招商引资工作情况报告(热门17篇)

时间:2024-01-07 14:44:53 作者:碧墨

情况报告的撰写不仅要注重事实的真实性和准确性,还要注重语言的简明扼要,让读者一目了然。小编为大家准备了一些经典案例的情况报告,希望对大家的写作有所帮助。

全县招商引资工作情况的调研报告

xxx年,在区委、区的领导下,在市、市对外开放办的指导下,海南区商务局认真贯彻区委五届五次全委(扩大)会议精神,紧紧围绕全区中心工作,坚定不移的实施开放带动战略和经济强区战略,与时俱进,开拓创新,各方面工作都有了新的进展。现将我区xxx年度对外开放、招商引资工作情况汇报如下:

xxx年1--11月份,全区生产总值完成176407.2万元,同比增长55.2%,工业增加值完成103277.9万元,同比增长83.4%,财政收入完成15397万元,同比增长105.0%。

今年以来,我区切实把招商引资作为全区中心工作来抓,通过落实招商引资目标责任制,大力改善政策、服务、基础设施等投资环境,加大外宣力度,强化招商措施,主动出击,全方位开放,招商引资取得一定成效。

1、1--11月份全区共引进新扩建项目62个(新建项目53个,扩建项目9个)。其中上亿元项目3个,它们分别是乌海市榕鑫焦化有限公司投资2.5亿元新建年产105万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司投资24.6亿元扩建2330mw发电机组项目,乌海市沪蒙焦化有限公司投资1.5亿元新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目。千万元以上项目21个,累计投资总额达349418万元。招商项目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行业,其项目数占总数的69.35%。

2、1--9月份全区招商引资共引进到位资金102422.8万元,完成市下达任务的102.4%,同比增长153.3%,其中,引进区外到位资金89492万元,完成市下达年度任务的111.9%,同比增长197.9%,两项指标均提前完成市下达的全年招商引资任务。

1、重点项目进展情况。

xxx年,我区将15个项目列为重点工业项目,其中,自治区级重点项目一个,即神华集团投资424590万元,新建年产30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4200mw发电机组项目,一期年产15万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦项目已于9月25日奠基剪彩。市级重点项目14个,分别为:煤气发电项目,总投资20000万元,新建2×25mw发电机组,现正在前期准备;乌海市合兴电化有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产2.5万吨电石项目已建成待电;乌海市泰兴电化有限责任公司,总投资9600万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产2.5万吨电石项目已建成待电;乌海市大田化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产电石10万吨项目,一期年产2.5万吨电石项目已建成投产;乌海市榕鑫煤焦化有限责任公司,总投资25000万元,新建年产105万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目,一期35万吨捣固焦、90万吨重介洗煤项目现已进入设备安装阶段;乌海市宝冠铁合金有限责任公司,总投资xxx万元,新建年产1.4万吨硅铁项目现已投产;乌海市金基伟业煤焦有限责任公司,总投资7000万元,新建年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,现已投产;乌海市沪蒙煤焦有限责任公司,总投资15000万元,新建年产60万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,一期年产30万吨捣固焦项目已进入烘炉阶段;乌海市汇凯化工有限责任公司,总投资8000万元,新建年产5万吨电石、5万吨硅铁项目,正在前期准备,预计11月开工建设;乌海市明化冶炼有限公司,总投资4000万元,新建年产2万吨硅铁项目,一台12500kva矿热炉已投产;内蒙古乌硅铁合金有限责任公司,总投资3000万元,新建年产2.5万吨硅铁项目,正在进行土建施工;乌海市乌拉山煤焦化有限责任公司,总投资6000万元,年产44万吨机焦项目,一期年产24万吨机焦项目现已投产;乌海市海丰化工有限公司,总投资3000万元,扩建年产5.5万吨电石项目,现已投产;乌海市丰源化工有限责任公司,总投资2300万元,扩建年产9万吨电石项目,一期年产2.5万吨电石项目已投产。

总投资24.6亿元的`内蒙古蒙华海勃湾发电有限责任公司三期扩建2330mw机组项目于xxx年9月底开工建设,目前工程钢架炉本体结构已完成,一台冷水塔也已建成,共计投入资金4.8亿多元,两台机组预计将于xxx年年底并网发电。

2、续建项目进展情况。

3000万元以上项目共有11个,分别是乌海市正旭铁合金有限公司投资8000万元,建设年产4万吨硅铁项目;乌海市白音乌素焦化有限公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目;乌海市俱进冶炼有限公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市合兴电化有限责任公司投资8000万元,建设年产10万吨电石项目;乌海市泰兴电化有限公司投资9600万元,建设年产12万吨电石项目;乌海市金基伟业煤焦化有限责任公司投资7000万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市金航焦化有限责任公司投资7000万元,建设年产50万吨机焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市海明煤化有限责任公司投资6300万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目;乌海市明化冶炼有限责任公司投资4000万元,建设年产2万吨硅铁项目;乌海市乌拉山煤化工有限责任公司投资5000万元,建设年产44万吨机焦项目;乌海市明星焦化有限责任公司投资3000万元,建设年产20万吨机焦项目。目前,金基伟业20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目已基本达产,正旭、俱进、白音乌素、金航、海明、明化、乌拉山、明星9个项目一期已投入生产,泰兴、合兴2个项目一期年产2.5万吨电石炉已建成待电。1000万元以上项目6个,云祥焦化有限公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目;树天焦化有限公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目;吉兴源煤焦有限责任公司投资2500万元,建设年产20万吨机焦项目,已全部建成投产。海融焦化有限责任公司投资2500万元,建设年产20万吨捣固焦、60万吨重介洗煤项目,已建成投产。德润铁合金有限责任公司投资xxx万元,建设年产1.2万吨硅铁项目,1台7500kva矿热炉已于xxx年3月投产,另一台7500kva也已建成待电。申邦冶金有限责任公司投资xxx万元,建设年产1.3万吨硅铁项目,1台8000kva矿热炉设备安装完毕。

3、新扩建千万元以上项目进展情况。

xxx年开工项目有6个,它们分别是:海立煤焦公司投资xxx万元建设年产20万吨机焦、旭森煤焦公司投资xxx万元建设年产20万吨机焦两个项目的一期工程已进入设备调试阶段;鄂海顺达公司投资xxx万元建设年产20万机焦、大华煤焦公司投资2500万元建设年产26万吨机焦、荣信焦化公司投资xxx万元建设年产20万吨机焦、兴德冶炼公司投资1600万元建设年产1.2万吨硅铁4个项目一期工程已投产。

xxx年,引进3个超亿元项目、21个超千万元项目大部分已开工建设,其中,投资8000万元,占地88亩的金海商城项目的一期工程已基本完工;投资xxx万元的温馨家园房地产开发项目一期工程已建成并投入使用;乌海市星火电炉碳素有限责任公司投资1000万元,新建年产5000吨碳块3000吨电极糊项目也已全部建成投产;乌海市正兴煤化公司投资5000万元,建设年产30万吨原煤项目,一期工程已投入生产;投资5000万元的亚力达物流中心正在土建施工。

按照自治区和乌海市对招商引资工作的有关规定,xxx年9月,我局对辖区内的70家投资超千万元以上的企业建立了项目档案,并在当年全区档案检查时获得好评。xxx年,在原项目档案的基础上,进一步建立健全新扩建千万元以上项目档案,并将13家投资3000万元以上企业的项目档案报送市,内容包括项目简介、会议纪要、立项批复、营业执照或法人身份证明及企业到位资金证明,合资企业和股份制企业还增加了合同协议、公司章程、区外投资方到位资金证明等内容,为规范我区招商项目的管理提供了可靠参考依据。

我区将有合作意向、具有发展潜力、科技含量高的5个项目确定为海南区重点招商项目,并成立以区级领导为组长的重点项目协调领导小组,专门为项目的工作做好协调。它们分别是:30万吨煤焦油深加工、100万吨捣固焦、4200mw发电机组项目;20万吨二甲醚项目;60万吨燃料甲醇项目;10万吨聚氯乙烯、10万吨烧碱.70万吨电石、2200mw发电机组项目;10万吨硅铁、10万吨电石、4万吨工业硅、200吨多晶硅、2330mw发电机组项目。

今年以来,我区继续实施“走出去、请进来”战略,先后组织乡镇办和有关经济部门参加各类经贸洽谈会和高载能产业研讨会,认真考察和借鉴先进地区招商引资、工业园区建设经验和做法。今年10月中旬将组织由区级领导带队,分4个组赴江、浙、沪、粤、闽、陕、川、黔等地区招商考察。同时,还与上海市中硅网合作,开辟专栏发布海南区重点招商项目,进一步提高我区知名度和对外辐射力。

1、电力供应紧张严重制约我区高载能工业的发展。

2、引进、培育大项目的工作力度不够。

3、办公条件差,办公设施缺乏,交通工具落后。

4、工作职能调整后,工作量大、人员不足。

1、在对外开放方面。要不断完善招商引资的政策措施,优化投资环境,提高对外开放水。

2、在“一站式”办公工作方面。要加强同小区管委会、各乡镇办、驻区有关部门的协调联系,为投资者提供更加优质高效的服务。

3、在招商引资工作方面。继续实施“走出去、请进来”战略,加强国内外横向经济联系,发挥网上招商的作用,跟踪落实已达成意向项目。

全县招商引资工作情况的调研报告

根据市委书记和市长的指示,11月份以来,市商务局、市财政局、市经协办等单位联合组成市招商引资工作调研组,采取听汇报、看现场、查资料、开座谈会等形式,实地调研了全市招商引资情况,并赴益阳、衡阳、郴州等地考察学习,通过多种途径了解了省外先进经验。现将有关情况汇报如下:

(一)引资总额增长较快。“十一五”期间,全市实际引进市外内资930亿元,到位外资10.4亿美元,新批外资企业120多家。到“十一五末”,实际引进内外资总额是“十五”末的近2倍。今年1-11月,全市实际引进内外资总额255亿元,同比增加14.9%,鼎城区、临澧县、石门县居全市前三名,预计全年引资总额可达到275亿元,同比增长17%,其中引进市外国内资金255亿元,增长17%;引进外资2.98亿美元,增长19%。三项指标可超额完成年度计划任务。临澧县的招商引资工作氛围浓、领导力量强、干部作风扎实、成效显著,该县在财政较困难的条件下,投入园区基础建设资金1.2亿元,今年园区生产企业72家,创税收9500万元、实现产值33.6亿元,分别比去年增长93.4%和54.2%,截止11月底,该县共引进千万元以上项目106个,其中亿元以上工业项目13个,目前在建项目达到142个,其中亿元以上项目20个。津市市发挥老工业基地优势,着力抓园区建设,围绕盐化工、纺织、机械制造三个主导产业上下游配套抓招商,今年签约项目29个,总投资达44.6亿元。

(二)项目结构逐步优化。全市围绕十二大优势产业抓增量、抓引进、抓配套,取得良好成效。特别是装备制造、电子信息及新材料、新能源产业在质和量上有较大的突破,引进了三升光电、华富高科、胜美达电子、奥泰尔科技、大北互感、恒至凿岩、金晟安科技、金源汽车、中天精密、启维磁性材料、天盛电化、龙津智能、凯迪控股、里昂能源、中联环电、中天新能源等一批新兴产业项目。三一重工、中联重科、联想集团、泸州老窖、创元铝业、海螺水泥、南方水泥、恒安纸业、东鹏陶瓷、中钢集团、中航精工、金天钛业、嘉莉诗服饰、雨润集团等一大批战略投资者纷纷落户常德,使我市大工业构架和雏形基本形成。今年引进了中联重科起重机、汉风高档客车生产、联想控股、武陵酱酒生态园、凯元纺织、顺风车业、巨龙建材等一批重点项目。

(三)招商活动卓有成效。今年以来,我市采取“走出去、请进来相结合的办法,先后举办了常德(东莞)招商推介会、湖南首届“侨商侨智聚三湘”活动和第二届中国常德桃花源旅游节。组团参加了首届中国-亚欧博览会、第七届湘台经贸交流合作会等国家、省组织的重大招商活动。通过招商活动,宣传推介了常德,结交了一批客商,谈成了一批项目意向,签约了一批项目,巩固了一批成果。在活动中全市共签约项目78个,协议投资总额339亿元,其中引进市外内资311亿元,引进外资4.2亿美元。大力开展小分队招商引资,全市10支招商小分队联络客商、对接项目、开展洽谈,取得了较好的工作成效,今年,共签约项目14个,投资总额23亿元。大力推进异地常德商会建设,今年新成立了惠州、东莞、珠海、广州等4个异地常德商会,使异地常德商会总数达到9家,有8个商会会员单位在常德投资,总额近10亿元。

(四)平台建设得到加强。近几年来,全市加强了园区硬件建设,加大了对园区道路、绿化、水电气基础建设和生产生活配套设施的建设力度,共投入建设资金近30亿元。津市、西洞庭、临澧、澧县近两年来在基础设施建设的投入上达到2个亿以上,津市达到3个多亿。全市共建成标准化厂房30万平米,其中经开区16万平米。

二、存在的主要问题。

(一)招商引资总量不大,在全省排位有待提升。

近年来,虽然我市招商引资保持了较好增长势头,但从全省各市州招商引资的情况来看,我市增长幅度相应偏低。到今年11月,我市引资额居全省第7位,增幅18%,列全省第8位,与其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增长速度超越我市;益阳保持28%的增长速度逼近我市,预计年内超过我市。利用外资情况看,至今年11月,我市利用外资2.98亿美元,只占全省4.8%比重,居第7位。从外向型经济指标情况来看,我市外向型经济在全省占比明显偏低,今年1-11月,我市进出口总额3亿美元,排位后移1位,居全省第10位。外资引进、进出口和加工贸易等外向型经济发展一直是我市的短腿,这将制约我市经济健康稳定发展。

(二)引进的大项目、好项目不多,招商引资质量有待提高。

近两年来,我市虽然签约了148个亿元以上项目,但是很少引进世界500强和国内100强工业龙头企业;从投资的规模来看,投资20亿元以上的重大战略项目极少,投资10亿元以上工业项目只有6个,仅占亿元以上签约项目的4.1%。几大新兴优势产业还没有真正形成产业链,难以做大做强。而中小企业的引进又受到多方面瓶颈的制约,难以在量上面有聚集效应。加之受近来国际金融危机、国内金融紧缩政策、土地指标偏紧和成本上升、标准化厂房建设不足及生活配套设施不完善等因素的制约,致使项目落地难、推进难,已签约项目破土动工和投产的较往年偏少,仅占签约项目的40%。

(三)招商引资基础条件不够完善,投资环境有待优化。

一是平台建设有待加强。基础设施不够配套。园区没有与城市建设同步规划、同步实施。与武陵区工业园相连的三闾路已经规划3年,还未完全建成,18家企业货物进出比较困难。由于津澧桥和石龟山大桥同时维修,安乡成了“孤岛”,企业产品进出要靠绕道二次转运。生活设施不配套。除临澧、鼎城为企业配套建设有员工宿舍外,其他区县市工业园很少有员工宿舍。常德经开区职工宿舍和食堂距厂区较远,园区内公交、宾馆、酒店、娱乐尚未健全,业余文化生活枯燥泛味,很难吸引年轻员工到园区就业,更难留住企业高管和高技术人才。标准化厂房不足。调查发现,县市区工业园区现有标准化厂房多为投资企业建设,园区自身投入建设标准化厂房较少,有的区县还没有建设标准化厂房。石门县去年完成6000平米后,后续无力。而从沿海转移过来的中小企业对标准化厂房需求较大。目前,石门和鼎城就有30多家中小企业已经转移到乡镇,靠租用闲置工厂、学校、粮站等维系生产。物流不配套、成本高。市城区和德山至今还没有成规模的专业化综合物流园区,货物流转非常不便捷,工厂原材料和产品主要靠货站拼货或零担、客运进出,成本奇高。

四川省招商引资工作情况的调研报告

改革开放三十多年的实践证明,大规模的招商引资是推动地方经济发展的有效途径。近年来,省委、省政府充分利用国家实施新一轮西部大开发、启动建设成渝经济区、国内外产业加快向西部大规模转移和投资环境不断改善等有利条件,将招商引资作为推进全省经济加快发展的重大战略部署。省委书记、省长亲自过问、亲自主抓,积极探索科学招商理念和方法,着力招大引强,注重高端项目的引进,承接产业转移的质量和规模不断迈上新的台阶。我省招商引资工作已经推进到前所未有的高度,成为推动四川跨越发展的重要支撑和强大动力,带动了产业结构调整、优化和经济发展方式的转变。

一、招商引资工作取得辉煌成就,为四川建设西部经济发展高地打下坚实基础。

在省委坚强领导下,全省上下深入贯彻科学发展观,大力实施“三向拓展、四层推进”的充分开放合作战略,招商引资和承接产业转移工作取得显著成绩,实现了开放型经济跨越式发展。

(一)招商引资总量快速增长,成为四川综合实力实现历史性跨越的重要力量。

四川引进到位国内省外直接投资由1096亿元增长至的7083亿元,增长5.5倍,总量居西部第一;实际利用外资从20的14.7亿美元增长至20的110.3亿美元,增长6.5倍,相当于过去三十年的总和;外贸进出口总额从年的110亿美元增长至年的477亿美元,增长3.3倍;对外工程承包和劳务合作营业额从2006年的7.4亿美元增长至2011年的50亿美元,增长5.8倍,居全国前列。截至9月末,境外世界500强企业落户四川累计达183家,持续保持中西部第一。今年前三季度,全省实际利用外资79.22亿美元,同比增长6.5%,其中,外商投资实际到位74.8亿美元,同比增长14.4%,增幅明显高于全国平均水平;据抽样分析,2011年我省招商引资形成的固定资产投资占全社会固定资产投资总额的42.2%,对gdp的贡献率为16.6%,拉动gdp增长2.5个百分点。招商引资形成的工业总产值占规模以上工业总产值比重43.8%、利税比重51%、就业人员比重40.2%。由于一大批外向型企业的.引进,我省进出口总额自以来连续三年每年跨越一个百亿美元台阶,总量跃居中西部首位,出口跻身全国前十强。

西部12省区市“十一五”时期内资引进示意图。

(二)招大引强取得重大进展,成为“调结构、转方式”的有力支撑。

近年来,我省招大引强、集群承接和沿链引进的成功实践,突显了招商引资对经济社会发展、产业集中集聚集约发展以及产业结构优化调整的促进作用。引进富士康、联想、戴尔、仁宝、纬创、德州仪器等世界级电子企业,推动四川正在加快形成国内乃至全球集成电路、软件、光电显示、电脑制造、网络通信产品等重要基地,电子信息产业有望在“十二五”末成为万亿元产业;成功引进韩国现代、吉利沃尔沃、中国重汽等知名汽车制造企业,四川年产整车规模将突破200万辆,并形成数千亿元产业的全国重要汽车生产制造基地;成功引进1000万吨炼油、80万吨乙烯及天然气化工、盐化工、高分子化工等重大项目,加快建设全国重要的油气化工基地。

(三)区域合作向纵深推进,成为举世瞩目的中国内陆开放新高地。

我省大力实施充分开放合作战略,不断优化开放合作环境,有效开辟合作交流的新渠道,大大拓展区域合作新空间,加快成为内陆开放的新高地。近五年,外国在川新设立领事机构3家,总数达9家,居国内第三。新增国际友好城市和友好合作关系18对,总数达81对,居西部前列。现有外资银行12家、外资或合资保险公司14家,均居中西部第一。来川工作、交流的外国专家4万多人次,引进留学人员回川工作3075人,中外合作办学项目50余个,通过“百人计划”引进海外高层次人才148名。川台合作交流取得重大突破,五年共引进台资企业257家,投资总额42.2亿美元,赴台交流项目1568个、10282人次,四川已成为西部地区台资企业最多、投资额最大、对台交流品牌最多的省份。与美国、欧盟、日本三大经济体贸易合作蓬勃发展,对东盟、俄罗斯、印度等新兴市场的开拓取得较大进展,泛亚合作形成品牌。促成与新加坡共建新川创新科技园重大合作项目。与港澳地区交流合作深入推进,川渝合作不断深化,与周边省区市、长三角、环渤海地区、泛珠三角区域的合作更加紧密,对口援建产业合作长效机制初步建立。

(四)投资兴业环境持续改善,成为国内外企业投资西部的首选地。

近年来,四川加大力度,持续改善投资兴业环境,为招商引资提供有力支撑。西部综合交通枢纽建设取得重大突破。铁路、高速公路双双出现“在建里程超过累计通车里程”的建设高峰。目前已形成包括7条铁路、9条高速公路和1条水运航道的17条出川通道,建成和在建高速公路总里程居全国第2位,成都跃升为全国“航空第四城”,泸州港、宜宾港集装箱吞吐能力均达到50万标箱,泸州港实际集装箱吞吐量由2006年的3.8万标箱升至10万标箱。政务服务不断优化。全省行政审批制度改革、政务服务中心、公共资源交易中心建设等处于全国领先水平,已成为全国行政审批事项最少的省份之一和国内外投资商“投资西部首选地”。城乡环境综合治理成效显著。从开始,四川城乡环境综合治理先后经历了灾区先行、11市试点、全面推进、优化提升等阶段,城乡容貌焕然一新,环境管理井然有序,城镇品位优化提升。2011年省人大常委会制定了《四川省城乡环境综合治理条例》,这是全国首部把市容市貌和环境卫生规制空间拓展至乡村的省级地方性法规,有力推动了城乡环境综合治理工作长效机制的建立。城乡环境显著变化,得到投资客商的高度赞赏,成为促进招商引资工作的“助推器”。高速公路服务区建设稳步推进。高速公路服务区纳入城乡建设总体规划,成为城市综合体和新农村综合体的有机组成部分。通过高速公路服务区建设,彰显了地方文化,服务过往游客和当地经济社会发展,成为改善投资环境的一大亮点。同时,全省推进“两化”互动发展,区域性中心城市和四大城市群快速成长,支撑和带动五大经济区协调发展,四川总体投资环境已达到一个历史新高点,成为国内外投资商“投资西部首选地”。

二、招商引资工作需要乘势而上,为四川经济社会跨越式发展再谱新篇章。

在当前国际国内产业转移步伐加快,招商引资竞争异常激烈的新形势下,推进我省招商引资再上新台阶,需要进一步解放思想,完善体制机制,破解要素短缺和资源环境约束,掀起新一轮大规模的招商引资和承接产业转移热潮。

(一)坚持解放思想,创新工作机制。当前有的地方和部门还存在开放合作认识不足、意识不强、无序竞争、重复引进、忽视环境等情况,制约了招商引资工作的深入推进。为此,一要积极探索建立“招商引资工作容错机制”,进一步完善招商引资考评体系和激励机制;二要积极组织省直相关部门和市(州)力量,结合各地发展实际,制定完善“十二五”承接产业转移规划纲要和重点产业、重要集群、重大项目投资促进指导意见,统筹协调招商引资区域布局;三要积极学习借鉴国外和省外的经验成立专业的招商引资公司或投资促进机构,为投资者提供专业、高效的服务,增加招商引资的成功率,同时也有效降低政府的招商引资成本。

(二)加强要素保障,力争重点突破。当前我省面临的推动价格上涨因素仍然较多,企业生产成本和融资成本大幅上升,土地、电力、天然气等能源生产要素供应持续偏紧,资源和环境的约束依然存在。为此,一要鼓励企业和园区采用“并购”方式,以商招商,土地零增量招商。学习“腾笼换鸟”经验,提升传统产业、淘汰落后产能,沿链引进“产业高端和高端产业”,增强自主创新能力,集中集聚集约地加快发展战略性新兴产业。二要把有限的要素资源向重大项目倾斜,做好重大项目落地的土地储备和交通能源保障。杜绝圈地项目、高能耗、高污染项目和落后产能转移。三要大力促进交通同网、产业联动、市场联体的区域经济联盟,积极引导我省五大经济区突出区域特色、发挥区位优势,差异化承接产业转移,形成优势互补、互济共生的科学发展格局。

(三)加大政策支持,搭建引资平台。一要切实落实招商引资各项财税、金融支持政策,对重大招商项目坚持“一事一议”、“特事特办”原则。二要整合产业发展资金,加大对产业园区基础设施、公共服务平台、激励机制建设,加大各类重大招商引资项目财政资金和银行贷款贴息的支持力度。三要搭建专业化的投资促进平台。围绕目标企业和重大项目,开展小分队登门促进、驻点招商和以商招商。充分利用各类重大投资贸易活动平台,广泛对接客商,集中促进项目。

(四)加快园区建设,提升承载能力。当前我省园区总量规模偏小,优势特色不够突出,服务管理有待提升,与沿海发达地区相比一些园区缺乏国际化引资、选资条件和市场化融资渠道。为此,一要设立园区基础设施建设引导资金,实施基建贷款贴息,适度超前搞好基础配套设施建设。二要引进和培育一批对区域和产业发展带动力强的重大项目和龙头企业。鼓励各地与东部沿海地区、对口援建地区合作共建产业园区,推进组团式招商引资。三要建立健全园区配套服务体系,对转移项目实行一个机构管理、一个窗口对外、一条龙服务。特别是,要加快推进天府新区建设,充分发挥天府新区作为内陆开放高地前沿区的平台作用,大力推进开放合作,积极承接产业转移,注重招大引强和招资引智,吸纳集聚一批跨国公司和优势企业落户。

(五)优化招商环境,提高服务水平。一些地方在市场准入、投融资政策、公平竞争机制、投资争议解决等方面还不够完善。为此,一要优化法制环境。尽快制定《四川省投资促进条例》,根据科学招商需要,推动依法招商。二要继续加强政务环境建设。进一步简化办事手续,提高各级政务服务中心、投资服务中心和投诉中心的效能。建立全省投资环境的考核、监测和评价体系,定期评估省内投资环境状况。三要优化人文环境。培育塑造新时期四川精神和文化形象,建立不同语言、文化的交流互动平台,推进文化生活的国际化,增强投资兴业的吸引力。四要加强招商引资队伍建设。各地各部门主要领导要亲自抓,充分发挥带头作用,进一步强化组织领导,强化工作保障,落实激励措施,把优秀干部充实到招商工作一线,形成级级责任明确、层层狠抓落实的工作格局,不断提高招商引资的水平和实效。

全县招商引资工作情况的调研报告

20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市xx区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用xx籍工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了xx的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

我们xx区具有独特的区位优势和丰富的.水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识xx,了解xx,并亲自到xx考察投资情况。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计x批x人次,收集招商信息x条。签订投资意向项目x个,签订投资合同项目x个,已开工工业项目x个,已投产工业项目x个。

全县招商引资工作情况的调研报告

据谢学龙市长的安排,7月20日,由徐桂林副市长带队,组织经研室、招商局到宁乡县就招商引资工作进行了实地考察和调研。7月23―24日,市招商局又组织相关人员到娄星区和冷水江市招商局考察学习。现将考察学习情况和建议作如下汇报。

一、令人震惊的“宁乡速度”

九十年代,宁乡属于典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”。后的今天,宁乡已跃居成湖南乃至中部的科学发展强县:20**年该县生产总值达640亿元,一般预算收入超过20亿元,在全国经济百强县中排名第64位,中部地区位列第五,正在向全国50强冲刺。

宁乡的快速发展得益于清晰、准确的思路。主要体现在两个方面:一是区域上。宁乡虽然毗邻长沙,相当长时间内,几乎与省城隔山相望,区域优势没有深掘,经济一直难以跨越发展。近年来,宁乡领导决策层调整思路,重新定位,自筹资金修建金洲大道,畅通宁乡至长沙的交通工程,使之成为链接长沙的重要纽带,从而加剧了宁乡的发展。瞻前的区域思路成就了建设发展中的金洲新区,造就了宁乡快速发展的引擎。二是在产业上。过去宁乡确实是以养猪闻名,但养猪并没有产业规模化,市场竞争力不强。虽是农业大县,但基础产业并不强。近年,充分释放自身优势,大打“产业牌”,短短几年时间,宁乡就形成了以加加、青岛啤酒为支柱的食品产业;以三一、楚天科技等为龙头的机电制造产业;以远大为代表的新材料产业;以圣得西等为龙头的服饰产业;以烟叶规模化种植、花猪特色经营的农业产业。

二、值得借鉴的成功经验。

宁乡的成功崛起取决于坚决的大眼光、大手腕,有许多经验值得借鉴,主要体现在以下方面:一是在招商引资上。宁乡实行全民招商、亲情招商、旅游招商等模式,倡导狼道精神,他们将招商引资作为全县上下干部的唯一的选择并任务包干,用省委常委、长沙市委书记陈润儿的话说是:“看得紧、盯得死、抓得狠”。众所周知,狼狡猾、善于团队作战,因此,我认为狼道精神就是像狼一样善于思考谋划全局,像狼一样同心合力团结协作,像狼一样紧盯目标坚持到底,像狼一样抓准时机果断出击。二是在人才的引进上。宁乡的“5127”人才工程,将人才引进提升到了县域发展战略地位,从政府、园区、企业3个层面引进人才,并且对此还专门以政府名义出台了《关于进一步加强人才强县工作的决定》,计划利用5年时间引进100名博士和正高以上职称专家、200名硕士等人才。对高素质的人才,高看一等,厚爱一层,出台了系列优惠政策待遇,比如,博士或正高职称以上的却专家人才,一律可聘为副科级以上领导干部,统一安排住房,县财政每年补贴10万元,同时配偶子女随迁随调等。

(一)领导是关键。

领导重视招商引资工作,招商引资工作才有地位,才能形成氛围,宁乡对招商引资工作的重视是从开始的,当时的县委县政府将招商引资确立为县域经济发展的“三个经济增长点”之一;提出“招商引资是加快宁乡发展的必然选择,招商引资是强县富民的首选工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引资是实现宁乡经济超常规跨越发展的唯一选择,项目工程是实现宁乡经济超常规跨越式发展的唯一载体”,“招商引资”列为大小会议上的发言主题。招商引资单个项目必须靠领导,尤其是重大项目必须靠党政主要领导增强客商的信心。只有领导重视,环境协调,手续办理等方方面面的工作才能来配合项目。招商引资不能单靠招商局,把目标分解到其他乡镇、开发区、职能部门、进一步加强党政一把手的重视、亲力亲为。宁乡县委、县政府一直心以来给招商局三个保障:保证钱、保证人、保证领导精力。

娄星区、冷水江市都成立了对外开放工作领导小组,区市级领导分别挂点重点项目,并给领导分配具体任务。挂点领导要全程参与项目的引进、洽谈、协商、落地、跟进。

(二)园区是载休。

顺应当今招商引资工作的趋势,宁乡县着力建设以经开区和金洲新区为龙头,带动玉潭中小企业园、城郊纸业园、夏铎铺机械工业园、白马桥食品工业园、大成桥永盛工业园、历经铺大湾岭工业园、双凫铺鞋业工业园、煤炭坝综合工业园等特殊园区,实施以区带园办法,确定专业园区产业定位,均享受经开区和金洲新区政策,由各乡镇独立远作。园区优势在近年来尤为明显,特别是宁乡经开区正式经国务院批准为国家级开发区,国家级平台效益显著增强,重大项目信息接踵而至。金洲新区获批国家级节能环保新材料产业基地,成为宁乡县域经济发展的新的主战场。

冷水江市建立了光电科技产业园、循环经济工业园、现化物流园、生态农业产业园等园区,可接纳50余家企业,已成功引进了沃尔玛等一些有影响的大企业。

(三)机制是动力。

招商引资工作是政府为主导,必须靠一个机制去约束和激励有关部门和乡镇。宁乡是湖南首个实行目标管理考核的,20**年将开始将所有乡镇和绝大多数县直单位全部纳入目标管理考核范畴。实施《招商引资中介人奖励办法》,近几年每年奖励金额都在400万元以上,同时不断完善招商引资目标管理考核和奖励办法,保证招商引资奖励能够按时足额发放到位。考核重心由到位资金向规模项目、产业项目倾斜,奖励办法突出产业项目、重大项目。出台重大项目跟进机制,实行“一个重大项目、一个跟进班子、一套对接方案”,每一个县级领导都有相应的重大项目跟进任务。形成了专业招商机制,20**年建立起包括9个乡镇和5个县单位在内的15支专业招商队伍,20**年增加到18支专业招商队伍,每月一次进行定期调度和评比。20**年到现在依托园区载体建立了13支专业招商队伍,并制定了专门的考核办法。还有招商代理、招商顾问等一系列鼓励投资机制、保护机制和促进机制。

在100分制的目标管理考核中,宁乡县的招商引资占14分,并实行一票否决制。娄星区占7分。冷水江市占8分。

(四)政策是保障。

宁乡**年提出“招商引资是县域经济发展的唯一选择”后,在土地价格、用地政策、税费政策、政务服务等一系列制订了相关优惠政策。土地价格,以经营城市用地补贴工业用地价格。规费、税外费、县级该减免的都予以减免。重点项目向省市争取资金支持。其他还出台了重大项目一事一议、飞地招商政策、办事环境简化、封闭式管理、挂牌保护等措施。当然,随着该县经济的不断发展,招商门槛也日益提高。原有的土地补贴政策、税费政策等相关优惠政策都慢慢淡化甚至废除。但对于质量好、效益高、符合两型发展的高层次项目,他们仍然坚持“一事一议”,在政策方面给予较大的倾斜。

(五)优势是卖点。

突出自身比较优势,宁乡在资源方面没有什么优势,但有便利的交通区位优势;而与区位更好的长沙县、望城等地就比较土地价格优势、服务优势;宁乡在高科技、先进制造业没有产业优势,他们就主抓食品、机电、新材料等,抓自已的支柱产业,特色产业;当前宁乡有两镇三乡纳入了先导区,这又是他们当前的最大优势。

(六)队伍是根本。

以人为本,要有多支招商引资队伍来抓这项工作。宁乡县成立了专门的招商合作局,18个编制,设立政策中心、项目办、招商一部、二部、办公室等职能部门,主要负责把企业引进来,一门心思搞招商。在实践工作中,宁乡县委、县政府一直注重招商人才的发现和培养,培养出了一支高素质强战斗力的招商引资队伍,近6年,招商局内部推荐提拔了12名科级干部和1名副处级干部,同时共输送了14名同志到当地开发区、城建投、乡镇等主要载体单位担当重要工作。他们在主抓自身队伍的同时,每年还有三至四次对县直单位、乡镇招商引资队伍的培训。娄星区的机构设置跟我市一样,但人员编制达到了26人,每年至少组织一次外出考察活动。冷水江成立了单独的招商引资局和贸促会,在编24人,平均年龄仅30岁。

涟源作为以资源、能源和轻化工为主的工业城市,近年来,走出了一条符合我市实际的科学发展、转型发展之路,并且也已取得了瞩目的成绩。虽然涟源没有像宁乡一样有着毗邻省会长沙这一得天独厚的区域优势,但招商引资工作连年获得省、娄底市奖励,也实属不易。但过去宁乡和我市是在同一起跑线上,有些东西甚至还要落后于我们涟源。可现在我们却远远落后于宁乡等兄弟县市了,如何实现我市后发赶超的战略目标,我们认为应以学习宁乡、娄星区、冷水江市等兄弟县市先进经验为契机,明晰思路,大干快上,加力我市经济社会发展,现根据调研情况,提出几点建议和思考。

一是进一步加强领导,解放思想。我市确立了打造长株潭后花园的宏伟蓝图。面对新蓝图,我们要进一步解放思想,深入贯彻落实科学发展观,围绕资源优势开创新思路,谋划新举措,做到“不断修正发展目标登高望远谋势、不断拓宽思路眼观六路谋市、不断改进干部作风沉下身子谋事、不断优化服务环境帮助实体谋业、不断完善兴业政策推动产业谋新”。

当前区域竞争日趋激烈,各地都在争抓对外开放新机遇,争创承接产业转移新优势。新一轮产业调整转移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我们不能把握新一轮扩大开放的新机遇,就会出现国际和沿海资本“跨梯度”转移的“通道效应”,丧失发展先机。

各级各部门特别是领导干部要牢固树立以开放促发展的理念,加强学习和实践,提高对外开放的能力和水平。对开放型经济的政策研究要亲自参与,重大项目建设要亲自跟进,重大经贸活动要亲自参加,重大问题要亲自协调解决。要象宁乡的领导一样,拿出70%的时间抓招商引资工作,如果有困难,能保证50%的时间,也是非常不错了。

二是强化人才支撑,释放活力。政以才治,业以才兴,人才资源是发展的第一资源。宁乡在“人才强县”的发展战略指引下,近四年来共引进了40名博士生和硕士生。培养了全省最年轻的博士生乡镇党委书记。全县干部队伍工作创新活力争相迸发,宁乡的快速崛起再一次证明,人才是一个地区的核心竞争力。娄星区在严重超编的情况下,近二年仍然引进了四名专业人才,壮大了招商队伍。冷水江市也对招商人员刮目相看,对人才的引进特事特办。而我市招商工作任务繁重,目前仅有二名同志专业从事招商工作,基本处于应付状态,绝对谈不上主观能动。建议市委市政府对我市招商引资人才引进制定有效的方案,出台具体政策,在工作理念上要着眼高层次,要瞄准全国211工程以上的高校人才,在政策措施上立足引得进,在揽才方式上选得准。同时要积极营造人才发展环境,培育使用好人才,搞好人才服务,让人才用得上,留得住,全方位地打造吸引人才磁场,构筑人才集聚高地,让更多的人才为我市经济社会发展贡献聪明才智。

建议设立专门的招商引资局,大胆启用现有专业人才,配备一正四副,局长可由副处级领导或主管副市长兼任,从各条战线或高等院校选调招收专职招商工作人员10名,保证我市招商领导力量和工作力量。

三是实行目标管理,强化实效。要向周边县市学习,细化目标管理内容,增加招商引资在三个文明建设目标管理分值比重,要尽早出台招商引资奖励政策和中介人奖励政策,要将任务分解到各单位及乡镇,分类指导。各级各部门在完成目标任务的同时,更要注重工作的实效。考核指标不单以项目个数定分值,更要考虑从项目的规模、履约率、到位资金额度、就业率、财税贡献度等来衡量。

四是学习狼道精神,凝心聚力。宁乡近年来经济发展腾飞之际锤炼出了一种狼道精神,外界和宁乡人现在习惯喊“狼宁乡”。其实,宁乡狼道精神的核心在于团结拼搏。比如夏铎铺镇创建龙凤山国家级森林公园,就是各级干部齐心协力,多方资源共同发力的结果,用他们自己的话说是创造了一个神话。宁乡的各级干部有激情有梦想,敢想敢干,确实像狼一样勇敢团结。俗话说得好,众人划桨开大船,干事创业要靠团结拼搏,单打独斗肯定不行。我市的各级干部也需要这种团结拼搏精神,对工作发展目标有极高的欲望,对招商引资引智有极大的耐心和跟踪力,对外在信息有极快的反应速度,对确定的工作下手狠准一步到位,对有难度的工作敢于创新思路和办法,在市委、政府的坚强领导下,团结拼搏,共同推动我市新发展、新繁荣。

全县招商引资工作情况的调研报告

据谢学龙市长的安排,7月20日,由徐桂林副市长带队,组织经研室、招商局到宁乡县就招商引资工作进行了实地考察和调研。7月23—24日,市招商局又组织相关人员到娄星区和冷水江市招商局考察学习。现将考察学习情况和建议作如下汇报。

一、令人震惊的“宁乡速度”

九十年代,宁乡属于典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”。后的今天,宁乡已跃居成湖南乃至中部的科学发展强县:20**年该县生产总值达640亿元,一般预算收入超过20亿元,在全国经济百强县中排名第64位,中部地区位列第五,正在向全国50强冲刺。

宁乡的快速发展得益于清晰、准确的思路。主要体现在两个方面:一是区域上。宁乡虽然毗邻长沙,相当长时间内,几乎与省城隔山相望,区域优势没有深掘,经济一直难以跨越发展。近年来,宁乡领导决策层调整思路,重新定位,自筹资金修建金洲大道,畅通宁乡至长沙的交通工程,使之成为链接长沙的重要纽带,从而加剧了宁乡的发展。瞻前的区域思路成就了建设发展中的金洲新区,造就了宁乡快速发展的引擎。二是在产业上。过去宁乡确实是以养猪闻名,但养猪并没有产业规模化,市场竞争力不强。虽是农业大县,但基础产业并不强。近年,充分释放自身优势,大打“产业牌”,短短几年时间,宁乡就形成了以加加、青岛啤酒为支柱的食品产业;以三一、楚天科技等为龙头的机电制造产业;以远大为代表的新材料产业;以圣得西等为龙头的服饰产业;以烟叶规模化种植、花猪特色经营的农业产业。

二、值得借鉴的成功经验。

宁乡的成功崛起取决于坚决的大眼光、大手腕,有许多经验值得借鉴,主要体现在以下方面:一是在招商引资上。宁乡实行全民招商、亲情招商、旅游招商等模式,倡导狼道精神,他们将招商引资作为全县上下干部的唯一的选择并任务包干,用省委、长沙市委书记陈润儿的话说是:“看得紧、盯得死、抓得狠”。众所周知,狼狡猾、善于团队作战,因此,我认为狼道精神就是像狼一样善于思考谋划全局,像狼一样同心合力团结协作,像狼一样紧盯目标坚持到底,像狼一样抓准时机果断出击。二是在人才的引进上。宁乡的“5127”人才工程,将人才引进提升到了县域发展战略地位,从政府、园区、企业3个层面引进人才,并且对此还专门以政府名义出台了《关于进一步加强人才强县工作的决定》,计划利用5年时间引进100名博士和正高以上职称专家、200名硕士等人才。对高素质的人才,高看一等,厚爱一层,出台了系列优惠政策待遇,比如,博士或正高职称以上的却专家人才,一律可聘为副科级以上领导干部,统一安排住房,县财政每年补贴10万元,同时配偶子女随迁随调等。

(一)领导是关键。

领导重视招商引资工作,招商引资工作才有地位,才能形成氛围,宁乡对招商引资工作的重视是从开始的,当时的县委县政府将招商引资确立为县域经济发展的“三个经济增长点”之一;提出“招商引资是加快宁乡发展的必然选择,招商引资是强县富民的首选工程”;20**年底-20**年初正式提出“招商引资是实现宁乡经济超常规跨越发展的唯一选择,项目工程是实现宁乡经济超常规跨越式发展的唯一载体”,“招商引资”列为大小会议上的发言主题。招商引资单个项目必须靠领导,尤其是重大项目必须靠党政主要领导增强客商的信心。只有领导重视,环境协调,手续办理等方方面面的工作才能来配合项目。招商引资不能单靠招商局,把目标分解到其他乡镇、开发区、职能部门、进一步加强党政一把手的重视、亲力亲为。宁乡县委、县政府一直心以来给招商局三个保障:保证钱、保证人、保证领导精力。

娄星区、冷水江市都成立了对外开放工作领导小组,区市级领导分别挂点重点项目,并给领导分配具体任务。挂点领导要全程参与项目的引进、洽谈、协商、落地、跟进。

(二)园区是载休。

顺应当今招商引资工作的趋势,宁乡县着力建设以经开区和金洲新区为龙头,带动玉潭中小企业园、城郊纸业园、夏铎铺机械工业园、白马桥食品工业园、大成桥永盛工业园、历经铺大湾岭工业园、双凫铺鞋业工业园、煤炭坝综合工业园等特殊园区,实施以区带园办法,确定专业园区产业定位,均享受经开区和金洲新区政策,由各乡镇独立远作。园区优势在近年来尤为明显,特别是宁乡经开区正式经国务院批准为国家级开发区,国家级平台效益显著增强,重大项目信息接踵而至。金洲新区获批国家级节能环保新材料产业基地,成为宁乡县域经济发展的新的主战场。

冷水江市建立了光电科技产业园、循环经济工业园、现化物流园、生态农业产业园等园区,可接纳50余家企业,已成功引进了沃尔玛等一些有影响的大企业。

(三)机制是动力。

招商引资工作是政府为主导,必须靠一个机制去约束和激励有关部门和乡镇。宁乡是湖南首个实行目标管理考核的,20**年将开始将所有乡镇和绝大多数县直单位全部纳入目标管理考核范畴。实施《招商引资中介人奖励办法》,近几年每年奖励金额都在400万元以上,同时不断完善招商引资目标管理考核和奖励办法,保证招商引资奖励能够按时足额发放到位。考核重心由到位资金向规模项目、产业项目倾斜,奖励办法突出产业项目、重大项目。出台重大项目跟进机制,实行“一个重大项目、一个跟进班子、一套对接方案”,每一个县级领导都有相应的重大项目跟进任务。形成了专业招商机制,20**年建立起包括9个乡镇和5个县单位在内的15支专业招商队伍,20**年增加到18支专业招商队伍,每月一次进行定期调度和评比。20**年到现在依托园区载体建立了13支专业招商队伍,并制定了专门的考核办法。还有招商代理、招商顾问等一系列鼓励投资机制、保护机制和促进机制。

在100分制的目标管理考核中,宁乡县的招商引资占14分,并实行一票否决制。娄星区占7分。冷水江市占8分。

(四)政策是保障。

宁乡**年提出“招商引资是县域经济发展的唯一选择”后,在土地价格、用地政策、税费政策、政务服务等一系列制订了相关优惠政策。土地价格,以经营城市用地补贴工业用地价格。规费、税外费、县级该减免的都予以减免。重点项目向省市争取资金支持。其他还出台了重大项目一事一议、飞地招商政策、办事环境简化、封闭式管理、挂牌保护等措施。当然,随着该县经济的不断发展,招商门槛也日益提高。原有的土地补贴政策、税费政策等相关优惠政策都慢慢淡化甚至废除。但对于质量好、效益高、符合两型发展的高层次项目,他们仍然坚持“一事一议”,在政策方面给予较大的倾斜。

(五)优势是卖点。

突出自身比较优势,宁乡在资源方面没有什么优势,但有便利的交通区位优势;而与区位更好的长沙县、望城等地就比较土地价格优势、服务优势;宁乡在高科技、先进制造业没有产业优势,他们就主抓食品、机电、新材料等,抓自已的支柱产业,特色产业;当前宁乡有两镇三乡纳入了先导区,这又是他们当前的最大优势。

(六)队伍是根本。

以人为本,要有多支招商引资队伍来抓这项工作。宁乡县成立了专门的招商合作局,18个编制,设立政策中心、项目办、招商一部、二部、办公室等职能部门,主要负责把企业引进来,一门心思搞招商。在实践工作中,宁乡县委、县政府一直注重招商人才的发现和培养,培养出了一支高素质强战斗力的招商引资队伍,近6年,招商局内部推荐提拔了12名科级干部和1名副处级干部,同时共输送了14名同志到当地开发区、城建投、乡镇等主要载体单位担当重要工作。他们在主抓自身队伍的同时,每年还有三至四次对县直单位、乡镇招商引资队伍的培训。娄星区的机构设置跟我市一样,但人员编制达到了26人,每年至少组织一次外出考察活动。冷水江成立了单独的招商引资局和贸促会,在编24人,平均年龄仅30岁。

涟源作为以资源、能源和轻化工为主的工业城市,近年来,走出了一条符合我市实际的科学发展、转型发展之路,并且也已取得了瞩目的成绩。虽然涟源没有像宁乡一样有着毗邻省会长沙这一得天独厚的区域优势,但招商引资工作连年获得省、娄底市奖励,也实属不易。但过去宁乡和我市是在同一起跑线上,有些东西甚至还要落后于我们涟源。可现在我们却远远落后于宁乡等兄弟县市了,如何实现我市后发赶超的战略目标,我们认为应以学习宁乡、娄星区、冷水江市等兄弟县市先进经验为契机,明晰思路,大干快上,加力我市经济社会发展,现根据调研情况,提出几点建议和思考。

一是进一步加强领导,解放思想。我市确立了打造长株潭后花园的宏伟蓝图。面对新蓝图,我们要进一步解放思想,深入贯彻落实科学发展观,围绕资源优势开创新思路,谋划新举措,做到“不断修正发展目标登高望远谋势、不断拓宽思路眼观六路谋市、不断改进干部作风沉下身子谋事、不断优化服务环境帮助实体谋业、不断完善兴业政策推动产业谋新”。

市商务局招商引资工作情况报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

“十三五”以来,在市委、市政府的坚强领导下,市xxx紧紧围绕全市脱贫攻坚和经济发展战略部署,牢固树立开放意识,深入开展招金引资,不断加大与市外金融机构合作力度,大力引进银行、保险、证券等金融机构入驻xxx,为地方经济跨越发展注入新动力。

一、基本情况。

保费收入达到31亿元,是2015年2.07倍。金融服务地方经济社会发展的质效显著增强。

二、主要做法。

梳理重点项目融资需求清单,开展项目推介活动,市外金融机构对xxx的市场潜力认可度不断提高。5年来,累计外出开展招商引资活动40余次,实现了新增9家金融机构,市外金融机构对xxx融资支持余额达510亿元(是2015年2.04倍)的可喜成绩。二是诚意满满请进来,开展金融机构入昭行活动。加强与xxx银保监局、人行xx明中心支行的合作,共同举办了“携手金融·共建城市明珠推进会、支持稳企业保就业暨政银企融资对接工作会议”等,通过“面对面”“线连线”“屏对屏”等多种方式与金融机构保持密切沟通,邀请驻xx金融监管部门、金融机构齐聚xxx,通过开展形式多样的交流、考察、调研,争取金融监管部门支持、增强金融机构入驻信心。5年来,省级金融监管部门、市外金融机构、驻xx金融机构上级行主要领导、高管等累计赴xxx考察次数达60余次。

(二)坚持“机构至上”全程抓服务。一是贴心服务,及时帮助解决入昭金融机构困难。以“服务无小事,细微见真情”的服务理念,切实搞好协调服务。在协调上级部门方面,驻xx金融机构赴昭考察后,对有入驻xxx意愿的,市xxx立即赴x走访银行、保险、xxx银保监局等,了解申报程序、当前现状、存在困难等。比如:及时向省政府了报送了《xxx市人民政府关于恳请帮助协调xxx红塔银行在昭设立分支机构的请示》,得到省政府支持。在基础材料组织方面,根据金融机构需要,及时联系财政、发改、统计等部门,为金融机构提供较为详实的数据资料,帮助完成前期各项报告。在办公用房选址方面,跑遍xxx整个城市,挑选多套方案供拟入昭金融机构选择,确保金融机构选取满意的办公场所。在人员招聘方面,通过市政府官方网站、人社局、微信公众号等多渠道开展宣传工作,帮助入昭金融机构选拔优秀人才。在机构落地方面,积极帮助金融机构解决消防、装修、办证、数据接入等难题,推动金融机构尽早落地营业。二是强化跟踪服务,助力金融机构入驻xxx实现健康发展。充分考虑、研究银行入昭提出的帮助事项,按照招商引资奖励政策,协调相关部门对新入昭银行给予存款、基本账户、专户等方面支持。定期与金融机构沟通对接,了解业务经营情况,积极支持到县域设立分支机构,对存在的困难和问题及时协调相关部门解决。9家金融机构入驻xxx后,各项业务健康快速发展,业绩稳步增长。

(三)坚持“多管齐下”全面优环境。一是不断完善工作机制,防控金融风险。成立了xxx市打击和处置非法集资领导小组,出台了《xxx市非法集资风险专项整治工作方案》《xxx市金融风险类群体性事件应急预案》等文件,多部门联合行动对全市小额贷款公司、投融资公司等进行风险排查,避免风险传导至银行业金融机构。二是加强金融知识宣传,开展形式多样的政银企对接活动。充分运用报刊、电视、微信平台、宣传册等多种手段,持续开展打击和处置非法集资、金融诈骗宣传教育活动。通过组织召开金融运行分析会议、项目推进会、政银企座谈会等,增强政银企三方信息互通,构建良好的政银企沟通环境。5年来,累计开展政银企对接活动100余次。三是积极作为,帮助银行化解风险。通过召开协调会议、协调相关企业对地方法人机构增资扩股、向地方法人机构上级部门请求资金支持等举措帮助银行化解风险,提振了金融机构入驻信心。目前,全市无高风险金融机构。

(一)总体思路。围绕金融服务实体经济这条主线,聚焦“做全金融机构、做多地方金融、做大资本市场、做强金融活力、做优金融服务”5项重点任务,坚持“请进来、走出去”两手齐抓,加快引进各类银行、保险、证券、期货等金融机构入驻xxx,全力建成种类齐全、布局合理、竞争有序、服务高效的金融服务体系,为全市经济社会发展提供更加全面、更为完善、更具特色、更加优质的金融服务,切实把金融资源转化为助力xxx经济社会发展的重要推动力量。

(二)工作目标。按照补齐金融服务机构、健全农村金融服务体系、保障乡村振兴和重点项目融资需求,加大对股份制银行、服务农村专业银行、证券公司的引进力度,力争“十四五”时期引进2家股份制银行、1家农商行和1家证券公司。

(三)工作措施。完善金融招商引资政策机制,牢固树立金融服务意识,秉承“务实、高效”的服务理念,以金融机构满意为最终目标,不断提升服务水平。汇编xxx市经济金融发展以及项目融资推介资料向市外金融机构发送,大力宣传xxx资源优势、区位优势、政策优势、后发优势等,持续营造良好的金融生态环境,增强市外金融机构入驻xxx信心。

四、2022年工作重点。

紧紧围绕市委、市政府中心工作,深化协调服务,营造良好的金融生态环境,大力引进市外金融机构入驻xxx,不断增强金融业发展活力,促进全市金融业健康快速发展,为“十四五”良好开局提供强劲的金融支撑。

(一)在宣传推介上“拓渠道”。继续实施“请进来、走出去”,与xxx银保监分局联合组织开展“政银保携手,共促xx东北崛起”政银保座谈会,邀请驻xx银行、保险金融机构走进xxx,通过印发宣传资料、开展交流会谈、实地调研等方式,增强市外银行、保险对xxx的认知认可。不定期到市外金融机构省行、总部进行拜访对接,加大xxx对外宣传力度,吸引和争取市外金融机构入驻xxx。

(二)在对接协调上“求精准”。精准对接已有意向在昭设立分支机构的华夏银行、光大银行、浦发银行、中信银行、江苏常熟银行、银河证券等,主动沟通,定期联络,及时了解总行指标分配情况、机构入驻进展情况等,跟进做好协调、服务、汇报等工作,力争金融机构入驻取得实质性进展。

(三)在平台搭建上“抓聚集”。持续加强与市发改委、工信局、农业农村局、水利局等项目主管部门的沟通对接,建立全市重点项目储备、推介、落实等工作协调机制,搭建市外金融机构与项目业主的信息互通平台,积极推介xxx融资项目,增强市外金融机构在xxx发展业务的信心。

加大协调服务力度,积极帮助金融机构解决困难和问题,赢得金融机构信心;

持续开展地方金融风险防范与处置工作,利用现代科技手段,抢抓“数字xxx”建设机遇,搭建xxx数字金融平台,实现政府、部门、银行、企业项目信息共享,为金融机构入驻构建良好的金融生态环境。

(五)在人才支撑上“求突破”。开展形式多样政银企对接、培训活动等,加大金融工作的宣传推广力度,进一步提升各级领导对金融工作的重视,努力营造人人关心金融、人人支持金融、人人参与金融招商的浓厚氛围。

乡镇招商引资工作情况报告

今年来,在县委、县政府的坚强领导下,我局围绕市委“155”发展战略和我县建设“中国西部现代农业公园”的战略目标,坚持以科学招商为统揽,以改革创新为动力,以提升开放合作水平为目标,深挖细掘信息资源,拓宽丰富招商领域,强化项目过程跟踪,加快企业落地生根。现将我局1-9月招商引资工作汇报如下:

一、工作开展情况。

(一)聚焦年度任务,持续加大招商力度。

今年来,我局坚持以2个亿为底线目标、全力奋斗2.2亿的目标任务,不断优化招商布局,成立以党组书记为组长,班子成员为成员的招商引资小组,以有机农产品精深加工为重点的招商方向,既抓量又抓质,既积极主动又不盲目勉强,正确评估项目价值,做到稳中求进。一是持续加大对外招商力度。先后拜访了省、市各驻地办事处,各地企业家协会、商会、乡友会,以及在外经商的成功乡友等上百余次。二是持续加大企业来县接待力度。对有意向的企业来县考察,落实专人专责陪同考察,为外来企业落地生根创造优质环境,对能够发挥我县资源优势的项目,抓住不放,全力促成,先后接待来县企业10余家,签约1家,达成投资意向3家,正在洽谈2家。

(二)聚焦重点领域,不断优化发展环境。

以“中国西部农业公园”为载体,结合当前全县上下大干快上的脱贫攻坚氛围,紧紧扭住“国家有机产品认证示范创建县”这一金字招牌,以农产品精深加工为核心,围绕上下游产业链,加大对接力度,同时积极与当地的企业主管部门主动联系,不断巩固招商引成果。目前,已与北京阿姆斯特生物科技有限公司达成签约协议,项目计划总投资3.92亿元,占地150余亩,分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地,投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底,项目已经通过环评程序,目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题,预计今年内,项目全面启动开工建设。

(三)聚焦短板不足,创新招商方式。

坚持“地域特色、生态有机、乡村旅游”的招商模式,充分结合我县有机农产品的优势,大力发展充国香桃、西凤脐橙、二荆条辣椒、槐树禽蛋、百科牛奶猪等本地知名农产品,依托我县香桃文化博览、乡村风情体验、山地健身休闲为一体的川东北乡村旅游目的地和统筹城乡示范区,推进以商招商,大力创办各类农产品推介会,充分调动外来企业投资的积极性,实现年均吸引游客40万人次,来县考察学习企业20余家,并有效带动本地群众兴办特色农家乐的热潮。

二、存在的问题。

今年来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:一是招商力量单薄。我局主要负责全县的脱贫攻坚工作,工作来量大面宽,在人员力量配置和经费安排上都比较困难,没有充足的人力物力,难以找到高质量的投资意向。二是招商选择单一。主要集中在涉农项目上,目前,我县农产品加工配套产业链还不够完善,主要集中在上游生产环节,精深加工配套仍有较大的差距,对农产品企业招商带来一定的影响。

三、下一步打算。

(一)进一步强化招商平台。充分依托我县脱贫奔康产业园的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步壮大企业的规模,提升规模企业的档次和水平。

(二)进一步优化招商环境。充分利用我县由机生态的品牌,对符合我县产业发展方向的项目,营造良好招商、营商氛围,同时主攻优势产业链条上的龙头项目,引进产业关联度大、相互协作配套的各类项目及上下游优势项目,不断延伸产业链,形成链条招商。

(三)进一步引进招商人才。紧紧围绕“中国西部农业公园”为核心载体,引进一批高级技术人才,利用先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大在全省、全国的影响。

招商引资工作情况汇报

年以来,按照县委、县政府的总体部署,全县上下齐心协力,真抓实干,招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计,1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个,实际到位县外资金65亿元,同比增长45.8%,占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。

(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商,13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制,带头招商。今年以来,我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中,9月份全市“招商活动月”期间,各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时,密切跟踪项目线索,邀请有意向的投资商来庐考察,促成重点项目洽谈、签约。今年以来,温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时,注重拓展招商区域,不断丰富招商方式。今年以来,在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上,拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上,积极利用招商地商会、行业协会资源,开展以“会”招商。近日,上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”,为今后进一步开展以“会”招商,搭建了新的平台。

(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。

(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初,优化重组了13个招商分局,对招商分局实行责任单位与招商局双重管理,加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任,部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”,实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。

(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》,新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理,服务质量有所提升。今年以来,我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善,各镇工业集中区园区环境也有所改善。

(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目,充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息,庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会,切实提高全县招商业务水平。

今年以来,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求,仍有不小差距。

从招商实绩看,各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩,总量完成较好,但对照项目的现场形象进度,差距较大,须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

从项目情况看,项目洽谈的较多,签约较少,开工率较低,重大项目不够多。

从工作开展看,少数镇、单位和分局招商意识仍需加强,工作开展不够扎实,任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位,招商活动不能正常开展。

围绕年初目标,确保完成全年工作任务,力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。

一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。

二是加大重大项目推进力度,力争达到或突破既定的投资规模。

三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势,抓住冬至、元旦等有利时机,请回一批在外创业成功的老乡。

四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。

五是继续开展好各类招商活动。

20xx年,经济展望总体回暖,招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。

(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。

(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。同时,在全县范围内因势利导,成立各类行业协会,如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等,团结凝聚企业,推动企业自主招商,促进产业链形成。

(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍,增加驻点招商分局。

(五)进一步加强督查调度。

(六)进一步规范基础工作。

(七)加强调研,完善现有招商政策。

招商引资工作情况汇报

今年来,在市委、市政府的坚强领导下,我们认真贯彻省市精神,深入实施“六大工程”,以重点产业为导向,平台建设为基础,结合“一区一带”的区位优势,加大招商力度,夯实招商基础,加快项目引进、落地及开工建设,全力提升县域经济竞争能力。元至三月,全县先后引进三新一续项目9个,合同引资20.98亿元,到位内资10.8亿元。现将我县工作情况汇报如下:

今年以来,我们积极参加各项招商活动,充分借助广东招商服务中心,异地商会、乡友等资源,主动对接珠三角、长三角、长株潭等地区,先后组织小分队前往广州、长沙、永州、湖北等地考察洽谈项目10余批次,接待来县考察客商20多批次,收集到迷迭香,三一重工风电开发,桃花山风电二期,异形空调制造、雪韵生物科技、冷链物流等有价值的项目信息20多余,意向投资近20亿元。

大力改善园区基础设施、筑巢引凤、全力推进园区平台建设。按照“高起高规划、大力度投入、快速度建设”的发展思路,园区累计投入资金3.5亿元,实现了水、电、路、污水处理、通讯、有线电话、宽带、安置区等基础配套设施建设同步推进。一是建好了具有行政管理、综合服务和展示展览功能的行政服务中心。二是建成了集标准化厂房和员工公寓于一体的孵化中心。三是完成了三封工业园污水处理厂建设,近期日处理能力为5500吨,远期日处理能力为1.1万吨。四是推进了三封工业园水处理厂建设,日供水能力达2400吨,铺设了管径为200mm和400mm两条专用供水主干管网。五是启动了城东110kv变电站建设,20xx年5月份可竣工并投入运行,架设了一条10kv和一条35kv供电专线。六是修建了桂花桩路、华信路、建设路、求索路、光明路和大厦路等“五纵一横”主干路网5000余米。七是加快了三封园区毛家和新铺拆迁安置区、石伏园区拆迁安置区、洪山头园区拆迁安置区等四个拆迁安置区的建设,已安置210户被征拆群众。园区基础设施的夯实,软硬环境的改善,将极大的提高我县园区的承载力,有力的促进我县招商引资工作的开展。

县招商引资工作情况汇报

自20xx年元月份以来,全县招商引资总额累计达亿元;境外资金到位万美元;进出口总额达万美元。

今年以来,全县共引进大中型项目18个,到位县外境内资金亿元,占全年任务的59.65%,同比去年增长10.57%;完成境外资金到位任务万美元,占全年任务的76.67%,同比去年增长82.9%;完成进出口总额万美元,其中出口完成万美元,继续保持增长势头;新审批落户外资企业一家,组织境外劳务输出147人。以上各项指标继续保持全市领先地位。主要表现出以下几个方面的特点:

一是开工在建项目数量多,投资总量大。

上半年,全县引进千万元以上大项目18个,且均进入建设阶段:

1、创元新上万吨电解铝项目。总投资亿元,已投入资金亿元,年前有望全线投产。

2、创元万吨热铸板材生产线项目。总投资亿元,已投入资金亿元,设备安装调试完毕,现有3台机组投入运行。

3、创元工业园与长张高速公路互通专用线,总投资近元,目前正抓紧建设。

4、会人溪电站项目。该项目由福建建欧杨墩水电开发有限公司投资,已于3月28日与县政府正式签约,总投资额为亿元,现已到位资金多万元。各项审批手续已基本办理完毕,并于5月底已开工建设。

5、县电力公司股权转让项目。省新华电力公司投资亿元,对县电力公司进行整体收购,实行股权转让。今明两年计划投入万元,目前涉及到的相关工程已正式启动。

6、理公港镇年产12万吨普钙项目。由香港上市公司香港德信集团利用当地丰富的碳酸钙资源,生产农业专用肥料。该项目总投资万元人民币,计划分两期进行,一期工程投资万元,可望今年11月份建成投产;预计一期工程完工后可年产普钙万吨,产值可达万元。项目全部完工后,可年产普钙万吨,产值可达亿元以上。现该项目各项手续均已办理完毕,主要生产设备均已采购到位,并已在理公港镇征地亩,现正进行厂房建设和部分设备安装。

7、林宏锅炉技改项目。项目计划总投资4万元,对现有的厂房和设备进行改造升级,目前已完成投入万元人民币。

8、××劲邦塑钢型材有限公司项目。项目计划总投资为万元,项目全部建成投产后可创产值亿元,年利税近万元。该项目一期工程于今年5月开工建设,已完成投资万元,建成了四条塑钢型材生产线,开始进行批量生产,预计年产值可达万元,可年创税利万元。

9、科辉墙材项目。该项目由深圳客商投资万元,利用创元自备电厂的粉煤灰,生产环保型建材。目前已投入资金万元,正抓紧厂房建设和设备安装,预计年底前可投产。

10、××西安镇山洞溪漂流项目。项目计划总投资为1万元,首期投资万元,于今年元月开始动工建设,现已基本具备接待游客的能力,这也是我省第一家由旅游专业公司精心打造的漂流旅游项目。整个漂流河道全长米,有30个险滩和26个湾道,落差达米,漂流时间约需2.5小时,该项目从今年5月2日试营业开始,共接待游客近人,日平均接待游客量达人左右。

11、津山食品项目。衡阳投资商投入万元兴办蔬菜深加工项目,届时产品将全部出口境外,是我县出口创汇的又一个增长点。现已投入资金多万元,完成了土建工程和设备选型工作,预计明年5月份可建成投产。

12、三尖农牧10万吨饲料厂项目。该项目由湖南三尖饲料总公司投资,总投资额为1500万元,已开工建设。

13、胜利化工技改项目,计划总投资1500万元,已从7月初开始进行部分设备的技改升级。

14、金固力油墨扩改升级项目。项目总投资1500万元,主体厂房已经完工,部分设备正在安装调试。

15、木塘垸乡自来水厂项目。由国家财政投资1313.5万元的自来水厂项目,已开工建设。

16、紫艺茶业项目。湖南紫艺茶业有限公司投资1000万元,利用××的大叶茶资源,从事茶叶深加工,生产的黑茶产品行销省内外。

17、杰新纺织节能减排项目。总投资1000万元,现已投入资金200万元开始对部分烟尘设备进行改造。

18、百威生物科技项目。该项目由台商朱代将先生投资兴办,已于元月落户我县,企业注册资金为600万元人民币。该项目引进台湾高科技环保技术,利用我县养殖场的废弃物,生产有机精制肥料、a—t高温酵素,是科技含量较高的项目。该项目现已获得市县两级相关部门审批,已于近期开工建设。

二是服务质量明显提高。

1、优质服务得到加强。今年来,我们先后为百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等项目积极提供全程优质服务,深得投资商好评。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商与温州客商共同投资的一家外资企业,总投资3000万元,落户我县青林乡。县商务局从一开始就对该项目提供了全程优质服务,帮助该项目代办了投资落户的所有手续,使该项目在8月份顺利开工建设,并于今年1月建成投产。同时,我们还积极帮助津山食品有限公司、腾琼茶业、运达机械、百盛植物等企业办理了自营进出口权证,帮助企业走外向型发展的道路,提升出口创汇能力。

2、政策扶持逐见成效。我们在对胜利化工、惠泰针织、运达机械、金果果蔬、金固力油墨、林宏锅炉、湘鲁万福、朝阳竹业、运达机械等已落户企业继续搞好跟踪服务的同时,采取定期走访、信息沟通,特别是在政策扶持方面,加大支持力度,坚定了投资商进一步发展壮大的信心。仅今年上半年,我们就充分利用商务部的相关政策,在市商务局的大力支持下,帮助金果果蔬等企业争取国家扶持资金50多万元,进一步坚定了企业在××发展的信心,增资扩改、产业升级的力度正在逐步加大。

3、调查研究不断深入。今年以来,我们结合市局布置的课题,开展了三项专题调查。一是对我县农村市场体系建设情况进行了调查;二是完成了对我县外贸出口工作的情况调查;三是对我县机电企业的发展和经营情况进行了调查。上述工作均按市局要求写出了专题调查报告,这些调查将对我县今后的招商引资暨商务工作的进一步发展起到积极的指导作用。

三是大型招商活动有成效。

按照上级政府商务部门的部署和安排,××县人民政府积极组织和参加了“第二届中博会”、“深圳招商洽谈会”和“9+2第四届泛珠洽谈会”等三个大型的招商活动,并取得了预期效果,圆满地完成了市政府下达的目标任务:完成7个项目签约,活动总投资达6.5亿元,完成外贸出口订单万美元。

四是境外劳务输出有突破。

出国劳务管理工作是商务部门的重要职能,××县商务局大胆尝试,充分发挥自身优势,在县政府领导及相关部门的大力支持下,通过与湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作,在我县设立出国劳务工作站,积极开展劳务输出工作。到目前为止,共组织147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工,出国人数及流向均创下历史新高,有效地拓展了××城乡居民的就业空间,为致富一方民众,积极发挥作用。

二、涉稳问题得到了有效化解。

××商务系统的涉军维稳工作是我县维稳工作的重头,全系统共有涉军对象700多人,下岗职工4000多人,各类涉军群体的挑头人物就达20人以上,从某种意义上说,商务局的稳定就是全县的稳定。为确保稳定,商务局一班人迎难而上,真抓实干。一方面经常性地开展下访活动,主动深入涉军群体、弱势群体,真心实意为他们排忧解难,解决不安定群体特别是涉军群体的政策落实问题、生活困难问题,并利用节假日全方位地开展走访慰问活动,以心换心,贴近感情求稳。到目前为此,所有商务局涉军对象的政策问题都已基本落实到位,为他们解决了后顾之忧。几年来,××商务局在自身条件比较艰难的情况下,仍自筹资金15万多元用于解决特困涉军对象的生活困难问题;另一方面,严格包保责任,对其中重点挑头人物实行主要领导重点包保,多次成功地将各类上访苗头控制在萌芽状态。特别是在几次涉军群体策划的大型集访活动中,由于商务局包保工作到位,掌握信息及时,为县委维稳工作提供了准确情报,争取了稳定工作的主动权。虽然××商务局拥有全县最庞大的涉军群体,拥有最难应付的挑头上访人物,但是,通过扎实的工作和真情的付出,全系统的稳定工作与建局之初相比发生了根本性的变化,为全县大局的稳定做出了积极的贡献,连续两年得到了省、市、县综治部门的充分肯定。

三、市场体系建设和规范稳步推进。在市局的具体指导和县委、县政府的大力支持下,××商务局围绕市场体系建设,积极开展“万村千乡”市场工程的建立和完善。

今年以来,依法整顿规范市场,配合相关部门重点抓好报废汽车管理、成品油管理、打击传销、推进诚信建设等方面的工作,取得了较好效果。

1、积极开展整顿和整范废旧汽车回收市场的专项行动。为了进一步整顿我县报废汽车市场经济秩序,规范报废汽车拆解回收经营行为,根据国务院令第307号和省、市商务部门关于市场整顿工作的要求,结合贯彻实施商务部[]8号令(《再生资源回收管理办法》),组成了以分管副县长为组长的整顿工作领导小组,在市商务局下属的东方公司的大力支持下,在全县范围内认真开展了“一站三点”工作。结合当前我县报废汽车回收市场的现状,通过县电视台进行舆论宣传,印发各种宣传资料500份,并以查资质、查证照、查经营场地为重点,打击非法回收拆解报废汽车的违法行为,取得了一定的成绩,得到上级主管部门和经营业主的好评。

2、成品油的监管工作正在稳步加强。今年来,××商务局对全县的96个加油站进行了检查摸底,并按照市局的工作要求,对各加油站开展了年检年审工作,对不符合条件的加油站下达了整改通知,责令限期整改。通过一系列扎实工作,为进一步加强成品油市场的管理打下了坚实的基础。

3、加大对我县商贸流通领域里的安全监管力度。今年以来,我们省、市商务部门的工作部署,不断加大对商贸集中场所的安全监督力度,制定了安全防范预案,完善了制度,进一步明确了责任,基础工作得到了加强。同时积极配合相关部门对商贸经营场所开展安全检查,对有问题的经营业主,及时下达整改意见书,杜绝了安全隐患,保障了商贸流通领域的安全、平稳。

4、“万村千乡市场工程”进展有序。20xx年,我们争取了“万村千乡市场工程”在我县试点,去年上半年开始正式启动这一工程。主要做好了以下几个方面的工作:第一,对全县40个乡镇商业网点现状布局情况进行了全面的摸底。第二,经商务部核准同意,已确定湖南丰彩、隆平高科等企业为我县“万村千乡市场工程”承办企业。第三,县内已建成农家店和农资店共计73家,经省厅验收合格的共计69家,较大地丰富了我县新农村建设的内容,为确保农村消费安全创造了条件。

四、流通领域的食品安全执法工作正在起步。流通领域的食品安全执法工作是各级商务部门的重要职能。为切实履行好这一职责,我们认真做好了以下几个方面的工作:

1、认真做好基础性工作。商务局主管流通领域食品安全执法工作,其责任重大。为切实履行好这一工作职责,我们从健全制度入手,结合××实际,科学制定了全县食品安全工作规划,明确了部门分工,完善了考核办法,层层签订了责任状。另一方面,加强了食品安全工作的舆论宣传。认真开展了食品安全专项整治,着力推进放心食品工程。同时加大对食品安全法的`宣传、贯彻、落实;特别是对宾馆、酒楼、学校食堂等重点部门全面开展检查,加强监督管理,确保食品安全。由于工作到位,今年全县未发生一起群体性中毒事故。

2、进一步加强生猪定点屠宰管理,严厉打击私屠乱宰行为。现已完成生猪屠宰任务43012头,占全年任务的57.35%;宰杀菜牛1197头。为防止病害猪肉进入市场销售,使老百姓吃上放心肉,今年以来,积极组织力量深入到城乡进行检查,对私屠乱宰行为,发现一处、打击一处。上半年,分别在龙潭、木塘垸取缔私屠乱宰窝点2个,查处白板肉107公斤,查处病害猪肉9起,没收病害肉362公斤。还多次调解屠宰场与经营业户之间的矛盾纠纷,严肃处理屠宰场的违规行为。

3、切实加强酒类市场的管理。国家商务部《酒类流通管理办法》出台后,按照上级主管部门的要求和文件精神,我们加大了检查力度,进行规范管理,制订了监管体系和严格的责任追究制,以此来逐步规范我县酒类流通市场,使老百姓喝上放心酒。今年来,已执法检查56次,检查经营单位150余家,查处不合格酒类180多件,假冒伪劣酒类34件,无随附单酒类46件,涉案经营单位26家。

招商引资工作情况汇报

20xx年xx旅游度假区在市委、市政府领导下,保持“两资一促”主线不断,持续升温,强化招商引资一号工程,取得了一定成效。

已签约项目:今年xx参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目,总投资亿元;二季度集中签约项目xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目,总投资5900万元。

拟签约项目:一是xx世界酒庄项目,总投资20亿元,占地面积3000亩;二是青龙洞开发项目,对我区现有的天然溶洞进行开发,计划投资5亿元。

前期考察项目:截止目前,我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察,推介xx重点旅游项目。

(一)xx矿山生态综合治理项目

该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块,总投资约亿元,由中地环资公司投资建设。目前,核心景区治理地质灾害隐患点5处,面积达万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破,已排险回填土石1万余方,投资完成2000万元。

(二)xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目

该项目是综合滑道体验项目,总投资约1亿元。目前,已完成投资900万元,建成双 乳峰玻璃滑道350米。

(三)野山香茶旅综合体

打造茶叶休闲旅游观光园,xx茶叶经济发展龙头产业,惠及农户,助推脱贫致富,总投资2亿元,项目拟用地6000亩。

目前,该项目已完成前期规划和方案设计等工作,与农村茶叶供销社签订合作协议。

(一)突出旅游重点,强化产业招商。

一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势,积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机,吸引国内、国际知名企业投资xx基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商,策划推介新项目。

(二)不断优化营商环境,提升服务质量。

一是落实招商引资普惠政策,提升景区投资吸引力,二是部门主动对接,实行待办协助制度,为企业提供“保姆”式的服务,解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程,大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度,提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶,严厉打击扰乱项目建设行为,构建良好营商环境。

(三)强化督办协调,加快签约项目落地。

一是按照“五化”管理要求,建立xx重点项目

“六个一”的工作机制,促使项目尽快开工建设。

招商引资工作情况汇报

各位领导:

今天镇党委、政府组织召开上半年工作总结会,现我代表镇招商办把上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报如下:

一、上半年招商引资情况

地块,新赠注册资本5000万元基础上,下半年推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。

县招商引资工作情况汇报

20xx年以来,我中心在县委、县政府的坚强领导下,按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求,以服务全县经济社会发展为中心,以引进项目为主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外招商的广度和深度,围绕重点产业,强化专业招商,用心工作,主动服务,推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下:

1-12月份,全县共引进招商引资在建项目118个,累计完成固投39.52亿元,同比增长26.24%,完成年度计划指标的103.59%。从乡镇(街道办)、县直专业招商部门完成情况来看,引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心,分别达到5.21亿元、5.02亿元、2.82亿元、2.73亿元和1.45亿元;完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙,分别达到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。

1、引进投资平稳增长。1-12月份,全县在建招商项目118个,引进投资39.52亿元。其中,一产项目15个,投资2.52亿元,占全县固投的6.38%;二产项目74个,投资18.18亿元,占全县固投的46.03%;三产项目29个,投资18.80亿元,占全县固投的47.59%。其中,新建项目50个,引进投资13.29亿元,占全县项目数和投资总额的42.37%和33.65%;续建项目68个,引进投资26.23亿元,分别占57.63%和66.35%;1-12月份月均引进投资3.29亿元,比去年月均高出0.69亿元。

2、大项目质量进一步提升。1-12月份,全县共有在建亿元以上项目25个(房地产除外),引进投资11.46亿元,分别占全县引进项目总数和投资总额的21.19%和28.99%,其中,万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。

3、工业引资结构逐步优化。1-12月份,工业在建项目74个,引进投资18.18亿元,分别占全县项目数和投资总额的62.71%和46.03%,引资额同比增长33.97%。其中,豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。

4、三产服务业引资比重高。1-12月份,三产服务业在建项目29个,引进投资18.80亿元,分别占全县项目数和投资总额的24.59%和47.59%。其中,中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。

(一)自我加压,苦练内功,切实加强招商队伍建设

县委、县政府对招商引资工作的重视和支持,为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动,也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求,在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度,加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和总书记系列重要讲话精神为指导,坚持党的群众路线和群众工作纪律,以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度,通过周小结、月总结,交流学习体会,不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了《招商服务中心工作手册》,细化工作环节,明确工作任务,推行岗位绩效考核,把压力和动力传递到每个同志,充分调动每个人的积极性和创造性,以高效、严谨的工作作风,树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构,强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构,各科室工作职能进一步细化和责任化,目标也更加明确。

(二)拓宽招商引资渠道,夯实招商引资基础

一是制定了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、拟定了《xx县产业招商实施意见》。为进一步拓展招商空间,加快引进大项目、好项目,确保项目信息来源,我们起草了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、《xx县产业招商实施意见》。目前,《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目ppt,对2013年推介项目进行重新梳理,项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中,针对推进旧城改造、新城开发,编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等;针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、xx县引进创办村镇银行项目;针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、xx县社会福利服务中心等项目;针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目;针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动,达成多个项目合作意向。其中,福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织5.22招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团,雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向,计划总投资76.6亿元。同时,积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务,帮助其完成选址、注册和项目规划;积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批,协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作,完成水、电、路、讯等基础设施,为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍;同时,引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工,在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表,提高项目开工率。

(三)全力做好外派招商工作

针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点,我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科,确保信息畅通、服务到位,及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统,每周六上午召开外派干部视频会议,吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报,将最新招商信息及时传递到后方,遇到的困难和问题及时会诊解决,也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度,做到有章可循、规范管理。据统计,一年来外派干部共提供投资信息300余条,组织投资考察60余次,引进开工5个、签约项目4个,总投资额达7.4亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。

(四)加大招商引资宣传力度

当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段,加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此,结合我县整体定位,加大内外宣传投入。对外宣传方面,明年继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告,在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片,增强了广告的针对性,拓广了宣传的影响面,商河在外知名度、美誉度大增,一些国内知名企业,如“中青旅”等主动与我们联系洽谈,收到了良好的效果。对内宣传方面,创办了每月两期的《招商工作》简报,通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块,集中宣传我县招商引资的工作进展,提供招商引资项目线索,在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。

(五)建立健全督查考评机制

我们进一步优化了招商引资目标管理办法,加大了考核力度,坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系,及时改进工作方法,通过绩效考核形成倒逼机制,极大地增强了招商活力。目标管理上,在确定年度招商引资目标任务时,充分统筹各部门财力、人力等因素,合理分配招商引资指标;考核体系上,对现有招商引资考核制度进一步修订完善,建立科学的评价体系,一方面,提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准,另一方面,考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容,对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制,确保既能形成压力又为招商引资提供导向。

(六)创新工作方式,突出重点招商

一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次,把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域,积极利用县域资源和产业基础,力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动,进一步加强政企沟通,全面启动以商招商,通过协会商会等中介组织进行联络,扩大对外招商的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商,依托现有的驻外关系和招商小分队,有针对性的在外招商,增强招商的主动性;及时推介重点项目,积极参加国家、省市组织的专业招商,四处奔波,八方联络,积极向外跑招商争项目。

一是思想解放不够,工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面,思路还不够开阔,眼光还不够超前,工作方式较为传统,招引大项目、好项目的点子不够、办法不多,不能够创造性的开展工作。

二是工作执行力不强,预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐,抢抓机遇,服务发展的意识不够强烈,有时存在工作只求过得去,不求过得硬的不良作风。在项目包装上,缺乏深挖内涵和前瞻研究,存在被动推介项目的短期行为,项目可操作性差、关联度不大;在引进项目上,对项目甄别能力不高,缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。

三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识,满足于一般化的号召,而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程,没有脚踏实地的真抓实干,工作效果部门令人满意。

四是发展不平衡。1-12月份,在引进县外投资中,玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标,分别为135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%,而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差130.60%;部门完成任务进度第一名与最后一名相差85.21%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.97亿元;部门完成总量第一名与最后一名相差4.96亿元。

五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的`影响深刻。从宏观经济发展形势来看,20xx年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩,劳动力成本增加,企业对外投资需求不高,部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种,对我县招商引资工作,特别是工业项目的引进增加了难度。

20xx年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇,搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风”,充分发挥商河--济南的一体化效应,按照“一二三四五”的工作思路,即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展20个驻外招商城市(机构)、精选30名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业,强化招商宣传、完善项目包装,积极走出去,主动请进来,努力实现我县20xx年实际利用内资30%的增长幅度,即完成实际利用内资50亿元,促进我县招商引资工作的跨越式发展。

针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战,明年重点抓好以下几方面的工作:

(一)扩大外派招商队伍,增加专业招商部门

外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵,是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来,外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目,还摸索出一定的外派招商工作经验,积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部,总结外派工作成功经验的基础上,20xx年要继续扩大外派招商队伍,巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出20个经济活跃的发达城市、商务机构,在全县范围内精选出30名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构,为外派招商队伍注入新鲜血液,广开招商渠道。同时,增加专业招商部门,强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程,覆盖了一二三产各行各业,涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此,要在全县范围内再增加34个专业招商部门,组建六大产业招商协作组、六大区域招商局,形成招商引资合力,壮大专业招商队伍。

(二)推动建立工业集中区,承接产业转移

目前,随着产业升级进程加快和xx市拆迁力度加大,部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点,这为我们招商引资带来了一定机遇。同时,我县部分民营企业也在不断发展壮大,需要扩大生产经营。因此,要整合一切要素资源,在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路,集中精力、主动作为,多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源,加大对上争取力度,加大土地整治、复垦和置换力度,加大闲置土地清理力度,尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地,在县城区周边交通便捷区位,在县城东部再规划建设一个工业集中区(或民营产业园),县里统一调配土地指标,统一协调项目落户,借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机,着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样,与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区,形成四个园区,努力开创大项目引得进来,中小项目落得下的招商引资工作新局面。

(三)确立招商重点产业,拓展产业招商空间

根据国际国内经济形势的发展变化,投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机,把握机会,结合我县经济发展实际和资源优势,继续主打“温泉”品牌,突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业,明确招商重点区域、重点城市,锁定重点客户和重点项目,实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动,在全县强力展开产业招商攻坚行动,力求在各产业招商取得新突破。

(四)加大考核力度,进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。

进一步修订完善招商引资考核制度,建立科学的评价体系,坚持一月一督查、一季度一通报制度,抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度,提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重,考核要重成果、看实绩,要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目,要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。

(五)加强招商资源库建设

整合一切信息资源,加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设,围绕现有产业链条延伸,挖掘资源优势,按照可招、可报、可批的要求,精心策划包装相关对外招商项目,提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源;二是加强客户资源库建设,重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络;三是加强政策法规库建设,收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等,使招商人员更加专业化。

(六)注重引进项目质量,不断提高招商引资项目质量和水平

当前,土地资源越来越紧张,如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验,因此,对固定资产投资额1亿元(人民币)及以上的内资项目、注册资本500万美元及以上的外资项目、建设用地(含入驻项目新增用地)50亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区(招商服务中心、外经贸服务中心)初审、县招商引资委员会终审的三级会审,严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的,要求企业限期开建;对于不具备开发实力的项目,及时签定中止合同,并强制企业退出用地,“腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目,提高招商引资项目质量和水平,努力实现资源利用效益最大化。

(七)强化招商引资宣传工作,提高招商引资工作舆论氛围

一是在县广播电视台、《新商河》开辟招商引资宣传专栏,对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物,曝光招商引资进展缓慢的单位,公开处理破坏投资环境的典型案例,充分调动社会各方面积极性,努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化,精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行,及时更新招商信息,完善网站功能,提升宣传效果。四是继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告,在济南国际机场、济南黄河大桥北、xx县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片,增强广告的针对性,扩大宣传影响面,提高商河的知名度和美誉度。

招商引资工作情况汇报

今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,在县招商局等县直相关部门的大力支持配合下,按照“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的思路,把招商引资作为促进我镇经济实现跨越式发展的第一要务,在积极做好一产、二产招商的同时,突出抓好旅游三产招商。招商引资工作成果丰硕,全年共落实招商引资项目2xx个,其中新开工项目5个,续建项目6个,新签约项4个。协议引进资金亿元,实现到位资金亿元,超额完成县委、县政府确定的目标任务。

一是项目大。

今年的招商引资项目中超1xxxxxx万元的有东流河休闲垂钓度假村项目、堆谷山仿野生石斛种植体验园项目、旅游农家乐等6个项目,超亿元的有堆谷山生态旅游观光园项目等项目,超1xx亿元的有堆谷山风电项目,其中堆谷山风电项目总投资达1xx亿元。

二是优势产业招商突出。

今年的招商项目中一产项目3个,二产项目2个,旅游三产项目6个,我镇的旅游资源优势及品牌效应逐渐突显。

三是项目新。

xx万元,将顺利完成县下达的税收征管任务。

一是进一步加大外出招商力度。

今年以来,我镇先后组织赴南京、合肥、浙江等地开展招商活动,对我镇的特色旅游资源、矿产资源、水资源、农特产品种植加工等项目进行招商推介,进一步扩大了我镇在外的知名度,同时掌握了龙井冲村茶文化养生馆项目、古村茶栈养生体验园项目等一批线索项目。

二是进一步加大项目跟踪力度。

镇党委、政府对近年来的招商线索项目逐一进行筛选,确定了一批重点项目,明确专人进行跟踪对接,尤其对重点线索项目更是紧抓不放。

三是进一步加大项目推进力度。

今年以来,我镇不断优化投资环境,切实帮助招商企业解决生产和生活中出现的困难和问题。为推进堆谷山风电项目顺利建设投产,我镇多次组织人员赴岳西县青天乡协助南京高传公司解决占用山场定界等矛盾纠纷,联系民爆公司等解决施工中存在的问题和困难。正是因为我镇良好的投资环境和优质的服务态度,才最终促使该项目顺利签约。为推进旅游三产招商,今年以来,我镇先后投入5xxxx余万元开展了茶谷建设。优美的自然景观和良好的环境吸引了大量的游客,也促使旅游农家乐项目如雨后春笋般的涌现。其中堆谷山生态旅游观光园项目和东流河休闲垂钓度假村项目规模均超千万元。此外,我们还积极帮助胡家河茶厂扩建项目、别山湖国际度假村项目、大别山漂流等项目搞好征地和房屋拆迁工作,帮助胡家河石斛项目、蓝天特种养殖项目完成土地流转等工作,为企业创造了良好的投资环境。

明年,我镇将继续按照县委、县政府的要求,继续加大招商引资工作力度,力争在明年完成胡家河茶厂扩建、东流河电站、大别山xx等项目运营投产,推进广家河瀑布开发、龙井河特色旅游市场、霍山风电等项目投产建设,为实现“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的目标提供项目支持。

县招商引资工作情况汇报

20xx年xx县xx茶产业园区管理委员会以发展经济为核心,明确重点招商产业,招商重点区域,做大产业规模,建立产业支柱,充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策,实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破,开创了园区招商引资工作新局面。

计划完成招商引资任务6亿元,到位资金不少于2.5亿元。围绕全县产业发展特点,结合园区的实际情况和产业优势,重点抓好茶叶规模化种植、加工厂建设、避暑、养生、休闲、旅游、基础设施建设等方面招商引资工作。为了进一步推动茶旅一体化发展,促进招商引资工作全面开展,20采取以下措施:

一是解放思想,充分认识招商引资工作在园区建设中的重要地位。认真贯彻落实县委县政府招商引资工作会议精神,解放思想,以思想大解放推动招商引资工作。使广大干部职工牢固树立“不求所有、但求所在,你发财、我发展”的招商意识;使每一位干部职工认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最有力的举措。招商引资抓好了,就有了投资拉动,经济发展就有后劲。

二是强化领导,落实工作责任。成立由管委会主任为组长,分管招商引资工作的副主任为副组长,招商引资处工作人员为成员的招商引资领导小组,实行招商引资工作“一把手”负总责,分管领导具体负责,其他相关处室负责人齐抓共管的招商引资格局。

三是优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。着力在软环境方面努力:第一是要营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、的良好氛围,努力为客商提供最优质、最满意的服务。第二是营造更加宽松的政策环境,狠抓各项政策的落实,着力抓好引进企业相关政策的落实服务工作,帮助企业落实各项政策服务。第三是营造规范有序的市场环境。第四是营造富有活力的人才环境,帮助企业引进人才。

四是创新思路,增强招商实效。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和引入新的客商;突出抓好项目跟踪落实,完善项目负责制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;坚持选准目标招商,在精心桃选的基础上,采取走出去请进来的方式,有针对性地登门拜访,上门招商,有针对性地有实力的客商、集团来我园区考察。

五是抓好项目工作。首先,明确招商引资项目的方向和思路,建立招商信息。要充分调动干部职工等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的招商信息网络,及时准确地为招商小分队提供最佳信息。其次,搞好项目的论证包装,体现项目的`科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;另外,做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

招商引资工作情况汇报

根据市委、市政府部署,20xx年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下:

“引老乡、回故乡、建家乡”活动是当前招商引资工作的一大重要活动,市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度重视。下发了《关于扎实做好20xx年春节期间招商引资工作的通知》,市委、市政府主要领导亲自部署召开了“20xx年新春乡友恳谈会”活动,新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友,引起强烈反响。各县市区积极响应,迅速行动,接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目,实现了20xx年招商引资“开门红”。共计召开大型的迎新恳谈会6场,700余人次参会;对接交流座谈会30余场,500余人次参会;参与的市级领导10余人,市直部门领导10余人,县市区的县级领导30余人;共签约57个项目,投资额250.37亿元。

(一)高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署,各县市区党政一把手带头招商,部门领导积极参与,是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会,乡友深受感动,引起强烈反响。著名企业家刘载望说:“出去了30多年,第一次参加这样的新春恳谈会,很激动,很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说:“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会,很高兴,感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持,召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队,前往广东开展上门招商,先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流,与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目,同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。

(二)精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度,一线安排新春恳谈会的会务组织工作,亲自与重要乡友电话沟通,安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组,突出精准招商,开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会,共邀请寓外知名乡友近300人参加,全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴同心同行”――20xx年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会,县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。

(三)务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动,根据本地区区位环境、产业特点,开展了丰富多彩的专题招商活动,务实有效推进,取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会,300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会,38名临湘籍专家学者代表参会,共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动,,扩大招商成果。华容县通过精心组织活动,领导带头招商签约了一大批过亿元项目。

春节期间,我市在招商引资工作上取得了一定的成效,但也存在着一些不足,主要表现为:

一是时间紧、时效强,会务组织工作还有提升空间;

二是时间紧迫、手段单一,导致招商宣传范围不广,效果欠佳;

三是签约项目多,产业项目少,制约因素多,如土地资源要素限制,导致项目落地难。

后段我们将进一步提高招商引资工作意识,积极招商,主动招商,推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发,在清明节期间,利用广大乡友回乡谒祖的机会,再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带,以故土乡情做引子,以异地商会为平台,以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介,诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源,力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点,让“引智招商同频共振”,让人才与智慧成为园区新的增长点,构筑创新人才资源高地。

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