专业进场施工计划书范文(13篇)

时间:2023-10-19 20:15:45 作者:紫薇儿 专业进场施工计划书范文(13篇)

制定学习计划可以培养良好的学习习惯和自主学习能力,提升个人综合素质。学期计划的制定是为了更好地做好学习规划,下面是小编为大家整理的一些学期计划范文,供大家参考和学习。

工程施工计划书

工程部全体同事经过20xx年一年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,20xx是“保验收”的关键之年。20xx工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收,在保验收抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx底建成通过验收的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简,又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人,土建工程师1人,这样的人员配置,应对目前公司的工程,是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员,建议招聘水电工程师1人,预算员1人,内业资料员1人,共3人。

2、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。20xx是园区建设通过验收年,要提高部门人心的凝聚力,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作。

分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个园区建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

工程师要围绕“保验收”的大目标,以服务施工的思想,工作上处理问题要及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

在20xx要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为己任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。

积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,限度地体现各自的人生价值。

1、20xx,园区各专业工程建设全面铺开,全体人员要加强各专业知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的甲方工程师。争取公司领导的支持,组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

施工计划书

依据有关文件和规定要求,全面进行项目测量工作系统规划和安排,明确测量职责和工作任务,通过过程有效实施和监控,创建优质工程。通过测量体系和职责明确,建立相应机制,从而保证测量工作优质高效完成,为工程施工和质量监控做好充分保证。

编制依据:

1.娄底至衡阳高速公路招标文件,技术规范要求,两阶段施工图设计。

2.国家交通部有关规范和标准。

3.业主、监理有关文件和要求。

4.公司相关规章制度和管理规定。

本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段,是湖南省。

“五纵七横”高速公路网中岳临(京港澳)高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新(在建)、潭邵和衡邵(在建)、衡枣五条高速公路,未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路,向南经长宁市接岳临高速公路,从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速(潭邵段)蛇形山镇东南部长冲(沪昆高速桩号k1165+512.032),设长冲枢纽互通,终于衡阳至枣木铺高速公路七碗(衡枣高速桩号k70+555.498),全长约117km,沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。

本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧(k55+100),与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通,实现与衡邵高速的交通转换,路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设,经大山村、大关村,过新华村东侧路线向南布设,经白鹤村,于百花村跨县道x056,之后跨s315后,经垭口至山顶展线,经伍一村,至垄岗区展线,经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村,终于日新村(k69+200),全长14.101km。

本合同段共设互通式立体交叉1处,即库宗桥互通(枢纽),服务区1处,即檀山咀服务区。大桥1307.5/6座,无中、小桥,主线上跨分离式立交519/3座。通道24道;涵洞24道,人行天桥593.058/9座,渡槽169.16/2座。路基土石方:挖土方289万方,填土方268万方。

本路段平面控制采用1980西安坐标系,中央子午线为112°10′00″,高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。

测量目标:测量精度100%达到规范要求,测量过程100%自主控制,测量事故为零。

测量宗旨:

1.执行测量双复核制,确保测量精度,减少测量误差,消除测量质量事故。

2.执行测量责任制,保障施工生产。3.推行测量量化承包,提高人员责任心,明确测量工作程序,高效完成测量工作。

(1)施工控制测量:导线、水准复测、加固、保护及过程中监管,确保测量精度要求及各项技术指标。

(2)原地面系统测量:进行桥、涵构造物的放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算,汇总资料并上报签认。

(3)路基施工测量:土石方557万方,路基长14.101km,测量确保路基宽度及中边线位置准确,进行施工填土高程监测,保证断面和高程准确。

(4)桥涵构造物测量:全线桥梁和分离式桥梁共9座,人行天桥2座,渡槽2座,涵洞、通道48道。进行施工放样,进行过程控制及施工中的测控,主要测控任务:溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控,涵洞、通道基础开挖。

娄衡高速四标测量人员分布及主要使用仪器:xxx。

施工测量工作工艺流程:xxx。

测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样,施工测控,测量复核以及测量资料整理和填写,严格按照工序进行测量把关,合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核,合格后签认放行。明确测量工作程序,保证测量工作有序高效开展,保障工程顺利施工,保证工程施工质量创建优质工程。

施工进场协议

我叫,自愿到项目从事工种作业,是(施工队)工人。为配合规范工程管理,维护正常的施工秩序,本人作如下承诺:

本人与(施工队)签订劳务合同,与其发生劳务关系,在其领导下进行各项工作。服从管理按承诺书履行自己的职责。

1.服从执行总包、分包及施工队的各项制度管理。如有违反,愿接受处罚。

6)质量、安全生产、文明施工管理制度;。

7)宿舍管理制度及卫生、用电、防火、治安等规章制度;8)食堂就餐制度;。

9)每月确认自己出勤记录,以便于总包方监督管理。

2.施工、生活过程中要团结友爱,不打架,不闹事,不做违法乱纪的事。当与工友,班组发生矛盾时,即时向领导或组织汇报,求得和平,公正解决。3.当自己合法权益受到侵害时(如劳资纠纷,工伤事故纠纷等),向劳动合同单位(施工队)申述。通过合法途径取得解决,或越级向总包单位请求协调解决,决不采取任何过激行为。不打架闹事,不破坏生产和公司财产。如有无理及非法行为则愿意接受处罚并承担法律责任。

承诺工人(签字):

日期:年月日

以上承诺本施工队确认,施工队名称:

日期:年月日

工程施工计划书

在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、20xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、20xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

进场安全施工协议

甲方:

乙方:

甲乙双方为携手合作,促进发展,明确责任,依据法律之相关规定,本着诚实信用,结合双方实际,协商一致,特签订本合同,以求共同恪守:

第一条:本项工程风险抵押金预收20000元整。

第二条:风险抵押金由乙方交甲方保管。甲方应妥善保管风险抵押金,不得随意挪用。

第三条:甲方的权利和义务。

(1)甲方对乙方起到监督作用,随时对乙方施工情况进行检查。

(2)甲方有权对乙方违反相关法规、制度的行为做出相应处罚,金额从风险抵押金中扣除。

(3)甲方根据实际情况提供给乙方施工所需场地、环境条件等相关服务。

第四条:乙方的权利和义务。

(1)乙方自觉接受甲方的检查和监督,遵守甲方的有关规定和相关规章制度。

(2)乙方应将所有作业人员资格证和操作证原件、复印件上报基建办,以备查。

(3)乙方应根据工程大小自行配备灭火器,放置于施工工地以备用。

(4)乙方应在施工工地配备一名安全巡视员,以备处理各种应急事件。如需夜间施工,应经甲方同意。

(5)乙方应在施工期间做好相关防护,确保安全,并承担施工中的一切安全事故责任。

(6)施工临时用电,线路应无接头,电源须加漏电保护器,并在甲方指定部位连接电源、严禁私接线路。

(7)施工现场应封闭施工,各出入口悬挂施工现场、禁止入内标志牌。

(8)现场施工人员应挂牌上岗,配备并使用安全帽、保险带、高空作业安全工具等相关防护措施。

第五条:合同生效后,即具有法律约束力,任何一方不得随意变更或解除。需要变更或解除合同时,应双方协商一致,达成书面协议。

第六条:责任。

(1)在合同履行过程中,乙方施工过程中发生安全事故的,甲方有权查清事实,明确责任,并根据责任处理。

(2)工程竣工验收后,如乙方不再承接甲方工程且无任何违反本合同条款,剩余风险抵押金一次性退给乙方。

(3)在合同履行过程中,乙方施工过程中发生安全事故并实际损失财产金额超过风险抵押金金额的,除履行本合同外,按实际情况追缴罚金。

(4)甲乙双方发生纠纷后,应协商解决。协商不成的,可向人民法院起诉。

第七条:附责。

(1)本合同合同履行过程中,乙方如再承接甲方其他工程,风险抵押金不再重复收取。本施工安全合同对乙方在承接甲方其他工程均有效力,不再重复签订。

(2)本合同未尽事宜,由双方协商补充,甲乙双方签订的其他文件均为本合同的组成部分。如与本合同正文有矛盾之处,以本合同正文为准。

(3)本合同自甲、乙双方签字盖章后生效。

(4)本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

工程施工计划书

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训,强化学习,提高技能水平。就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的`照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥节能作用,减少维修成本。

1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)

3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

4、根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

工程施工计划书

施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。

1.审核施工总进度计划。项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。

2.审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。

4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。

5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:

1)设计不当而进行设计变更;

2)业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;

3)勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;

4)设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;

5)设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;

6)计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。

7)有关施工手续不能及时完善。

8)业主未能按照合同兑现支付事物。

9)现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。

10)雨天太多,无法进行填方作业。

1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。

2.严格进行进度检查。为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。

3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。

4.进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划发生差异时,应分析差异产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出进度调整的措施和方案,相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时调整工期目标。

5.重新调整进度计划并付诸实施。

6.组织现场协调会。主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调总包不能解决的内、外关系问题;上次协调会执行情况的检查;总包管理上的问题;现场有关重大事宜等。

7.定期向业主汇报有关工程实际进展状况,按期提供必要的进度报告。

1.及时组织验收工作,以保证下一阶段施工的顺利开展。

2.处理工程索赔与反索赔(主要是处理工期方面的索赔及反索赔)。

3.根据实际施工进度,及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展。

4.工程进度资料的管理。

1.组织措施

(1)列出已有的、拟建的所有管网项目,分出需要拆除、改建的管网项目;

(3)要求承建商将管网拆建因素考虑在施工进度的情况。

2.技术措施

包括审核施工组织设计和施工方案,使人、机、料、法、环等能保证进度计划实现。

3.经济措施

结合合同条款对由于承包方原因拖延工期都进行必要的经济处罚,对合理的工期提前者实行奖励。

4.合同措施

4.1.通过招标的优惠条件鼓励承包单位加快进度。

4.2.提前与供货厂家联系以免因推迟供货影响总工期。

4.3.随时掌握设备、主材的供应状态和承包人提交的有关进度报表资料。

4.4.协助业主通过合同签订,从经济上约束承包商进度

施工进场通知书

致:

我项目部接公司通知,贵单位可以进场实施我公司工程项目建设,为了该项目工程建设的顺利进行,完善双方沟通机制,特提请贵方进场注意如下事宜:

一、应提交的文件资料。

1.我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书;。

2.工程建设项目质量保证体系审查表;。

3.贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;。

5.贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件;。

6.工程建设项目负责人签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;。

7.工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书;。

8.工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案);。

10.项目主要管理人员联系方式(以表格形式);。

二、所提供的文件资料必须真实有效,在其提供的不需要原件的各种复印件上,除需在各自的复印件上签章确认外,在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明,并注明原件存放在何处,签章确认。

四、提交质量行为主体法人代表给项目负责人的委托授权书以及本工程所要启用的有关签章的证明(附戳记)。

五、资料用a4纸报送。所有文字均使用不易褪色笔墨亲笔书写、签名。

工程建设项目质量保证体系审查表。

涂料施工计划书

订立时间:

发包人:(以下简称甲方)。

承包人:(以下简称乙方)。

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本重庆市农科院科研实验楼室外钢结构喷涂工程施工事项协商一致,特订立本合同。

一、工程概况。

工程名称:

三、工期:自开工之日起20天内完成合同标的全部工程内容。

四、承包方式及单价。

1、钢网架防火涂料人工费(含辅料及机工具,甲方只提供防火涂料):按4.5元/米计算,暂定涂刷钢管长度米,暂定金额:元。

2、外墙乳胶漆两遍(使用宏漆牌乳胶漆)元/平方米(乙方包工包料),暂定320平方米,暂定金额:5760元。

3、外墙防水腻子涂刮两遍:元/平方米计算(乙方包工包料),暂定350平方米,暂定金额:1225元。

4、元/平方米计算(乙方包工包料),暂定350平方米,暂定金额:1225元。

五、结算方式:

六、甲方工作。

1、提供乙方现场施工的临时水、临电到建筑周边及材料库房,脚手架及安全防护的搭设。乙方现场施工人员的临时设施由乙方自行解决。

2、指派度进行监督检查,办理验收和其他事宜。

七、乙方工作。

1、指派为乙方驻工地代表,负责合同履行,按双方认可的工序、工艺要求,保质、保量、按期完成施工任务,解决乙方负责的各项事宜(包括脚手板的铺设,对其它工种成品的保护和污染的清洁)。

2、严格执行施工规范,安全操作规程(不佩带安全帽的罚款50元/人.次,不系安全带的罚款200元/人.次)、防火安全规定,作好各项质量检查记录,服从施工现场甲方的统一管理。

3、本工程由乙方提供的材料由乙方开具材料销售国税普通发票,人工费部分不开发票。

八、关于工期约定。

1、因乙方责任,不能按期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延;。

2、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响,导致停工,工期相应顺延。

九、关于工程质量及验收规定。

1、按照国家执行标准作为工程质量验收标准;。

3、由乙方原因造成的质量事故,其返工费由乙方承担,工期不顺延。

4、工程完工后,乙方应通知甲方验收,并现场核对收方,双方签字,作为结算依据。

六、关于材料供应的约定。

本工程由乙方负责采购的材料必须符合报价书中双方约定的质量要求及品牌要求,如不符合质量要求或品牌有差异的应禁止使用,若已使用,对工程造成的损失由乙方负责。

九、有关安全生产的约定。

1、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》和其他相关的法规、规范。

2、由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程,导致发生安全或火灾事故,乙方应承担由此引发的一切经济损失。

十、本合同未尽事宜双方协商解决。

十一、本合同一式贰份,双方各执壹份。

十二、合同履行完成自动终止。

甲方代表:乙方代表:

施工进场心得体会

施工进场是任何一个项目的开端,同时也是项目的关键阶段之一。在这个阶段,施工单位需要熟悉工地情况、制定施工计划、组织施工人员等,旨在确保项目能够按照规定的时间、质量和成本完成。经过我多年的从业经验,我深感施工进场阶段的重要性,今天我将分享一下我在施工进场中获得的心得体会。

第一段:制定施工计划。

进场后,切实制定一个合理的施工计划,对项目的顺利进行非常有帮助。施工计划应该主要包括施工的步骤、时间节点、人员安排以及资源调配等。只有一个清晰而全面的施工计划,才能使各项工作有序进行,避免时间和资源的浪费。因此,在制定施工计划时,我们要充分考虑项目的实际情况和施工的特点,结合以往的经验,制定能够最大程度保证质量的计划。

第二段:熟悉工地情况。

进入工地后,第一件事就是要熟悉工地情况,包括了解工地地形、地貌、自然条件等。只有了解了这些基本情况,才能针对性地做出相应的施工准备。另外,还需要了解工地周围环境因素对施工的影响,比如周边交通情况、水电气的供应等。只有通过熟悉工地情况,我们才能更好地应对突发情况,确保施工的连贯性和高效性。

第三段:组织施工人员。

施工人员是项目成功的关键因素之一,只有组织好施工人员,才能实现施工计划的顺利进行。在组织施工人员时,我们要根据项目的需要,合理安排施工人员的数量和质量。同时,要注意施工人员的培训与学习,提高施工人员的技术水平和专业素质。另外,合理分工和明确责任也是组织施工人员的重要原则,只有充分发挥每个人的优势,才能更好地推动施工工作的进行。

第四段:检查与监督。

施工过程中,检查与监督是必不可少的环节。只有通过不断检查与监督,我们才能发现问题、解决问题,确保施工质量和安全。在这个过程中,我们要注重细节,做到心中有数,时刻关注施工现场的情况。同时,在施工过程中,我们也要与客户进行及时的沟通和协调,解答疑惑,增加客户的满意度。

第五段:总结和改进。

施工进场的经验体会是宝贵的财富,每次进场都是一次学习和积累的机会。因此,在施工进场阶段结束后,我们要及时总结和归纳,找出问题和不足,以便后续的改进。只有不断总结经验和改进工作,我们才能不断提升自己的综合能力和施工水平。

施工进场是项目的基石,只有认真对待并获得经验,才能在项目中取得好的成绩。通过制定合理的施工计划、熟悉工地情况、组织施工人员、检查与监督以及总结改进,我们可以更好地开展施工进场工作,确保项目的成功。希望我的经验能够对广大从事施工工作的朋友们有所帮助。

涂料施工计划书

1、乙方对其雇佣的施工人员进行资格审核并有责任保证其人身安全。

2、雇佣人员的身体素质和技术能够满足工作需要,工人最小不得小于18周岁,最大不得超过55周岁。

3、乙方承诺严格按照油漆工工艺操作,保证施工质量。

4、在质保期间内,如属于乙方质量问题需要维修,乙方负责免费维修服务。如因人为破坏或者其它一切非正常损坏原因需要维修,甲乙双方共同协商。

第七条:双方违约责任。

1、合同生效后,擅自撤出合同的一方,应按合同总金额的10%作为违约金付给乙方。

2、无正当理由,甲方在应付款日期不付款,乙方催讨时应不付款,乙方有权停止施工,由此所造成的后果由甲方承担。

3、甲方未按合同规定付款,或甲方原因而造成延误完工,每逾期一天,按本合同工程款的1%支付给乙方。

4、乙方不能按合同期竣工或施工质量达不到国家规范要求,乙方必须返工修理,因返工造成的工期延误,每逾期一天则支付甲方本合同款的1%。

第八条:附则。

1、本合同一经签订便具有法律效力,单方无权终止合同。

2、本合同在执行过程中,发生纠纷与矛盾时由双方协商解决,在协调无果的情况下可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。

3、本合同一式四份,甲方三份,乙方一份,四份合同具有同等法律效力。未尽事宜可经双方协商后列入补充条款,之补充条款与正文具有同等效力。

甲方:盖章:年月日。

乙方:盖章:年月日。

甲方:

乙方:

为了顺利完成商定的建筑工程,明确发包方和承包方的相互权利、义务关系,根据有关法律法规,结合本工程的实际情况,经甲乙双方多次协商,达成以下合同条款:

一、工程名称及地点:

工程地点:陕西省榆林市马扎梁榆横电厂。

工程名称:#2主厂房。

二、工程劳务承包内容及范围:

承包内容:清理基层、内墙涂料、脚手架搭拆、清理现场等。

三、承包方式及工程结算:包工包料。

结算价格:乙方包工包料(不包面漆),内墙涂料27元/平方米,搭拆钢管架每平方米扣除4元,不包含脚手架。

四、工期要求:

乙方必须严格按照甲方合理的工程进度要求组织施工。

五、工程质量:

1、使所承包的工程符合施工规范、建筑安装工程质量评定标准合格要求,每道工序搭接必须通过甲方技术人员或项目经理验收合格后方可进入下道工序施工,施工后出现起皮、空鼓等现象应立即主动无条件返工、处理。

2、施工工序要求:

(1)基层腻子必须最少不得少于二遍,腻子层必须平整、坚实、牢固、不起皮;腻子干燥后应打磨平整。

(2)墙面在涂刷面漆前必须涂刷一遍底漆。

(3)涂料面层必须按甲方提出的正规施工工序进行施工;涂料的涂刷必须均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉;颜色必须均匀一致。涂刷面漆时,等第一道面干燥后,方可施工第二道面漆。

(4)施工主要工序应满足以下程序。

基层处理、找平——墙面、顶棚刮腻子——打磨平整、保养——涂刷封闭底漆——第一遍罩面涂料——第二遍罩面涂料。按打下的样板施工,按样板交工。

六、工程价款支付:

甲方按月进度支付乙方已完工程量70%的进度款,工程竣工验收合格一个月内,支付合同总结算款的余款。

七、双方义务:

(一)甲方负责:

1、施工所需的水电引入施工现场。

2、负责现场技术交底及质量跟踪检查,考试合格后持证上岗。

(二)乙方负责:

1、新进场人员必须按受三级安全教育,考试合格后持证上岗。

2、按甲方的质量要求、工期要求、技术要求施工。

3、按甲方的安全要求,文明施工。因乙方原因发生人为的质量、安全事故所发生的费用由乙方承担,甲方概不负责。

4、服从甲方领导和指挥,遵守甲方的有关规定制度。

八、违约责任:

1、若不按项目部施工进度计划时间完成,每延期一天按合同总价款的3‰进行罚款。

3、未经甲方同意,乙方将工程转包他人,甲方有权终止合同,并追究其民事责任。若因甲方原因造成的责任由甲方负责。

5、若甲方无故损坏乙方的材料或成品,照价赔偿。

6、本工程完工后交验达不到合格标准,乙方必须无条件返工并承担返工损失。

九、安全责任:

1、乙方在施工期间做好现场防火、防盗以及人身安全工作。乙方必须在进场前将施工队人员名单提供给项目部备案,施工期间,乙方应遵守操作规程,做好安全保护,操作层外架必须铺脚手板,施工人员在施工期间必须佩带安全带,安全带的正确使用符合相关规定。进入工地,必须带好安全帽,不得穿拖鞋进入施工现场,不得酒后施工,施工用水用电必须遵守工地规章制度,严格遵守土建方工地的各项规定、规范。不按上述要求遵守的,由此导致的一切事故责任由乙方自行承担。

2、乙方随时接受甲方及厂内安全检查人员的监督检查,服从甲方领导安排,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

3、乙方必须在现场设专职安全员负责现场的施工安全,不得发生任何安全事故,如因乙方违反安全操作规程或自己麻痹、疏忽而造成的安全事故,由乙方自己负责。

十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,未尽事宜,经甲乙双方共同协商解决。竣工验收清算后,本合同失效。

甲方(盖章):乙方(签字):

经办人(签字):(签字):

施工进场通知书

根据开阳县人民政府发改局文件[2009]5号对本企业项目建设期限的规定要求,经我方研究决定,特通知贵建筑工程施工单位于2010年7月15日进场开始施工,请贵单位作好一切施工准备,按时进场施工,不得延误,并请按照如下规定意见执行:

1、施工项目程序由我方按照建设工程计划的实际需要具体安排,施工方不能打乱我方计划任意施工。

2、工程队进场三日之内须向我方付款为人民币伍拾万元。

如不按照上述规定意见执行,则双方所签订施工合同无效。

开阳县双流磷产品厂。

年7月13日。

施工进场心得体会

第一段:介绍施工进场的重要性和目的(约200字)。

施工进场是一个项目开始执行的重要阶段,它标志着整个工程进入实质性的施工阶段。施工进场的目的是为了确保工作能够顺利展开,并达到高质量的完成目标。在进场之前,团队必须准备好必要的人员、设备和材料,并且进行了详细的规划和沟通才能确保工程能够按时按质的完成。我在施工进场的过程中积累了一些心得体会,分享给大家。

第二段:准备工作的重要性(约250字)。

准备工作的充分与否直接影响整个施工过程的顺利进行。在进场之前,我们需要做好系统全面的准备工作,包括人员配备、设备准备和材料采购等。首先,必须确保施工团队的人员数量和质量足够,每个人都要明确自己的职责,并了解整个工程的进度和目标。其次,必须有足够的设备来支持施工过程,确保各项工作能够顺利进行。最后,需要提前做好材料采购工作,避免因为材料不足而导致工期延误。只有在各方面准备充分、周密的情况下,施工才能顺利进行。

第三段:沟通与协调的重要性(约250字)。

在施工进场阶段,沟通与协调变得尤为重要。首先,团队内部的沟通要做到明确和高效,以确保每个人都清楚自己的责任和任务,并能够顺利地完成工作。其次,要与其他相关方进行良好的沟通,包括业主、设计方、监理等,以确保各方的需求和期望都能够得到满足。此外,还需要与供应商建立良好的合作关系,确保材料供应的及时性和质量。只有通过有效的沟通和协调,才能够消除误解和障碍,保障施工工作的顺利进行。

第四段:安全防护的重要性(约250字)。

在施工过程中,安全是至关重要的。施工进场时要确保工地和周边环境的安全,包括设置围挡、标识等措施,防止人员和设备进入到危险区域。同时,要进行安全培训,让每个人都明白安全操作的重要性,提高他们的安全意识。在工地内部,要确保施工过程中的各个环节都有相应的安全措施,并进行监督和检查,及时处理安全隐患。只有做好安全防护工作,才能够保护施工人员的安全,并确保施工质量。

第五段:总结体会(约250字)。

施工进场是一个逐步推进的过程,需要团队成员的合作和努力。准备工作的充分、沟通与协调的高效、安全防护的严密都是确保施工进场顺利进行的重要环节。在我参与的多个施工项目中,我意识到这些方面的重要性,也不断学习和提升。通过这些实践经验,我深刻体会到了施工进场的重要性和影响,并明白了只有在各个方面做好准备和安排,才能确保后续的施工工作能够高质量、高效率地进行。

在施工进场的过程中,我们需要严格遵守相关法规和规定,注重细节,并积极与各方进行沟通和协调,确保工程如期进行。随着施工进入下一个阶段,我会不断总结和改进,提高工作效率和质量,为项目的顺利完成贡献自己的力量。

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