存着原来的沉积岩的泥质成分，还没有明显的重结晶。矿物颗粒极小，肉眼难以看见。而我们所发现的板岩，是九宫山脚下的一个板岩层。岩身呈红黄色，说明它里面含有铁质。旁边落下的碎石风化程度比较高，一层一层的板理相对比较薄。这样造成板岩和页岩难以辨认。但是正因为在野外，一旁的碎石就告诉了我们答案。因为页岩风化到一定程度是很难再风化了的。而板岩却能继续风化，所以在板岩周围一般都有这种细小的碎石块。在山间，经常可以看到山民用板岩做的房顶。就是因为它的板理比较平，而且开采比较容易。
５花岗岩。
花岗岩为酸性深成岩，主要矿物是石英（30%左右）、钾长石和酸性斜长石，一般是钾长石（平均约40%）多于斜长石（平均约25%）。暗色矿物以黑云母为主,等粒构造.岩石书签色一般灰白色、肉红色。深色矿物多呈深灰色，有时钾长石斑晶很大，形成似斑状花岗岩。花岗岩在区域动力变质作用的影响下，可以发生破碎，形成片麻岩。关于花岗岩的成因，一种认为是岩浆侵入地壳深处冷凝而成的，另一种认为是在地壳不太深处的部位，原来的岩石（包括沉积岩）遭受来自上地幔的高温化学流体物质，如sio2、k2o等交代、置换后混合岩化，花岗岩化使得原有的岩石改造成花岗岩。
６砾岩。
本次实习中在大冶市看到。
(1)砾岩是粗细颗粒经胶结作用，大冶市的断层河旁边发现有砾岩，那是因为断层时岩石破裂，后镜胶结作用而形成的岩石另外，砾岩风硬度小，抗风化能力弱，是良好的成土母质。
(2)实习地点由于中间地层下降，周围上升，所以形成盆地地貌，砾岩就出现在盆地的边缘，是在白垩纪随着洪积扇的形成而沉积下来的。
本次实习在九宫山看到。
(1)片麻岩有明显的片麻状构造，此构造使岩石具有黑白相间的条带，实习中老师指出九宫山的黑色条带主要是黑云母。多为中粗鳞片粒状变晶结构，也常有斑状变晶结构。和板岩比较，片麻岩结构说明它的变质作用较深。是因为山上的片麻岩比山下的板岩多经历一次地壳运动。片麻岩主要由石英、长石、云母角闪石辉石等组成，它的硬度大，而且是良好的成土母质，所以九宫山山势陡峭，植被繁盛，上山看到写在夹杂在万树中的险峰上“等高必自卑”的五子，确实令人心头一震。另外，在山下河流河床中也看到了片麻岩，也可推测山上片麻岩的存在。
二构造地貌。
岩石除了用干推断形成的期外，还可以用来推断在该时期的地壳运动状况，地壳运动的结果便是形成各种地貌。
九峰山的石英砂岩构成背斜山，并在老公路处有一个断层，从而公路另一边主要为石灰岩。西凉亭由于断层河河床两次随地壳上升而上升，形成二级阶地。南丰由于1.3亿年前的燕山运动，南北向挤压，形成冻西走向的褶皱和裂陷盆地。仙岛湖则经过一次地壳上升形成和多平面，同时，它又形成了有斜山，向斜谷。
三土壤。
土壤是陆地最表层能够为植被生长提供营养成分，水和自然支撑的物质层次，主要有土壤矿物质,土壤有机质,土壤水和土壤空气,其中石灰土是由碳酸岩类母质发育成的，土壤养分含量少，植被差。天然土壤划分为六个发生层：有机层，腐制层淋溶层，沉积层、母质层，母岩层，成土母质，气候，生物，地形均对土壤发育有影响，由于成土因素如气候，生物具有地带性分布规律，导致土壤具有地带性分布规律，也就是说土壤同样存在纬度地带性分布规律，干湿度分带性分布规律和垂直带性分布规律。
1.土壤的水平分布。
土层浅薄，且分布不连续，质地粘重，适应性差），通山县网纹结构的第四纪红色粘土（土壤ph微酸性（4.8），粘重，土层深厚，土壤中多见网纹层‘铁锰胶膜，土壤肥力较差）。
2.土壤的垂直分布。
随着山体海拔的增高，土壤性质发生垂直分布称为土壤的垂直分布。根据对九宫山的实地考察发现土壤的性质变化特点如下：土壤酸性不断增强，土壤颜色由明变暗，由浅变深，土壤腐质含量不断增加。
土壤带谱名称分布的海拔高度.
的九宫山，他们的山体走向都是东西走向，通过分析我们发现它们山体的形成都是同一个时期形成的。
志留纪以砂岩为主，在张海金矿和南峰村有分布，泥盆纪为石英砂岩，分布少，与下伏地层呈现不整合接触，石炭纪到三叠纪主要以石灰岩和白云岩为主。三叠纪低部为砂页岩二叠纪硅质含量较高，砂岩上植被较多，碳酸盐岩上植被较差，两这界限可以通过植被反映出来。
五、环保问题及其建议。
本次实习所到之处虽不乏美景胜地，如仙岛湖、九宫山，但也有很多污染重地，如大冶，其环境问题值得我们关注。
九峰山由于采石，在粉碎过程中产生大量固体尘埃，飘浮于空气中，并在附近沉积，致使周围民房，植物全蒙上厚厚一层尘埃，既影响了人们的视觉观，大量尘埃入肺也对人身体健康有害。
大冶尾矿处大坝，集中填埋尾矿水，虽在很大程度上减少了污染，但由于技术所限，尾矿水中含cu仍较高，含其他矿质元素也较多，且薄膜的抗渗性不很强，很多矿水仍向周围不断扩散，再通过植物根系进入生物链中，被人食用后存于体内，严重影响人类健康。
采石场采石时不注重实战效率，采用由中心向两边开采，开采难度大。而马叫平原采石场则注意的比较好，采用剥采可以节省人力资源。
七、实习感想及自己不足之处。
本次实习囊扩了地理实习，实践学习，人文旅游多个方面，可谓是一次从全方面调动同学们积极性的教学实践，在实习中，自己是以更轻松的方式学到了更多的知识，但同时，收获颇丰之余仍有许多不足之处。首先，自己准备不充分，客观原因当然是前期学生工作及期中备考占用太多时间，课本知识未去回顾，但是在实习之前的等车等过程中完全可以将实习报告看一遍，其次，在实习过程中自己也试图去发现一些问题，但由于准备不充发，自己在发掘问题上也做得很不够，不能及时用课本知识去对比实际，找出差异，并了解原因，第三，主观能动性差，未利用沿途坐车等时间和老师多交流，有效拓展知识面。
为时一周的实习很快拉下一帷幕，回想这一周来的点点滴滴，我欢乐多多，收获多多，祖国3里河山、千秋胜券，地球演化千载，百余沉浮，这期间有太多奥秘扣人心弦，这次的实习无疑是桌丰盛的晚宴，不仅巩固了课本知识，又学到了许多课本上学不到的知识，当然，最重要的，是培养了我们发现问题思考问题的习惯，希望以后这样的机会更多些。
矿山实习报告
转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结矿山测量岗位工作实习这段时间自己体会和心得：
一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。
在矿山测量岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合矿山测量岗位工作的实际情况，认真学习的矿山测量岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。
点，尽心尽力完成矿山测量岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。
三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。
从大学校门跨入到矿山测量岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。
四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。
在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。
团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。
五、存在的问题。
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对矿山测量岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职工作。
针对实习期工作存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点。
来弥补自己工作中的不足：
1.做好实习期工作计划，继续加强对矿山测量岗位工作岗位各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解各种制度和业务。
2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3.踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
4.继续在做好本职工作的同时，为单位做一些力所能及的工作，为单位做出自己应有的'贡献。
矿山实习报告
一年的实习时间很快就过去了，回首过去的一年，我努力工作，严格要求自己，虚心向领导和同事们求教，实习期间努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，从而进一步巩固自己所学的专业知识，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将实习情况总结如下：
一、认真学习、刻苦钻研、业务技能得到了提高。
1、认真学习安全理念，“安全第一，预防为主”。煤矿工作是艰苦的行业，井下作业，随时都有危险。然而事物都有一定的发展规律性，只有认真遵守各种安全制度，作业规程，才会尽量少发生事故。在安全与生产的关系上，我认为安全与生产不是一对矛盾的统一体，安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立的双方，安全生产是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。我们要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，我们要坚持一切为安全工作让路，一切为安全工作服务的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程，从而保证安全生产的健康发展。
2、认真学习井下设备的原理和使用方法，虽然在学校学习了不少理论知识，但在工作当中发现光有理论是不够的，一定要理论联系实践再加上一丝不苟的精神才能够把工作做好。所谓读万卷书，行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践，自古以来就被认为是成长的必修之路。在生产实践的过程中我增长了见识，开阔了视野，已能独立完成领导交给的任务，在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
二、扎实工作、埋头苦干，出色地完成了实习任务。
**-**年度，我们分队顺利完成二矿-700米水仓及配套工程。煤矿水仓目的是贮水、澄清污水（沉淀）；作用是防止雨季出现大量涌水，井下涌水必须及时排出，防止出现淹工作面、淹井。水仓由主仓和副仓两条独立且互不渗漏的巷道组成；水仓进口处设置沉淀清理系统。水仓配套工程有：巷道工程吸水小井6个、配水通道和管子道等。在实习期间我主要负责电器管理，下井后首先检查所管辖设备的防爆，杜绝失爆。电缆吊挂要整齐，各种开关要上架，电气设备不得放置在有淋水的地方。电气设备定期检查维护，保持完好，所有保护使用齐全可靠。在处理设备故障或检修电气设备时，控制开关手把打到断电位置闭锁好，并悬挂“有人工作，不准送电”牌。
三、加强修养、团结同志，树立了良好的形象。
我能严格遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。通过井下劳动我深刻地体会到，我们不能在纷繁的社会生活中磨掉我们弥足珍贵的品质，包括我们的善良、正直、虚心和刻苦耐劳等等，这些品质将是我们未来立足社会和在群体中脱颖而出的基石和筹码！
矿山项目管理规章制度
1、计划检修分大修、中修、小修。大修理费用由大修理基金支付，中修、小修费用由生产费用支付。
2、实行科学检修，认真执行检修规程，严格控制大修理基金费用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长检修间隔期。
3、根据检修间隔期检查评级中，发现和存在的问题，编制设备大、中、小修计划，设备检修计划和生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。
4、设备检修计划由设备动力部组织使用单位编制，报公司领导批准后下达，检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划，每年底由分管领导组织平衡。
5、停车大修要做到：
(1)由公司分管领导全面负责大修工作。
(2)在大修前成立大修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实。物资准备、施工设备、劳动力的准备和开、停车置换方案的拟订等工作。
(3)组织和指挥大修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到三个方面(即面向群众、面向基层、面向生产)和五到现场(既政治工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、计划科研到现场、生活服务到现场)。
(4)大修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质保量，按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完工后，进行总结评比。
(5)会同有关部门作好保卫工作，防止发生事故。
6、严格认真执行设备检修计划，大、中修计划每年年底由设备动力部组织进行，并报领导批准。设备小修由分厂安排。
7、结合设备大、中修进行技术改造，并积极采用四新技术。
8、设备大修需要有大修方案。大修方案包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成。
9、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。
10、检修设备要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法。主要设备大修竣工或一般设备的大修及所有的设备的中修竣工验收，均由设备动力部组织验收，施工单位要做到工完、料净、场地清。
11、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。
12、设备大、中修要有完整的检修记录，大修要有完整的'交工资料，并记入设备档案。
13、施工单位要按计划节约使用材料、配件、开展修旧利废，检修后的余料、余配件、必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费。
14、检修人员必须做到科学检修，文明施工。采用专用工具，现场要清洁，物品摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟，多设备检修时，可以推行网络技术及套件检修等。