优秀中铁个人总结(通用14篇)

时间:2023-10-30 21:26:32 作者:笔舞 优秀中铁个人总结(通用14篇)

在学习过程中,个人总结可以帮助我们发现自己的不足和优点,从而提升学习效果。以下是小编为大家搜集整理的一些典型个人总结范文,供大家参考,希望对大家的写作有所帮助。

中国中铁员工个人总结

人们常说“十年树木,百年树人”,顾名思义,培养和造就一个对社会有用的人才是漫长的过程,但我认为无论是树木还是树人都需要一个合适的环境,才能有机会成长,入职培训时,公司领导向我们传授了六局的企业文化,“人品至上,诚信为本”深深印入脑海,让我对新环境、新文化不再陌生,来到成都项目部,同事们的工作氛围,深深的感染了我,让我对工作更加充满热情。

有人说,如果你热爱工作,那你的生活就是天堂,如果你厌恶工作,那你的生活就是地狱。我觉得这句话说得很有道理,因为生活中有大部分时间是和工作联系在一起的,做好本职工作,才能生活的更精彩,在开始工作的时候,时常因为考虑不周全犯错误,做记账业务时,只是一味的按部就班,不会主动研究其中原理,造成效率低,后来我仔细思考,缕清思路,明白其中的勾稽关系,提高了工作效率。

古人云:“以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”项目部的每位领导同事都值得我学习,“工作思路要清晰,努力一天收获不明显,试着努力一年,你的提升人人可见。”项目经理贾广武的这句话一直鞭策着我前进;项目书记说过这样一句话:工作中禁忌事不关己,高高挂起,项目部是每个人的,项目部好,大家好,反之亦然。引导着我工作中要相互配合,互相学习,共建更好项目部;工作中对我帮助最大的非我的师父王部长莫属,开始接触工作的我显得十分笨拙与无措,在她的指导和宽慰下,使得我对财务制度、工作标准、工作原则充分理解,在她平时工作中的训导,使我能够在工作中快速成长.身边同事工作时的劲头和责任心影响着我,向他们学习,一起努力,努力做的更好。

因为有爱,使我有家的感觉,有家的温暖;因为有爱,使我感觉爱意融融,有家的温馨,这个大家庭里没有勾心斗角,又相互理解与关爱。伤心失意时,领导同事的一句鼓励,一份关怀让我把忧郁变成勇气;念家难受时,一句幽默、一起玩耍,把伤感变成快乐。同事们相互关心,一起说说笑笑,没有距离感,像家人一样,有家的归属感。

回想一年的见习生活,觉得自己来到中铁六局成都项目部是幸运的,企业的文化指引着我,领导鼓励着我,同事们帮助着我,让我有了强烈的归属感;让我不再觉得从东北到西南这两千多公里的路程是对未知旅途的迷茫而是享受这一路的芬芳。所以我更会加倍努力,为这个大家庭献力,实现自己人生价值。

中铁年度考核个人总结

一年以来,我们以上级党委要求、部署为指导,紧紧围绕大准项目施工生产为重点,完成公司下达的各项生产任务为指标,做好“八项”工作,抓班子、带队伍、促活力,全力推动大准项目整体工作健康协调发展。现将一年来的工作总结如下:

一、20xx年、项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:

大准线增二线03标段,全长8.88km,包括4座桥梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附属工程。项目合同造价1.65亿元,截止到目前还剩余0.34亿元没有完成,项目前期由于红线内施工征地等问题迟迟没有全面开工,于2010年5月才正式全面开工,现在业主要求工期在2013年5月中旬完成,工程自2008年6月开工,至今开累完成: 1、隧道工程:全线隧道均已贯通,剩余仰拱80m、二次衬砌1112m、洞门12座(4座正在施工)。 2、桥梁工程:共4座,已完成主体和脑包沟大桥架梁,剩余桥面系和附属工程。 3、涵洞工程:共20座,已完成16座、取消2座、剩余2座。 4、路基工程:共50万m3土石方,已完成48.9万m3,剩余土石方1.1万m3,级配碎石2672m3,浆砌片石12116m3。项目施工环境艰难、工期滞后给项目带来很大的成本经营风险,为挽回经营困难经理带领相关人员在i、ii类变更、新增工程、材料调差、冬施费用、停工期间机械补偿等方面争取挽回或减小损失(预计合同外110680314元)

二、“发扬密切联系群众优良作风,深入开展创先争优活动”

大准项目充分发挥项目党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和一线共-产-党员的先锋模范作用,根据公司党委制定创先争优活动实施方案的统一部署,大准项目认真组织创优活动的贯彻落实,将创优活动与工地文明施工结合起来,与工程安全质量管理结合起来,与工程增收节支工作结合起来,与职工劳动竞赛结合起来,切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地,每个员工心中,使创优争先活动贯穿到工程施工中。1、注重发挥党员带头的模范作用;项目部在争先创优活动中,项目部对党员进行思想教育,严格要求党员干部要以身作则,努力提高政治思想素质,努力提高业务技术素质,充分发挥先锋模范作用,增强先进性意识。干出党员的样子,处处起到先锋作用,切实树立党组织的威信,增强党组织的凝聚力、战斗力。2、注重活动效果的考核;项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用,加强对活动小组的检查考核,通过“创建“党员示范岗”,带群众爱岗敬业作贡献。激励先进,鼓励后进、整体提高。项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次,对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励,对于活动中走过场的工地和部门提出批评,通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。大准项目还通过与业主共创共争,推动工程的履约,建立良好的合作互信关系;通过共创共争活动,及时沟通化解矛盾,共同商议解决问题,促进工程的健康稳定运行;通过共创共争活动,培育和-谐氛围,互相监督,营造项目建设的廉政文化。七一前夕宋验成同志被授予中铁九局表彰的优秀党务工作者,潘文宇、富强被授予中铁九局表彰的优秀党员张胜晨、被授予中铁九局表彰的优秀农民工党员,大准项目党支部被授予一公司表彰的先进党支部,聂志强,张军被授予一公司表彰的优秀共-产-党员。确保了工程质量安全和效益。

三、抓好党员、干部思想教育,加强支部、班子建设

围绕工程抓抓好党员、干部思想教育,加强支部、班子建设”。在实践中,大准项目党支部紧紧围绕项目施工生产中心,善于把握生产管理的重点、难点,找准党建和思想政治工作的“结合点”、“切入点”,展现党组织的号召力、凝聚力和战斗力。认真落实“三会一课”制度,围绕施工生产,组织党员认真开展 “创岗建区”“四强四优”、“五先五最”、“十百千创先争优示范工程”等活动,从而在经理部营造了持续的、浓烈的活动声势,全方位调动了党、团员、干部、员工的积极性。突出发挥党员作用。在党建工作中党支部非常注重党员队伍的建设。在抓好党员日常教育的同时,党支部成员还经常和非党员工进行交流,征求群众对党员的意见,及时把征求到意见反馈给相应的党员,从而激励党员在自己的工作岗位上,充分调动党员的积极性,团结带领广大员工,转变观念,适应市场;不等不靠、主动出击,今年初结合公司开展“两保两创”劳动立功竞赛活动,将党员划分为5个责任区,同时制定了竞赛条件、奖罚办法。通过竞赛很快打开了施工局面,在大家的努力下,地形艰巨的窑沟大桥完成施工,在大准铁路增二线建设单位中,项目部创造了第一个隧道主体通车完工记录,第一个双线桥主体工程完工的记录。在安全建设方面,党支部重视预防工作,为项目编写了桥涵隧安全管理手册、为项目隧道群安员编写了隧道安全应知应会小册子,大准项目党支部还针对项目隧道围岩差进行了监控量测qc公关,使用红外线测距仪取代钢尺收敛仪取得一定效果。在工程施工过程中,党支部把安全和工程质量视为头等大事来抓,在工地现场党支部时时讲,处处讲。党支部要求每个人都要有安全意识、质量意识,都要明确的安全控制目标和质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人,确保工程一次成优。2012年下半年,党支部成立安全“三无”(安全生产“无违章、无隐患、无事故”)活动领导小组,按照活动的任务目标、内容、制定党员安全“三无”考核。同时,党支部将劳动模范、优秀党员、安全先进事迹和相片刊登到项目博客上,党支部把党员身边无不安全行为作为抓好安全生产的一个重要环节,号召各责任区党员成为按章作业的带头人。14名党员充分发挥共-产 党员的先进性和自觉性,带头制止各种不安全行为,在下半年连续贯通5座隧道中的安全工作发挥了应有的作用,有效控制了安全事故的.发生。

四、加强党员队伍的管理,做好党的组织建设和入党积极分子的教育、发展工作。

在党员队伍的管理上我们党支部一贯坚持从严要求。项目克服人员分散的特殊情况,坚持按时、定期召开“三会一课”,党员管理各项制度规范。目前项目部正式党员14名,入党积极分子2人。全部党员划定了责任区建立了12个党员先锋岗,建立了3个党员红旗责任区,各项责任目标到人。结合“创先争优”活动在项目2个重点控制工程上组织了党员先锋工程,在开展“开展十百千创先争优做示范”活动”和每个季度大干活动中党员队伍始终保持着旺盛的战斗力,没有一名党员掉队,带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。

11月份中铁九局一公司大准项目部“决战大准线,战严寒斗风雪,保安全保质量, “大干120天劳动竞赛”以来,大准项目部党组织按照劳动竞赛总体要求,积极围绕“大干120天劳动竞赛”活动内容,精心组织,周密部署,迅速掀起了活动高-潮。一是广泛宣传形成合力。项目部党组织及时召开了会议,传达了“活动”内容及公司各部门帮助排摆节点工期、2013年5月中旬总体工期要求,紧密围绕项目部中心工作,研究部署活动宣贯方案和实施步骤,项目部达成了“以活动促生产提效益”的共识。同时,项目部党组织结合各自的施工特点,将劳动竞赛、创岗建区、青年突击队活动与活动相结合,从视觉上进行引导,从感官上注重提高,不断激发每一位员工参与“活动”、勇创佳绩的积极性和热情。二是注重突出活动效果。在活动的开展中,项目部围绕奋斗目标超前预想、超前部署,以活动为契机,及时召开项目部全体管理人员和技术人员安全生产工作会,对安全、质量、进度、材料供应和后勤保障等环节重新明确了分工,做到责任到人层层把关,确保安全。实现了安全工作平稳可控。

五、做好企业文化和宣传报道工作,积极开展职工文化生活

大准项目部向公司工程信息报、九局建设、业主的安全工地等报投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。 2012年大准项目宣传工作始终围绕科学发展观和公司、项目的生产,开展一系列的活动,项目部多名同志被工程信息报聘任特约通讯员,一名同志被公司评为优秀通讯员,在关于“执行力建设年征文”中受到了表奖,7月份党支部号召开展关于征求全局企业理念修改意见的活动并上报7份建议,在项目部驻地及线路沿线,开工的工地重要施工部位,均设置了宣传标语牌,项目部架设了彩门。不同时期挂设了相关内容的横幅标语。经理部驻地悬挂了国旗、局旗、工总旗。黑板报设有厂务公开栏、宣传报道栏、通知栏。企业文件宣传布置井然有序。

群众性文化体育活动是精神文明建设的一个重要组成部分,为了丰富广大职工和家属的业余文化生活、促进职工思想交流、创造和-谐的文化氛围,除坚持平常的文体活动外,还利用重大节日开展了丰富多彩的活动。如“迎中秋庆十一晚会”活动、第三届技术表演赛等、寄相思放飞孔明灯活动;还积极参加业主组织的安全知识竞赛活动 、参加公司工会组织的“ 迎国庆职工美术、书法、摄影作品展 ” 并获得了优秀奖,各种生动有意义的活动充分调动员工和施工队的生产积极性和劳动热情。

六、存在的问题不足

在今年工作中我们虽然取得了一定的成绩,也存在不足:

1、“三会一课”制度还需要进一步落实,我们在执行“三会一课”制度时有些会议不能及时召开,上课质量不高,个别同志学习不认真,这就要求我们在下一步的工作中严格执行“三会一课”制度,提高课件质量,端正个别党员的学习态度。

2、个别党员理论水平不高,对于掌握施工图纸有困难,对施工方案领会不透,这就要求我们要加强党员的业务和技术培训,全面提高管理水平和操作技能,使我们的党组织能够胜任先进生产力的代表。

七、2013年,我们将重点抓好以下几项工作:

2、要严格坚持党政会签、厂务公开制度,深入开展“三工建设”,不断改善一线职工的生产生活条件,提高伙食质量。保障广大职工的权益,为职工创造良好的施工生产生活学习环境.为员工多谋福利.

3.按照公司党委、公司领导的要求,大准项目是公司神华集团地方铁路市场的起步工程,工程项目完成的好坏直接影响到公司在今后建设市场中的份额,有不得闪失和失误。项目工程建设必须把握好每一个建设环节,按照公司领导要求认真做好各项工作。

4、把大准项目党支部创建成优秀党支部:深入扎实的开展好创先争优活动,活动落实要民-主化,鼓励广大党员干部主动工作,大胆创新,充分发挥广大党员干部的主观能力。对于活动的考核要吸收群众参与,以切实实现客观公正,最终目标是达到群策群力参与争先创优大力提倡活动效果,把大准项目党支部建设成一支思想作风过硬,团结和-谐,清政廉洁,高效务实,具有坚强战斗堡垒作用的,能带动全体党员完成好各项工作的模范党支部。

5、廉政建设:进一步健全领导机制和工作机制,完善反腐倡廉制度体系,充分发挥纪检组织和职工群众的作用,提高防腐拒变能力。

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中国中铁员工个人总结

“家”对于中国人来说,有着特殊的意义。从家庭到家族,从家族到国家,从小家到大家,中国人以“家”为纽带,安身立命,世代相传。

而进入近现代后,企业作为一个新出现的经济组织、作为员工实现理想的舞台,同样是员工的家。企业与员工的关系,是相互依存共同发展的辩证关系,就像家庭与家庭成员一样:没有企业的健康发展,便没有我们成长幸福的支点;同样没有我们的拼搏奉献,企业就没有美好的明天。作为家庭的一员,无论艰难困苦,还是繁荣富强,我们都会为家坚守,不惜付出我们的一切。同样,我们作为企业的一名员工,也应该把给自己提供舞台和机会的企业当成家一样来爱护,把自己的全部精力和资源都投入到工作中,为企业的发展贡献出自己的所有力量,企荣我荣,企耻我耻,与企业同命运共进退。

我们是这个家的一分子,我们的强大就会让企业强大,我们的成绩就会让企业更出彩。我们必须深刻地认识到我们的责任义务,深切体会到作为新员工,必须坚定笃实为集团为公司做出自己的贡献。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。现在就是我们肩负着“做强六局幸福员工回报社会”的责任出发的开始。

做强六局,是我们作为员工的使命。家好我才好,家强我光荣。作为这个集团的一分子,我们要加倍学习、精诚团结,怀着勇于争先的志气、攻坚克难的勇气,拼搏努力、艰苦奋斗,为步入新建局先进企业行列、跻身中国中铁先进企业行列贡献自己的力量。路漫漫其修远兮,我们一道上下求索,为了让这个大家庭更强大贡献自己的力量。

幸福员工,是我们对公司,对家人的使命。在六局大家庭中,幸福是我们的温暖追求。幸福的根本是要敬业。敬业是社会主义核心价值观的要求,也是一个员工幸福的根本。我们爱自己的工作,才能做好自己的工作;能干好自己的工作,才能胜任、精通甚至成为你工作领域里的专家,成为了专家,工作幸福更会满溢在心了。因此,我们一定要从现在开始停止抱怨,接受并享受工作中需要面对的一切问题,做一个幸福员工,开始在职场的幸福之旅吧!

回报社会,是我们作为国企人、央企人的使命。回报社会是为了共建共享,是为社会经济建设做贡献。在“十三五”开局之年,在扶贫攻坚阶段,我们作为央企的新员工,要从今天起就树立无私奉献、回报社会的信念,为社会建设尽自己的一份力。打铁还需自身硬。为了回报社会,我们要从专心本业,勤学善用开始;从修善其身,昭德左右开始;从脚踏实地,笃志笃实开始。从做好自己开始,成就一个更好的自己,为了一个更好的明天。

扬帆但信风。起点是最美好的词汇。它意味着未知与探索,充满着憧憬与期待。站在起点之上,我相信这个家庭的每个新成员都已经做好了迎接未来的'准备。

行稳方致远,奋勇才当先,我们作为这个家庭的新成员,要破除墨守陈规、自我满足的思想意识,在前进的道路上开拓创新、昂首阔步,为更好的自己,为更好的家,为更好的明天而奋斗!

中国中铁员工个人总结

“家”这个词对于每个中国人来讲,都有着特殊的含义。我们的祖国是我们的家;我们亲人居住聚集的地方是我们的家;我们学习、工作的地方更是我们离不开的家。家不仅养育了我们,教导了我们,我们人生前进的道路上更是离不开我们的家。

时光荏苒,我们结束了大学生活,走出了学校这个教育我们的“家”,我们离开了我们的父母,离开了养育我们二十多年的家,通过我们自己的努力,过五关斩六将,加入了我们新的大家庭――中铁六局集团交通工程有限公司。在最开始的新职员培训中,我认识了很多新的家庭成员,我们大家一起生活、一起培训的机会,让我从他们身上学会了做人要稳重,诚实、做事要踏实、认真。我学会了太多太多,这都要感谢中铁六局集团交通工程有限公司能给我们这样的机会,让我们不仅可以展现自己,还能够更好的通过我们所学所感来充实自己。

我眼中的六局,是一个严谨的大家庭。家里的每一个人都有着一丝不苟的工作精神,他们在工程上追求者完美,追求者卓越。在工作中,他们不放过每一个细节,力争把最小的事做到最完美,从而大大的提高了工程的质量,可以给业主更放心的产品;在生活中,他们与人和善,在家里兄弟姐妹遇到困难的时候,他们都能伸出自己的双手,给予家人最大程度的帮助。

都说“智者创造机遇,强者抓住机遇,弱者错过机遇”,我眼中的六局,就是是一个充满智慧、充满勇气的强大的大家庭。自从中铁六局成立以来,到现在已经过去了十二个年头,六局已经从那个才刚刚崭露头角的小家庭,变成了现在中铁集团中数一数二的大家庭。在这十二年中,六局抓住了一个又一个机遇,这就是六局智的一面;在遇到很多困难的挑战的时候,六局没有知难而退,而是迎难而上,并且很完美的克服了它们,这就是六局强的证明。在机遇和挑战并存的情况下,才促进了六局的成长。在这样一个完美的大家庭,是多么幸福的一件事。

非常荣幸,这次我被分到了成都项目部。刚加入的时候,我是十分忐忑的,不过在真正的进入项目部,真正的认识了每一个人,我才发现我的顾虑是多余的。这里的每一个人都很照顾我们,在生活上给予了我们最大的帮助。工作上每个人也都兢兢业业的,不仅完美的做好了自己的本职工作,更能在其余的方面帮助其他的人更好的完成工作。真正的来到了中铁六局,来到了交通公司,来到了成都项目部,我才觉得,这里不仅是一个大型的国有企业,更是一个我们大家离不开,放不下的大家庭。

时光荏苒,白驹过隙。我来到项目部也已经一个多星期了,在这我学会了做人,学会了更好的做事;在这里,我知道了怎样更好的与别人相处,知道了怎样更好的与别人合作。我爱六局,我爱交通公司,我更爱成都项目部,我爱项目部里面的每一个人。我希望,我能更好的融入这个大家庭,为这个大家庭以后的发展添上浓墨重彩的一笔。

中国中铁员工个人总结

尊敬的领导各位来宾:

大家好!

我今天演讲的主题是“选择十一局,奉献十一局“。作为一名中铁人,自豪的情怀在胸中燃烧,我很热爱我的公司,我很喜欢我所从事的职业。

以前,我总认为“奉献,热爱,牺牲”这些被弘扬的旋律,被高唱的凯歌,离我们普通人十分遥远。然而,当我回眸这些年来的工作经历,仔细端详身边一个个平凡的中铁人,我被深深的震撼了,他们没有惊天动地的壮举,没有掷地有声的豪言,但是他们爱岗敬业,丹心报国,智慧奉献的精神,却让我感觉到无比的自豪。

既然我选择了十一局,就要把自己的理想,信念,才智,毫不保留的奉献给这庄严的选择。如何才能表达这份热爱?我想,我会在自己平凡的岗位上,奉献出我毕生的精力,来完成每一项任务。

在工作中兢兢业业,做好自己的本职工作,以勤奋好学的态度来对待这份职业。我们铁道兵常年要驻扎在交通不便的,条件艰苦的地区,在生活上要有不怕吃苦的.精神,在技术上要一丝不苟的把各项指标做到最精确的态度。我们公司的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,所以具备不怕吃苦,奉献自我的精神是必须的。

一个企业就是一个家庭,在十一局这个大家庭里,我感觉很温暖。由于常年在外,有时候也会很想家,可是没有企业这个大家庭,怎么会有我小家庭的幸福呢?从选择铁道兵这份职业以来,锻炼了我坚韧不拔,一丝不苟的性格,这对于我受益匪浅。让我在工作中,严格要求自己,做好每一件事情。一个企业家说过:”把一项简单的事情成千上万遍的做好就很不简单。"我会用自己微薄的力量为公司增砖添瓦,为自己的理想而努力奋斗!

企业已起航,我们是舵手。选择十一局,奉献十一局。我要成为一名合格的中铁人,为自己的选择而奉献!

最后谢谢大家!

中国中铁员工个人总结

不知不觉,20xx年已悄然挥手告别。在过去的一年中,随着公司业务的拓展,我的工作内容也经历了的三步走——技术、经营、咨询。在过去一年中,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,自己的业务知识和个人能力得到提高。站在新的一年的起点上,总结过去,展望20xx。

一、对20xx年工作总结及成绩介绍。

20xx年的工作主要分为四段:沪杭、宁杭、公司、大西客专咨询。

1、沪杭客专。

20xx年1—6月沪杭铁路客运专线,负责全线车墩、松江、大桥、王店、高桥、崇福、临平7个项目的预制、安装技术工作指导,施工里程范围约80公里的桥梁电缆槽、遮板、栏杆、rpc盖板,约4公里(单延米)的路基栅栏,其中声屏障遮板约24公里(单延米)。沪杭客专桥面系20xx年施工的重点是安装,众所周知,沪杭客专的工期由计划36个月缩为18个月,这个工期意味着本以紧张的工期上雪上加霜,沪杭客专的桥梁比例91%,这意味着几乎无直接从路基上桥的可能性,所有构件全部需要吊装上桥,这将意味着沪杭安装的节奏及施工交叉将超过公司以往的安装项目,线路经过上海、嘉兴、杭州,涉及跨既有公路处较多,施工难度的增加将会,施工组织安装作业指导书和组织工作尤为重要,确保安装的安全、质量、进度、环保要求。经过各项目的共同努力,基本达到了对客户的要求!

为达到高效准确的为项目提供技术服务,加班加点对全线的计划倒排工期进行编制,针对项目抢进度情况,施工安装中容易疏忽的问题进行全线现场查看并指出其中的不足,对于困难项目进行集中重点扶持,确保最大限度做好技术保障工作,从而保证工期。

完成沪杭客专各项目做好项目材料的阶段性控制,对于个别项目进行重点工作提示,确保在能力所以范围内控制成本的最小化。

完成沪杭客专的桥面附属工程构件的预制、安装单价的编制工作。

针对工期提前,配合公司领导提出了缩短验工计价周期的意见得到甲方的认可,确保资金的后期保障。

通过公司领导、各项目及指挥部的共同努力,沪杭客专四标大桥项目赢得预制进度奖金十万元,沪杭六标创造了单次回款八百万的良好回款先例,项目结束时回款达到95%的佳绩。

通过在沪杭的工程实际中遇到的问题,在以后施工安装工作中需要注意问题:

2、宁杭客专。

20xx年6—8月主要工作协助宁杭客专溧水、宜兴、湖熟、徐舍项目进行建厂方案的编制,配合比材料的准备,完成阶段预制工艺试验的方案的编写和现场试验段的桥面调查工作,及时完成向甲方的反映,保证安装的顺利进行。

宁杭客专的构件预制的质量、场地标准化在沪杭的基础上又前进一个台阶,基本体现公司在建项目标准化工厂生产、构件预制外观光滑,批量生产的总体质量达到公司内部上等水平,得到了客户的肯定。

宁杭客专2个项目可以毫不夸张的说成为公司第一套真正意义上的无机复合型(水泥基)混凝土基材配比资料,将无机复合型水泥基混凝土基材执行比较彻底的一个项目。

宁杭客专预制中现的问题,避免在以后施工中注意事项:

1)、严禁非技术人员私自调整施工中配比及施工队伍违背施工技术交底施工;

2)、技术工作的严谨的,公司缺少企业标准的编制,确保系统的技术成套资料供技术人员进行培训。

3)、严格走标准化工厂预制的标准要再一步提高,以满足铁路对预制构件的要求;

3、公司。

结束沪杭客专、宁杭的前期工作后于20xx年9月1日回到公司进行上班,工作部门由工程技术中心调至工程经营中心,担任副经理,主持工程经营重心的常务工作。工作内容主要涉及:合同评审、进场前施工物资、设备计划编制、劳务单价编制、劳务队内部招标四大项工作。

主要完成了公司钢筋加工劳务制作单价、京沪线隔柱、栅栏等单价的编制,完成了盘营、津秦、厦深新开线的项目实施计划并及时上报成本控制中心,完成工作的闭合。

20xx年8月29—9月10日,王胜兵、潘辉、吕栓保、马帅、鲍习庭及我完成了大西客专的前期场地租赁、线路进展情况、地材及部分机械情况进行调研,调研报告发至公司相关领导。

完成工程经营中心的组织结构及岗位职责的编制上报人资及人力储备中心,进行了对部门的人员的部分岗位的培训。

20xx年10月主要对大西客专的聘我公司为咨询单位,配合裴久伦、方长春进行技术标准、施工工艺流程、流水线施工生产线的构思成文的编制工作,得到了大西公司总咨询师lg教授的认可和表扬。

完成大西客专大西客专对附属工程的招标文件的编写、标准化建场方案的编制,配合王胜兵完成大西客专附属工程指导性施工方案的编写,送交至大西公司。得到大西公司的认可。

4、大西客专咨询指导站。

20xx年11月至年底,正式组建大西客专无机复合型水泥基混凝土咨询指导站,12月6日,随着网络通、电话通、办公场所落实、标志牌上墙,指导站正式成立。

编制了大西客专咨询工作站技术指导手册,已编制印刷成册。

配合业务人员完成了中水三局、中铁二局、中铁十九局、中铁二十一局的附属构件预制场的标准化方案的编制。

完成了大西交办的对全线十五个标段的集中培训,培训的结果得到大西公司的认可和肯定。

对全线15个标段的初步场地咨询摸底工作,并对建厂中寻在的疑问进行及时解答,对场地中存在的问题进行了及时以工作联系单或电子文件形式发至各标段,通过这段时间的工作,工作态度、业务能力、专业知识方面得到大西公司的认可。

二、对20xx年工作计划及要求。

通过在指导站工作期间,对公司的技术管理方面深感落差较大,20xx年将着重解决技术形成系统汇编,使之成文,成为下一步新的同类的指导站的工作打下基础。

20xx年将在公司领导、大西公司及指导站工作范围内积极开展工作,全力做好无机复合型(水泥基)混凝土构件咨询指导工作,为公司新的一种铁路发展模式积极进行积累和总结!

新的一年,新的希望,希望公司在以下方面改进:

1、技术方面:上加大技术人员力度的引进和加大技术创新的鼓励力度;

3、人员:根据项目大小,进行合理人力资源分析,鼓励兼职;

5、精兵简政,精干、巧干;

三、对公司各项工作所提出的建设性的意见、建议和要求。

1、执行项目经理承包责任制,执行项目“责、权、利、效、力”;

2、加强对铁路市场的客观分析和合理评估,着重加强干精品意识;

3、加大工程经营、成本控制的源头、过程中控制,避免秋后算账现象的发生;

4、唯有源头活水来———加强对施工队伍的后勤保障,公司争取一切可以争取的为施工队伍创造环境,提高积极性,实现互惠双赢。

中铁个人实习自我鉴定

入职实习的这一年来,我一直在巴新项目部铺架1标贡献自己的微薄之力,我们项目部负责新邱至教来河特大桥第17孔的施工,在巴新铁路的施工过程中主要从事机械技术员的岗位工作。在这短短的一年里我遇到了许多在以前未曾接触过的新材料新设备,很多以前只是在图片或者视频里面看见过的机械设备如:铺轨机、架桥机、配渣整形车、动力稳定车等等都有了零距离的接触。给我印象最深刻的是架桥机,几乎可以说我们线上单位施工利润的主要来源就是架桥,工程项目管理的核心任务是目标控制,我觉得我们进行施工的主要目的就是利益,我们只有通过合理的计划把施工成本牢牢的控制住才能实现对利润目标的控制,而架桥就是我们施工生产中能够产生最多利润的核心施工工序,架桥机就是决定我们饭碗里面能够装多少饭的核心工具。

在施工的过程中我才慢慢理解了什么叫做“一切为了保证施工生产顺利进行”,工程施工紧张的时候,我当时很不适应那种工作节奏,随时会接到设备故障需要维修的电话,感觉都快要被铺架队给折磨疯了,当时领导还来凑热闹安排搞这个做那个,不得不说当时生气过也抱怨过,总觉得自己一个新手业务上的东西没人指导,又不知道找谁帮忙,还让我天天看着当初一起的大学同学那些5000多甚至6000的工资截图回想自己3300的收入,心里那是相当不平衡。

工作上又感觉自己的事情多的好像做不完却又千头万绪不知道从何做起,直到有一天早上学习的时候听到“有条理”三个字的时候,才突然有种拨开云雾见青天的感觉,原来之前做事一直是想到什么做什么,没有计划也没有记录,事情做到了哪一步也没有准确的概念,所以那真真正正是一段慌乱无措的时光,之后学会了用笔记本安排记录要做或已做的工作,完成了工作方法的调整,再经过与领导的沟通,及时的调整了自己的心态,不再是以前那种一天到晚混日子怨天尤人得过且过的做派,玩虽然还玩但都是建立在该做的工作已经安排好的前提下的。

刚到项目的时候,就因为华能风电阻工而停工了,停工期间虽然花了一些时间熟悉内业,但是一直都是浮于表面,没有仔细深入的去学习相关的资料,导致后期实际工作中做事情的时候就出纰漏,幸运的是这个项目的领导和同事都很好,在他们的指点帮助下,我完成了从大学毕业生到单位职工的转变,并与他们一起完成了本项目dk47-dk71这一段里程的铺架施工工作,目前正在紧锣密鼓的为后续的施工做机械设备准备工作,为巴新铁路的建设贡献自己一份微薄的力量。

中铁工作总结

在这两年当中,我时时谨记当初自己的承诺:

要做一位合格的工程人员,努力提高自身的综合素质。在这两年工作期间,我由一位毫无经验,空有接触网基础理论的大学生转变成为一名施工技术人员,这一切感谢公司领导和项目部领导的培养的和照顾,我也将继续自己的学习,加强和深化技术水平,为成为项目部的骨干力量而努力进取接下来我总结下这两年来我在“争先创优”方面的参与以及自身如何理解“争先”精神以及自身的学习经验作如下:

次,要善于动手。了解现场的施工有助于我们掌握现场施工安排及各部位施工的难点。因此我们要亲自动手尝试下现场施工,了解各种施工的流程和如何安全的操作,掌握各个步骤的合理性和安全性。了解各种施工的技术标准,和怎么去调节,是一个技术人员必须掌握的知识,因为现场施工人员把握不了标准的时候会要求技术人员进行解答,甚至是技术人员必须在现场担当起指挥其调整过程和组织施工的任务,这就要求我们尽快学习现场施工的经验和标准。习,响应公司“人人创优,处处争先”的精神,通过自己的行动带动项目部大、中专生进行学习,提高我们青年工程人员的整体素质,将公司的各项精神落实到我们的心里面。

中铁年终工作总结

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性的传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系;完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的'原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质;加强安全教育培训、提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,建立“三级”教育台账,共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查;为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

(1)安监人员的日常巡检。

(2)周安全检查。

(3)月安全检查。

(4)专项安全检查。

(5)节假日前、季节性安全检查。

(6)综合检查。

通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理;为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

中铁工作总结

姓名:

工作单位:时间:

转眼间,在****项目部的实习期已经满一年了,经过这一年的历练,我感觉自己成长的很快,不知不觉中发现我已经不是一年前刚毕业只懂些理论知识不懂实践经验的学生了。这一年的工作、学习、生活都是非常充实的,他们就像一块试金石检验我是否能将理论知识与实践知识很好的联系起来,关系到我能否顺利的立足于这个行业,能否顺利的成为中铁**局的一名正式员工。正是这一年的进步与成长,大大的增加了我的信心。

20xx年7月20号,我来到了****项目部,在大学我学的是工程管理专业,自然的我被分到了项目部的计划合同部。刚到项目部的前几天,由于我们对项目的具体情况不太了解,部长安排我先学习图纸、熟悉合同和清单,以逐渐了解项目的规模和施工任务。在大学接触的市政工程的图纸和计量方面的只是比较少,刚开始看图纸比较吃力。而且图纸上的很多东西都不叫抽象,比如墩柱钢筋的布置,在图纸上看起来比较难理解,师傅就带我去施工现场,通过在现场的技术员的指导,图纸上的很抽象的东西就很容易理解了。

作为计合部一名部员,通过一年的实习,我已经熟悉了计合部的各项工作,计合部是一个项目的重要部门,下面是我对这一年工作的认识:

一、作为一个计合部的工作人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

施工阶段的预算以及实际完成情况编制报表,进行对比,比较实际完成产值与计划产值的差距,并认真分析产生差距的原因,及时调整施工计划,实现现场施工进度与施工计划的动态化管理。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。按时向监理业主上报周报、月报、月计划等报表。报表是计划合同部的一项重要工作,是业主了解我们施工进度及产值完成情况的重要渠道,是我们申请工程进度款的依据。在填制报表时一定要认真仔细,按照实际完成情况上报,不得虚报产值。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量;对外工作资料齐全、用会,处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

3、对上计量的工作情况。计合部最重要的工作就是对上计价,这是为项目的顺利进展提供资金支持重要渠道。根据技术部门提供的本月进度,我们要认真计算本月完成的产值情况,并制作计量清单和计量支付凭证。通过与监理和业主代表核对后上报业主合同部,通过审批后才能支付工程计价款。对上级计量时要附一些实验强度报告和检验批,所以在25号计量前要及时与实验室和安质部沟通,提前准备资料,以免由于资料不齐影响计量。对上计量还有一定的技巧性,在没有与设计咨询核对工程量前,我们每次对上计量上报的工程量监理会扣20%,所以,在不超过清单量的情况下,可以多报20%。但是这只是没有核对工程量之前的一种技巧,我们要及时核对工程量,以确保我们已经施工的部分能百分之百的计价。

4、对下计量的工作情况。根据与施工队签订的施工合同,我们每个月月。

底按照技术部门提供的工程量给每个施工对计价。对下计价一定要按照合同签订的单价进行计量,要注意对下计量的工程量不能超过对上计量的量。

5、合同管理的工作情况。合同管理是计合部的另一项重要工作。合同管理首先要注意保密性原则,合同、工程量清单及综合单价属于计划合同部的机密文件,平时要注意保管好。和施工队签订合同时,要按照公司规定的签订合同的程序进行,先将施工队情况报公司进行审批,通过后再签订合同。严禁先施工后签合同、先签合同后报公司审批。与施工对签订合同时还要注意,单价不能高于公司核定的单价。合同签订后要按照类别整理,做好合同台账,以便以后查阅和迎接检查。

二、遵守公司和项目部的各项规章制度。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司和项目部的各项现行的规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

三、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集有关现行的资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率和业务能力。

通过一年的学习我对工作作出了以下几点的总结:

(1)对待任何工作一定要仔细认真并严格要求自己,把工作做深、做细、认识到工作中的不足。

(2)在工作思路上一定要明确并要有效的把工作效率提高。

(3)不断的在工作中磨练自己,多向别人虚心请教、学习,让自己的工作经验丰富起来。

(4)在工作中一定要有团队精神,积极配合各项工作,只有这样才能更好、更有效率的完成各项工作。

(5)在工作中一定要明确自己的位置,摆正自己的工作态度,努力把工作做到最好。

(6)在工作中如果遇到挫折千万不能沮丧,没有自信,“人非圣贤孰能无过”,犯错误是难免的,自己一定要多思、多学、多问,在错误中找出自己的不足只有这样才能更好的充实自己,完善自己。

作为工程行业的一名新人,最重要的地方还是学习,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

转正之后将又是一个新的起点,在新的起点我用自己实际行动证明自己存在的价值,我完成自己应该做到工作的同时,尽力去学习更多自己需要的知识,只有自身自身能力提高方能赢得别人的尊重。以自己的实际行动为公司的发展贡献力量。希望领导能为我的努力给予肯定,更希望领导能悉心教导,指出我的不足,我将虚心接受批评,并在之后的工作学习中努力改正,不断提高自己作为一名计划合同部部员的综合素质!

以上为本人粗略的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

中铁工作个人辞职报告

尊敬的领导:

您好!

我是__年7月来到公司的员工。非常感激公司能够给予我在中铁建设工作及学习的.机会。但在这里,我将很遗憾的向公司提出辞职申请。

我来公司有将近4个月的时间,在这短短不到半年的时间里,我学习到了许多业务知识,也深深的体会到了中铁建设拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业,加班工作已经不是新鲜事,甚至有些员工为了及时完成任务通宵工作。我所在项目部的上级领导也非常的认真负责,并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信,有这样优秀的员工和领导,再乘着建设行业大力发展的东风,中铁建设一定能够蓬勃发展,实现一个又一个的伟大目标。

每当别人问我在中铁建设的工作怎么样的时候,我都会回答中铁建设的工作是相当不错的。作为一个新员工能够在前线担任预算员岗位,并可以协助成本经理承担一些例如算量、对量等任务,已经说是公司为我提供的很好的锻炼机会了。说实话在这段时间里,我还是学到了很多有用的东西,这些东西为我将来的工作前景也注定是有很大作用的。

然而,一个好的工作并不一定适合每一个人。从小到大我都是被父母娇生惯养的孩子,作为独生子女的我很少在外面吃苦,所以没有形成良好的抗压能力。而中铁建设为我提供的工作机会是一个需要吃苦耐劳、能承受压力的锻炼机会。我并没好好把握住这个机会,而选择在中途放弃,自己也觉得挺可惜。对于我的行为给公司造成的影响我表示深深的歉意。

最后,在中铁建设的剩余日子里,我一定会站好最后一班岗,做好交接班工作,努力把我对公司的影响降到最低。

任何时间任何地点,我都将铭记"中铁建设"优秀的企业精神!

祝中铁建设蓬勃发展,也祝各位领导身体健康,工作顺利!

辞职人:___。

时间:__。

中铁个人实习自我鉴定

时间飞逝,不知不觉已参加工作半年;虽然在人生的旅途中这仅仅只是一个起点,但我对社会这个大家庭俨然已感慨万千!

参加工作以来,受益很多,但也有不尽人意的'地方,工作,再一次的论证了理论需要通过实践来验证的真理,年轻是自己的最大优点但同时也是自己的最大缺点,工作伊始我就开始独立负责一小段工程的施工管理,由于年轻在工作上经常出现一些自己在以前都从未触及的问题,在无法逃避这些问题的同时,我唯有依靠图纸和请教前辈以便能更好的处理这些问题,在这种压力的驱动下使我不得不多看图纸多请教前辈来给自己充电,让自己能在现场更加的得心应手,一些时间下来,无论对路基还是桥涵都有可更深刻的认识,也体会了当初看的泛泛文字现在已能略知一二,对其施工过程及整体构造有了初步的理解。

这半年以来让我深深体会到了在施工过程中不仅要掌握纯熟的理论知识,更重要的是要学会如何高效率的管理好整个工程的进度以及对施工过程突发的情况能有效及时的处理,当然了这需要时间和经验的积累,需要在工作中善于总结,善于思考,勇于大胆的创新。

在工作中,人际关系是不可缺少的一项工作,好的人际关系跟坏的人际关系在工作中往往变现出两极化的效果,在这半年的工作下来,让我明白了在与人有隔阂的时候,首先应该从自身去找问题,自我检讨,并主动去打破隔阂,还有别人给你提出问题或批评的时候应该虚心接受,主动认错并想办法去解决问题避免下次在发生类似问题,而不是一味的去解释或者不理不睬,这样不仅让人反感,更让问题腐蚀了自己。这些看似简单的道理,但要真正领悟这些道理,未有自己亲身体会过,才知道其中的不易与重要。

总的来说,我对自己这半年来的表现还是挺满意的,在中铁十六局工作学习的半年里是我人生中不可或缺的一段经历,对我以后的发展及接下来的旅程起到了很大的作用,在实践中我的知识得到了巩固,同时也汲取了很多新知识,以及碰到问题的解决能力也得到了提升;此外我还结交了许多朋友,我们在一起相互交流,相互帮助,从他们身上也学到了很多工作上和生活上的经验,也领悟到了什么是“态度决定一切”。

最后我想借此机会向为我工作提供帮助和指导的领导、同事、朋友致以衷心的感谢!

中铁工作总结

为贯彻落实开展“安全生产月”活动,结合公司上半年安全生产实际情况,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治。

理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失。

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性的传染病。

6、未发生环境污染事故。

7、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系;完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

生产。同时,充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底;督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗;所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

6、根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在的安全、环境事。

故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

7、开展安全检查和加强隐患排查;为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安监人员的日常巡检。

2)周安全检查。

3)月安全检查。

4)专项安全检查。

5)节假日前、季节性安全检查。

6)综合检查。

通过安全检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过安全检查,确保了施工现场的安全隐患大大减少,给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理;为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

11、安全生产月;安全生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高,达到了活动的目的。

班长个人总结个人总结

竞选班长时,我想为班级做一些事情,也想锻炼自己。并且还承诺会帮大家做我们班的成长记录。这一些在这个学期都做到了,但是并没有做的完美,存在很多漏洞。

在担任班长期间,首先要获得大家的信任,所以人际关系的处理成了一个重要的环节。这方面我还能较好的`处理。

在组织活动时,我有时候过于情绪化或者理想化,过少的考虑了班级同学的参与兴趣,还有前期的准备和活动时间等等,工作总结《班长个人总结范文》。后来稍稍的进行了改善,多长了个心眼,考虑全面再进行,但组织能力还需提高。

作为班长要进行班委任务的分配,这个问题便很沉重,毕竟当班委各司其职的时候,有时候很难让其他班委(指的是职责不是那方面的)介入,可是在考试来临时,学委的工作过重,还有活动多时,组织委员和团支书的事情繁重等等。在这个学期里,分配任务时,我会让班委互相帮忙,当任务繁重的时候向我提出,我再进行分配。有段时间,我让班委将自己的任务写在任务,再分配,但效果不好。所以暂时只能在班委会时进行搭档分配。班委在工作上都很尽职,同学的信任度也在慢慢提升。

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